Стивен Пирс - Лайфхаки влиятельных людей. 50 способов стать лидером
Впрочем, в истории есть маленькая, но влиятельная группа личностей, которые выбрали иной путь. Там, где есть общая тенденция, они ей противятся. Там, где есть правила, они их обходят. Там, где есть видимое единодушие, они возражают. Начиная от Галилея – и до Уинстона Черчилля и Розы Паркс готовность выступить против большинства, высказать непопулярную, даже еретическую точку зрения обеспечила этих людей влиянием (которое не всегда приветствовалось). Кроме того, высказывая противоположную точку зрения, они стали теми, кто формирует мнение, а не теми, кто следует за существующим.
Чтобы идти против других, нужно быть толстокожим. Тех, кто бросает вызов статус-кво, редко встречают с распростертыми объятиями – можно ожидать, что какое-то время вы будете весьма непопулярны. Необходим трезвый взгляд на вещи: те, кто часто выступает против, приобретают репутацию скептиков – и будут отвержены как кассандры местного розлива.
Тем не менее в повседневной жизни есть множество возможностей выразить противоположную точку зрения – так, чтобы это помогло усилить свою репутацию и выделиться из толпы. Для этого требуется храбрость и такт; столь необычное сочетание обязательно будет вознаграждено.
Не следуйте моде
Уоррен Баффет – один из богатейших людей в мире. Его состояние в настоящий момент превышает пятьдесят миллиардов долларов. Разумеется, кустарная промышленность бросилась угадывать секрет его успеха, чтобы поведать о его инвестиционной мудрости массам. На самом деле этот человек сам лаконично сказал о ключе к своей инвестиционной стратегии: «Мы просто стараемся быть настороже, пока другими движет жадность, а также быть жадными, пока остальные стоят настороже». Это – подход инвестора, действующего вопреки тенденциям рынка. Когда весь остальной инвестиционной мир был увлечен куда более сложными финансовыми инструментами на еще более бесперспективных рынках, Баффет был совершенно не популярен. Но продолжал инвестировать в нелюбимое, непопулярное и не имеющее ценности для других. Кроме того, создавал состояние, пока инвесторы горели на ценных бумагах второго эшелона – он всегда отзывался о них как о «финансовом оружии массового поражения».
Очарование нового может быть непреодолимым. Мы принимаем решения, основанные на том, что кажется «последним словом» или «первым после лучшего». Иногда имеет смысл высказать менее привлекательное, но лучше сбалансированное мнение.
В следующий раз, когда услышите звук набирающей скорость повозки с оркестром, который ни с чем невозможно спутать, почему бы не попросить всех остановиться и подумать? Вероятно, есть и другие варианты, которые стоит обсудить: более безопасные, менее соблазнительные. Быть может, вы не сможете остановить «повозку», но, по крайней мере, если она разобьется, будете единственным, чья репутация после этого не пострадает.
Выскажетесь, и пусть с вами считаются
Вы когда-нибудь присутствовали на встрече или переговорах, когда возникало безотчетное чувство, что все вокруг окончательно и бесповоротно сошли с ума? Было ощущение, что они либо упускают очевидное, либо слишком концентрируются на незначительном, либо абсолютно безрассудны в своих предположениях и предпочтениях?
Если да, вероятно, вы промолчали, подождав, пока неловкое чувство пройдет – и ушли с переговоров, недоумевая, почему же не хватило смелости высказаться.
Нуриэль Рубини оказался как раз в таком положении. Как у экономиста среднего уровня, выполняющего обычную работу для МВФ и Всемирного банка, у него была прочная, но непримечательная карьера. Но затем, летом 2006 года, он осознал, что его взгляд на мировую экономику радикально отличается от равных ему специалистов. Стоило ли ему промолчать и согласиться с большинством в том, что наступили устойчивые времена подъема? Или стоило высказаться, выразить иное мнение – и вызвать насмешки окружающих?
Он высказался. Выступил с речью перед МВФ, предупреждая о «редкостном спаде в жилищном строительстве», за которым последует «прекращение развития мировой финансовой системы». На тот момент это было оппозиционным мнением и встретило поддержку среди очень малого числа экономистов и обозревателей. Однако оказалось, что Рубини прав. Сегодня его называют пророком; он – один из выдающихся экономистов мирового уровня.
