Сергей ГОРОДНИКОВ - АГОНИЯ ЛИБЕРАЛИЗМА
Но деньги и усилия ещё не самая главная проблема. Необходимо осуществить колоссальный переворот в умах городской молодёжи, чтобы привлечь её в данные отрасли, в армию. А это сама по себе чрезвычайно дорогостоящая и сложная задача, для решения которой кроме прочего необходимы развернутая социальная политика и высокий моральный авторитет всех ветвей власти.
Никаких доходов от торговли сырьём на внешних рынках не хватит для разрешения даже малой части от всех этих проблем. Тем более что источники таких доходов не только не расширяются, но сокращаются, так как для их наращивания тоже необходимы колоссальные инвестиционные средства, а режим показал полную неспособность заниматься геологоразведкой и освоением новых месторождений, в том числе месторождений нефти и газа.
В 2006 году достиг предела рыночно обоснованный рост капитализации сырьевых монополий. К примеру, капитализация «Газпрома» в течение трёх лет до апреля 2006 года выросла в десять раз, что приносило огромные дивиденды владельцам акций, в их числе высокопоставленным чиновникам, правительству и привлекало западные спекулятивные капиталы на фондовый рынок России. В апреле 2006 года капитализация «Газпрома» перевалила за 300 млрд. долларов, и в Кремле в порыве эйфории объявили о цели довести капитализацию этой монополии до 1 триллиона долларов! Но затем капитализация «Газпрома» упала, и уже год держится возле 250-270 млрд. долларов, - несмотря на то, что «Газпром» за этот год осуществил рейдерский захват контрольного пакета акций крупного проекта «Сахалин-2», успешно борется за Ковыктинское газоконденсатное месторождение, расширяет свои посреднические интересы в Средней Азии, в Африке, в Латинской Америке, в Европе. Благодаря стремительному росту капитализации «Газпрома» за первые четыре месяца 2006 года общая доходность акций за весь год оказалась очень высокой. Но с начала 2007 года установилась такая тенденция, что годовая доходность по акциям «Газпрома» будет ниже процентов на денежные вклады в Сбербанке, и владельцы акций самой крупной монополии России начинают понемногу от них избавляться. Тоже происходит и с капитализацией других российских компаний, что угрожает фондовому рынку страны долгосрочной стагнацией и спадом.
О том, что в России фондовый рынок, главный показатель состояния капиталистической экономики страны, приближается к необратимому спаду, за которым последуют серьёзные политические потрясения, говорят и другие примеры. В 2006 году режим власти, находясь в состоянии опьянения от бурного роста коммерческой капитализации прошлых лет, провёл широкое, «народное» размещение ценных бумаг двух монополий: «Роснефти» и Сбербанка. Рекламная кампания с гарантиями правительства должна была привлечь, и в действительности привлекла, сотни тысяч представителей средних имущественных слоёв России к покупке акций данных монополий. Правящими кругами, экономистами режима утверждалось, что доходность по соответствующим акциям будет существенно больше, чем по банковским вкладам. Тем самым предполагалось вовлечь в монопольно крупные спекулятивно-коммерческие интересы сотен тысяч граждан России, и таким образом расширить поддержку режима, укрепить его чиновно-полицейскую власть. А что получилось? Рост доходности по акциям «Роснефти» и Сбербанка оказался заметно ниже доходов по банковским вкладам, и нет никаких признаков изменения положения дел в лучшую сторону. Одновременно резко упала прибыльность паевых инвестиционных фондов, в которых доходность также оказалась ниже процентов по банковским ставкам. В скором времени это может вызвать разочарование и раздражение сотен тысяч держателей акций, а стремление избавиться от недоходных акций грозит спровоцировать панику всех, в том числе иностранных акционеров и подтолкнуть обвал фондового рынка России со всеми вытекающими экономическими и политическими последствиями. Чтобы избежать подобного развития событий, особенно опасного накануне выборов в Госдуму в декабре 2007 года и президента России в марте 2008 года, чиновно-полицейскому правительству придётся скупать акции, и скупать в таких объёмах, которые предотвратят падение фондового рынка. Однако положительное воздействие от данных мер будет краткосрочным, хотя и способным на некоторое время привести к спекулятивному подъёму показателей фондового рынка. В конечном итоге правительству либо придётся скупить все акции, после чего неизбежно наступить новое их падение, которое при неэффективности чиновно-полицейского управления активами перерастёт в катастрофический обвал. Либо отказаться от вмешательства в сделки на фондовом рынке, что тоже грозит его обвалом.
Таким образом, прежние способы наращивания спекулятивно-коммерческих капиталов перестают быть эффективными, прибыльными, а либеральная экономическая и финансовая политика исчерпала себя полностью и окончательно.
2. ПОЛИТИКА СПАСЕНИЯ КРУПНЫХ КАПИТАЛОВ
В складывающихся новых обстоятельствах собственники крупного коммерческого капитала растерялись, стали терять способность к управлению. Поэтому учреждения чиновно-полицейского администрирования исполнительной власти режима в 2006 году волей или неволей оказались перед необходимостью брать на себя ответственность и за их спасение, и за управление экономикой. Следствием явилось наращивание регламентирующего вмешательства правительства в рыночные отношения, в отношения собственности, которому выразители крупных спекулятивно-коммерческих интересов, их СМИ перестали мешать, и больше того, принялись оказывать невольную поддержку. Ибо перед ними замаячила перспектива неуклонного падения прибылей от обращения колоссальных капиталов, угроза потери огромных капиталовложений и личных состояний. Для спасения крупного посреднического капитала пришлось оказывать чрезвычайную, в десятки миллиардов долларов бюджетную и не бюджетную финансовую помощь крупным торгово-посредническим компаниям, корпорациям, монополиям, банкам, делать это через «частное и государственное партнёрство», через правительственные заказы, через поиск чиновно-полицейской властью внешних заказчиков для российских компаний. Но этого было недостаточно. Чтобы уменьшить валютные затраты коммерческих компаний России на закупки и обновление средств транспорта и энергетического оборудования, чиновно-полицейская власть была вынуждена срочно искать пути хоть какого-нибудь восстановления внутреннего гражданского авиастроения и судостроения, производства средств дорожного строительства и энергетического оборудования. А для налаживания производственной деятельности в тех отраслях, которые должны были спасать: непосредственно, коммерческий товарооборот и коммерческие пассажирские перевозки, а опосредованно, торговые компании, банковский сектор, - режиму пришлось круто менять внутреннюю политику. От либеральной политики полного отказа от всяких социальных обязательств власти и устойчивого сокращения в бюджете правительства социальных расходов переходить к некоторому увеличению социальных расходов, без которых невозможно ставить задачу: хотя бы частично восстановить прежнее советское производство промышленных изделий.
