Ольга Красова - Бюджетирование и контроль затрат: теория и практика
Гибкий бюджет – бюджет, составленный на несколько альтернативных уровней деловой активности предприятия.
Директ-костинг – система учета и калькулирования себестоимости единицы продукции на основе переменных затрат.
Дисконтирование – процесс приведения наличных денежных средств к стоимости в момент сравнения.
Дисконтированная стоимость – расчетная величина наличных средств будущих поступлений, выраженная через текущую стоимость и коэффициент дисконтирования.
Затраты, включенные в себестоимость готовой продукции – расходы, связанные с производством готовой продукции и незавершенным производством до момента реализации.
Инвестиции – долгосрочные вложения капитала в различные сферы экономики в целях его сохранения и увеличения.
Калькуляция – исчисление себестоимости единицы продукции, а также один из элементов метода бухгалтерского учета.
Маржинальный доход – это разница между выручкой от продажи продукции и ее неполной себестоимостью, рассчитанной по переменным затратам.
Накладные расходы — комплексные расходы, связанные с обслуживанием и управлением производством, с управлением предприятием.
Незавершенное производство – затраты производственных ресурсов, которые в силу технологических особенностей не превратились на определенный момент в готовые продукты.
Норматив рабочего времени – стандартное количество часов (мин.), необходимое для производства единицы или партии продукта.
Нормативная ставка оплаты прямого труда – нормативная стоимость одного часа прямого труда, намеченная в планируемом периоде.
Нормативная цена прямых материалов – планируемая стоимость единицы конкретного вида материалов.
Операционный бюджет – часть генерального бюджета, включающая план прибылей и убытков, который детализируется через частные бюджеты, отражающие статьи расходов и доходов предприятия.
Организационная структура – логическое соотношение уровней управления и функциональных областей, организованные таким образом, чтобы обеспечить эффективное достижение целей.
Отклонение в общепроизводственных расходах – разность фактических и нормативных (бюджетных) общепроизводственных расходов при достигнутом уровне производства.
Отклонение в количестве прямых материалов – разность между фактически использованным и нормативным количеством, умноженная на нормативную цену прямых материалов.
Переменные затраты – затраты, которые меняются пропорционально изменению объема продаж или иного уровня деятельности.
Постоянные затраты – абсолютная величина расходов, не зависящая от изменения объема выпуска продукции.
Себестоимость – величина использованных ресурсов в денежном выражении.
Стандарт-кост – система управленческого учета, направленная на регулирование прямых издержек производства путем составления до начала производства стандартных калькуляций и учета фактических затрат с выделением отклонений от стандартов.
Точка безубыточности – объем продаж, при котором предприятие имеет затраты, равные выручке от реализации всей продукции.
Трендовый анализ – изучение динамики изменений за ряд отчетных периодов.
Приложение
Библиография
1. Аврова И. А. Управленческий учет. – М.: Бератор-пресс, 2003.
2. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации / пер. с англ. – М.: Прогресс, 1985.
3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 1997.
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер Ком, 1999.
5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 1997.
6. Апчерч А. Управленческий учет: принципы и практика. – М.: Финансы и статистика, 2002.
7. Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ. – М.: Проспект, 2005.
8. Басовский Л. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: ИНФРА-М, 2002.
9. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. – М.: ИНФРА-М, 1999.
10. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет.– 4-е изд., стереотип. – М.: Омега-Л, 2005.
11. Волкова О.Н. Управленческий учет. – М.: Проспект, 2005.
12. Воронова Е.Ю. Система «стандарт-кост»: общая характеристика // Аудитор. – 2003. – № 4.
13. Воронова Е.Ю. Система «стандарт-кост»: анализ отклонений по прямым и трудовым затратам // Аудитор.-2003.-№ 6.
14. Воронова Е.Ю. Особенности и перспективы применения системы «стандарт-кост» // Вестник Московского университета. Сер. 6, Экономика.-2004.-№ 5.
15. Глазунов В.Н. Управление доходом фирмы: практические рекомендации. – М.: Экономика, 2003.
16. Головизнина А.Т., Архипова О.И. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Кнорус, 2004.
17. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. – М.: Филинъ, 1999.
18. Дайле А. Практика контроллинга. – М.: Финансы и статистика, 2001.
19. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика. – СПб.: Бизнес-пресса, 2004.
20. Ермакова Н.А. Взаимосвязь и отличительные особенности анализа косвенных затрат по методу стандарт-кост и АВВ-методу // Экономический анализ: теория и практика. – 2005. – № 15.
21. Ермакова Н.А. Учет затрат и результатов при методе развитого «директ-костинга» // Современный бухучет. – 2004.-№ 1.
22. Ефремова А.А. Нормативный метод учета себестоимости (стандарт-кост) // Финансовые и бухгалтерские консультации. – 2003. – № 3.
23. Ильин А.И. Планирование на предприятии. – 5-е изд., стереотип. – Минск: Новое знание, 2004.
24. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2004.
25. Карпова Т.П. Управленческий учет.– 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
26. Керимов В. Международная система «директ-костинг» // Консультант директора. – 2004. – № 15.
27. Керимов В.Э. Управленческий учет. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Дашков и К, 2004.
28. Корнилов Д.А., Яшин С.Н. Использование методов портфельного анализа при стратегическом планировании на предприятиях // Экономический анализ: теория и практика. – 2005. – № 16.
29. Котлер Ф. Основы маркетинга /пер. с англ. – М.: Прогресс, 1991.
30. Кукукина И.Г. Управленческий учет. – М.: Финансы и статистика, 2005.
31. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. – М.: Проспект, 2003.
32. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2005.
33. Максютов А.А. Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет. – М.: Приор-издат, 2003.