Так что в следующий раз, когда у вас появится это безотчетное чувство…
Будьте упорны
Мы установили, что мнение, противоположное общепринятому, вряд ли заработает большую поддержку за короткий срок. И тут требуется принять решение: сколько вы будете продолжать озвучивать «левую» точку зрения? Ответ: не всегда, но, вероятно, дольше, чем вы думаете.
Успешные предприниматели привыкают к этому циклу отрицания, за которым приходит окончательное признание. Кларенс Бердсай, основатель индустрии замороженных пищевых продуктов, обанкротился в 1924 году из-за недостаточного интереса публики к изобретенному им новому методу хранения продуктов. Он вернулся на свою фабрику, усовершенствовал ее систему и в 1929 году продал патент за 22 миллиона долларов, что при грубых подсчетах составляет двести пятьдесят миллионов долларов современными деньгами.
Не все мы одарены такого рода упорством. Впрочем, легко угодить в ловушку и вообразить, что у других людей есть ответы на все вопросы. Кажется, что предприниматели соразмерно воспринимают поражение. Вместо того чтобы лишиться энергии, смотрят на него прагматично: если сейчас все пойдет прахом, и я прогорю, в следующий раз буду куда ближе к успеху.
Возможно, перспектива оказаться одиноким голосом не привлекает – вы почувствуете, что выставлены напоказ и можете подвергнуться атаке. Но, кроме того, вы заработаете уважение тех, кто знает, что у них никогда бы не хватило смелости выдвинуть себя на линию огня. А если случится так, что вы выскажете точку зрения, которая впоследствии будет повсеместно восприниматься как истина, результаты могут быть ошеломляющими.
Подведем итоги
Никто не любит нытиков – так же, как не хочет выглядеть умнее других. Для противоположного мнения тон, которым высказано ваше, имеет решающее значение. Имейте мужество выразить свою точку зрения, но с определенной долей скромности. Лучшие оппозиционеры – те, кто не навязывает свою точку зрения, а предлагает обсудить альтернативу.
• Когда вы в последний раз высказывали мнение, отличное от большинства?
• Насколько быстро вы отказываетесь от мнения, если оно мгновенно не получает поддержки?
• Насколько часто соглашаетесь с общепринятой точкой зрения – просто потому, что не хватает сил предложить собственный вариант?
6
Заимствуйте
Если я и видел дальше других, то потому, что стоял на плечах великанов.
Исаак НьютонТот, кто не хочет никому подражать, ничего не создает.
Сальвадор ДалиНезрелые поэты подражают; зрелые поэты крадут.
Т. С. ЭлиотНичто не оригинально. Крадите все, что вступает в резонанс с вашим вдохновением или подпитывает воображение. Жадно поглощайте все впечатления и явления: старые и новые фильмы, музыку, книги, картины, фотографии, стихи, сны, случайные разговоры, архитектуру, мосты, уличные указатели, деревья, облака, потоки воды, свет и тени. И крадите лишь то, что находит живой отклик в вашей душе. Если делать так, ваша работа – ваша кража – будет искренней. Искренность бесценна; оригинальности не существует. И не нужно даже беспокоиться о сокрытии кражи – празднуйте ее, если вам хочется. В любом случае помните, что сказал Жан-Люк Годар: не важно, откуда вы берете – важно куда.
Джим ДжармушЕсли глубже копнете историю, то обнаружите: культовые и самые влиятельные фигуры всех времен и народов зачастую ориентировались на работу тех, кто уже прошел этой дорогой. Даже Шекспир прорабатывал многие источники – и многое брал из работ более ранних авторов: Плутарха, Боккаччо, Холиншеда.
Так, например, вдохновением для знаменитой неоклассической архитектуры Вашингтона (округ Колумбия), которая заметна в зданиях Капитолия или мемориала Линкольна, послужило творчество Андреа Палладио, который много работал в Венеции в шестнадцатом веке.
Самые влиятельные деятели поп-музыки – The Beatles и The Rolling Stones – признавали, что многим обязаны более ранним американским исполнителям: Мадди Уотерс, Чаку Берри и Бадди Холли.
И в политике некоторые влиятельнейшие фигуры последнего времени активно взывали к призракам своих предшественников. Исторические кумиры или герои могут так же усилить влияние личности, как и реально существующая сеть, – посредством ассоциаций. Удивительно часто влиятельные люди скромно признают величие других, учатся на нем – и двигаются дальше, взяв у предшественников лучшее. Если подражание – самая искренняя форма лести, то многие влиятельные люди прекрасно научились льстить.
