Ризван Вирк - Бизнес в позе лотоса. Как совместить работу и духовный поиск
5. Предчувствия. Предчувствия похожи на тихий шепот. У вас есть ощущение, что что-то может произойти определенным образом, но вы не совсем понимаете, откуда это чувство пришло. Бо́льшая часть интуитивного понимания приходит в виде предчувствий. Предчувствие также – приемлемый способ описать, почему вы хотите двигаться в определенном направлении в мире бизнеса. Наиболее успешные предприниматели научились следовать своему интуитивному пониманию людей, продуктов и рынков. Никто не будет считать странным, если вы скажете: «Моя интуиция говорит мне» или «У меня есть предчувствие».
6. Случайные фразы. Важный тип подсказок, который часто упускают из виду, – это фразы, которые привлекают наше внимание в повседневной жизни. Это может быть надпись на рекламном щите, название книги в библиотеке, предложение или название статьи в газете или фраза из случайно услышанного разговора. Предположим, что вы часто слышите в разговорах слово «Италия» и вдруг замечаете итальянский ресторан, которого никогда не замечали раньше, а затем в книжном магазине вы замечаете необычную книгу об Италии, которая привлекает ваше внимание. Несколько лет назад моя знакомая сказала мне, что она постоянно сталкивается с фразой «Не все, кто блуждают, потеряны»[58]. Она увидела ее на стикере на бампере, а затем – написанной где-то в другом месте. Я сказал ей, что она взята из «Властелина колец», но она этого не знала, ей даже не нравилась фантастика! В это время она переживала тяжелое время на работе, и это сообщение очень ее успокаивало. Неожиданным местом поиска подсказок служат странствующие фразы в вашей электронной почте, особенно когда вы получаете спам. Просто просмотрите почту – может быть, какая-нибудь фраза бросится вам в глаза. Например, однажды мне бросилась в глаза тема письма: «Мои инвесторы разрушили мою компанию». Само письмо было своего рода спамом, но фраза привлекла мое внимание, и со временем она оказалась для меня значимой.
7. Синхроничность[59] и совпадения. Синхроничность – термин, придуманный Карлом Юнгом, и почти идеальный пример того, что мы называем «подсказками». Синхроничность – это когда внутреннее событие или мысль неожиданно соответствуют внешним событиям. Некоторые считают это простым совпадением, но другие (например, Рамасвами) полагают, что совпадений не существует. Синхроничность играет важную роль, поскольку отражает связь между внутренним и внешним, и это заставляет вас ее замечать. Юнг дает известный пример этого явления, взятый у французского писателя Дешама[60]. Некий месье Фонгибу угостил Дешама сливовым пудингом. Десять лет спустя в Париже писатель заметил в меню сливовый пудинг (внешний триггер) и внезапно почувствовал к нему тягу (внутреннее ощущение). Затем он вспомнил случай с Фонгибу, который был фанатом сливового пудинга (память, вызванная этой тягой), и заказал сливовый пудинг, но ему сказали, что последний пудинг уже был подан другому клиенту. Он посмотрел кому, и это оказался месье Фонгибу! Но чтобы быть значительной, синхроничность не обязательно должна быть таким явным совпадением. Например, вы можете подумать о конкретном актере, о котором вы не вспоминали некоторое время, и узнать, что именно сегодня вечером будет фильм с его участием. Следуйте подсказкам. Что в этом фильме может быть интересным или важным, что вы должны узнать именно сейчас? Вы думаете о ком-то, кого вы не видели в последние годы, и вдруг получаете от него письмо по электронной почте или звонок. Чтобы раскрыть суть подсказки, спросите себя: что этот человек значит для вас в вашей жизни?
Помните две наиболее важные характеристики сообщений скрытых миров: если это необычно или повторяется, то, скорее всего, это подсказка!
И куда ведут эти подсказки? К вам
Приведем слова Рамасвами из этой главы: «Эти подсказки ведут к самой важной составляющей любой медитативной или духовной практики – к вам. Когда я говорю о существовании сообщений из скрытых миров, я не имею в виду, что их посылает холодная, безличная и не видимая вами реальность. Эти сообщения, специально предназначенные вам, приходят… от вас!»
Говоря, что подсказки ведут к вам, Рамасвами имеет в виду более широкое понимание вашего «я», чем то, с которым вы ежедневно сталкиваетесь. На самом деле конечная цель всех направлений йоги и медитации – это поднять завесы, которые мешают видеть реальность, как она есть, и себя самого таким, какой вы есть, а не таким, каким вы себя представляете, исходя из проблем, трудностей, боли и удовольствий, с которыми вы сталкивались в этой жизни.
