Яков Паппэ - Российский крупный бизнес: первые 15 лет. Экономические хроники 1993-2008 гг.
Основной собственник : Р. Тарико (вероятно, единственный).
Ключевой менеджер : Р. Тарико (председатель совета директоров банка «Русский стандарт»).
Основные составляющие :
1. «Русский стандарт Водка» – дистрибуция и производство водки
2. «РУСТ Инк.» – дистрибуция импортного алкоголя
3. Банк «Русский стандарт» – 100%
4. «Русский Стандарт Страхование» – страхование
28. Группа «Гута»
Главный актив : «Объединенные кондитеры».Основные собственники : Ю. Гущин, Ю. Петров.
Миноритарный собственник : А. Кузнецов.
Формальная структура собственности : не раскрывается.
Ключевой менеджер : С. Носенко (председатель совета директоров холдинга «Объединенные кондитеры»).
Основные составляющие :
1. «Объединенные кондитеры» – кондитерская промышленность (контрольный пакет)
2. Сельхозугодья [125] и сахарный завод в Курской обл. – производство сахара (единственный акционер)
3. «Золотой остров» – застройка территории Болотного острова в Москве (управление проектом)
4. Гостиница «Савой» – гостиничный бизнес (84% акций)
5. Гута-банк [126] – банковская деятельность (99%)
6. «Гута-Страхование» – страхование
7. «Гута-Доверие» – страхованиеИностранный актив :
РСК «Рестра» (Украина) – страхование
29. Группа РЕСОГлавный актив : «РЕСО-Гарантия».
Основные собственники : С. Саркисов, Н. Саркисов.
Ключевые менеджеры : А. Савельев (президент Группы РЕСО), Э. Саркисов (председатель совета директоров Группы РЕСО и «РЕСО-Гарантия»), Д. Раковщик (генеральный директор «РЕСО-Гарантия»).
Основные составляющие :
1. «Декра» – девелопмент (около трети акций)
2. Земля в Подмосковье
3. Атташебанк – розничный ипотечный банк
4. «РЕСО-Гарантия» – страхование (54%, 37% – у французской страховой группы Аха )
5. Прочие страховые компании (около 20 шт.)
6. «РЕСО-Лизинг» – лизинг
7. «РЕСО-Траст» – лизингИностранные активы :
1. «Бролли» (Белоруссия) – страхование (83%)
2. «Альвена» (Белоруссия) – страхование
30. ИБГ Хачатурова
Главный актив : Группа компаний «Росгосстрах».Основные собственники : Д. Хачатуров, С. Хачатуров.
Ключевые менеджеры : Д. Хачатуров (президент Группы компаний «Росгосстрах»), С. Хачатуров (исполнительный директор ОАО «Росгосстрах»).
Основные составляющие :
1. Московский Северный речной порт – транспорт
2. «Российское Автомобильное Товарищество» – автотехобслуживание (100%)
3. Русьбанк – банковская деятельность
4. Группа компаний «Росгосстрах» – страхование (75% минус четыре акции, остальное – у государства)
5. Страховая группа «Капиталъ» – страхование (100%)
6. «Мегастройл» – операции на фондовом рынке, торговля нефтью, инвестиции в недвижимостьИностранный актив :
Страховая компания «Провидна» (Украина) – страхование
31. «Промышленные инвесторы»
Стратегия : экспансия в ограниченное число отраслей, технологически не связанных между собой. Получение контрольного пакета во всех своих активах.Главный актив : FESCO (Дальневосточное морское пароходство).
Основной собственник : С. Генералов.
Миноритарный собственник : С. Поваренкин.
Ключевые менеджеры : С. Генералов (президент Группы «Промышленные инвесторы»), С. Поваренкин (председатель совета директоров Группы «Промышленные инвесторы»).
Основные составляющие :
1. «Русский торф» – добыча, переработка и продажа торфа (100%)
2. «Русские биотехнологии» – исследования в сфере диагностики, вакцинации и лечения онкологических, эндокринных и иммунных заболеваний (100%)
3. «Солнечная энергетика» – проект производства и сбыта в Европе фотоэлементов и солнечных батарей (100%)
4. FESCO (Дальневосточное морское пароходство) – морской транспорт (54%)
5. «Трансгарант» – железнодорожные перевозки (100% акций у FESCO)
6. «Русская тройка» – контейнерные перевозки по Транссибу (50% у FESCO, остальное – у РЖД)
7. «Неоконт» – контейнерные перевозки по Транссибу (50% у FESCO, остальное – у «Н-Транс»)
8. Владивостокский морской торговый порт – портовый бизнес (50% у FESCO)
9. Национальная контейнерная компания – контейнерные терминалы в Санкт-Петербурге, Новороссийске и Ильичевске (50% у FESCO)
10. «Авиа Менеджмент Групп» (другое название – Dexter) – авиатакси (контрольный пакет)
11. «Морской банк» (Москва) – банковская деятельность (100%)Основные иностранные активы:
1. Adam Aircraft (США) – производитель сверхлегких реактивных самолетов А700 (50%)
2. ESF Euroservices (Нидерланды) – контейнерный оператор (70%)
3. Тбилисский ювелирный завод (Грузия) – ювелирная промышленность (100%)
32. Национальная резервная корпорация
Стратегия: работа с государством и ведущими государственными компаниями в различных отраслях. Важнейший приоритет в последние годы – авиация и авиапромышленность. Из всех крупных бизнес-структур наиболее последовательно в течение многих лет пыталась работать с гражданским авиастроением.Главный актив: «Национальный резервный банк» (НРБ).
Основной собственник: А. Лебедев.
Прочие собственники : Ю. Кудимов.
Ключевые менеджеры – Ю. Кудимов (председатель совета директоров НРБ), А. Колодкин (председатель правления НРБ).
Основные составляющие :
1. «Национальная земельная компания» – сельское хозяйство (100%)
2. «Национальная жилищная корпорация» – жилищное строительство (100%)
3. «Аэрофлот» – авиаперевозки (около 30%, контрольный пакет – у государства)
4. «Авиалинии 400» (торговая марка Red Wings ) – авиаперевозки, дискаунтер (единственный акционер)
5. «Ильюшин Финанс» (ИФК) – лизинг самолетов (27%, контрольный пакет – у государства) [127]
6. «Новая газета» – СМИ (39%, 51% – у трудового коллектива, 10% – у М. Горбачева)
7. «Московский корреспондент» – газета (100%)
8. Две московские радиочастоты
9. «Метрополитеновец» – сеть распространения прессы (66%)
10. Национальный резервный банк – банковская деятельность (100%)
11. Банк «Воронеж» – банковская деятельность (100%)Основные иностранные активы :
1. Санаторная и гостиничная недвижимость на Украине (Крым, Киев)
2. Blue Wings AG (Германия) – авиаперевозки, дискаунтер (49%, фактический контроль)
3. Alpstream (Швейцария) – авиализинговая компания (как минимум, контрольный пакет)