Подсказки могут помочь, а могут и не помочь вам стать более успешным в бизнесе. Но они помогут вам стать более успешным в жизни.
На вопрос, действительно ли следование подсказкам сделает мой бизнес более успешным, Рамасвами отвечал довольно неопределенно: «И да и нет. Это означает, что из своего бизнеса ты узнаешь то, что должен узнать; что обучение может произойти в виде неконтролируемого успеха, или в виде не имеющей явных причин неудачи, или в виде продолжительной борьбы и тяжелой работы. Но когда ты действуешь в гармонии со своим предназначением, ты начинаешь чувствовать цель. Ты начинаешь ощущать: то, что ты делаешь, выходит за пределы твоих физических действий, как если бы ты был частью чего-то высшего».
Ежедневное соответствие «чему-то высшему» и есть путь воина успеха. Это соответствие синхронизирует энергию, что помогает вам найти собственный путь воина и следовать ему.
Глава 10
Следующий большой продукт
1994, февраль
В ту зиму Brainstorm официально переехала из нашей квартиры в наше первое офисное помещение площадью около 140 квадратных метров на четвертом этаже старого здания в Восточном Кембридже, недалеко от того места, где я начал работать в корпорациях DiVA и Lotus. На этом месте раньше была юридическая компания.
В угловом офисе, который, как мы решили, будет моим, пол был поднят выше, чем в других помещениях. Когда я спросил хозяйку о причине, она объяснила это тем, что все здание было построено на неустойчивом основании и один угол медленно проседал на дюйм каждые несколько лет. Для того чтобы сохранить уровень пола, ранее занимавший помещение адвокат установил в нем приподнятую платформу.
Это заставило меня изрядно понервничать по поводу переезда, но цена была хорошей – всего 12 500 долларов в месяц, поэтому мы решили остаться. Первый сотрудник, которого мы наняли, должен был помочь нам организовать офисную жизнь, быть нашим «секретарем» и записывать заказы на наш первый продукт.
От нескольких знающих предпринимателей из нашей индустрии я слышал, что одного продукта будет недостаточно, чтобы построить большой бизнес. Приняв это сообщение за подсказку, я решил, что сейчас подходящее время для разработки следующего продукта и, возможно, для небольшого увеличения финансирования. Финансирование позволит нанять разработчиков и освободит меня и Митча для работы над нашим следующим продуктом, который я уже придумал.
Эта идея очень мне подходила, так как я любил разрабатывать и создавать новые продукты, для меня это был самый интересный аспект бизнеса. Я не хотел «застревать» на поддержании старого продукта.
Я сказал об этом Рамасвами в конце января, и он спросил, что мы собираемся делать со средствами от нового финансирования.
– Мы можем нанять разработчиков и начать работать над своим вторым продуктом, – ответил я как ни в чем не бывало.
– Второй продукт? – спросил он немного обеспокоенно. – А как насчет первого? Вы выпустили его только в прошлом месяце!
– А, да, мы хотим добавить некоторые новые крутые характеристики, но все говорят мне, что этого недостаточно, чтобы создать большую компанию, и я хочу начать работу над следующим большим продуктом в нашей сфере! – ответил я.
– Над следующим большим продуктом?! – переспросил он, теперь явно встревоженно. Затем он несколько минут молчал. Я знал, что на другом конце провода он закрыл глаза и размышлял над тем, что он называл моими «энергетическими моделями», в которых я после стольких месяцев понимал не больше, чем во время нашей первой встречи.
Он заставил меня согласиться на встречу следующим утром в одном тихом месте в Кембридже. Он сказал, что настало время, чтобы я, наконец, узнал кое-что о своих «энергетических моделях» и о том, как они могут повлиять на мои начинания в бизнесе.
На следующее утро я обнаружил, что назначенное место встречи было очень старым, почти разрушенным зданием с оранжевым тентом, натянутым над французскими окнами[61]. Окна и стены были покрыты китайскими иероглифами. Из фотографии на двери и того, что я увидел внутри, стало ясно, что это школа боевых искусств.
Мне показалось забавным, что школа боевых искусств расположена рядом с прачечной – оба помещения имели одинаковый декор и, казалось, принадлежали одному и тому же человеку. Я хихикнул, подумав, что очень удобно позаниматься каратэ, пока сушится твое белье.
