Аллан Диб - Одностраничный маркетинговый план. Как найти новых клиентов, заработать больше денег и выделиться из толпы
«Бесплатный отчет расскажет, как вытребовать обратно у жадных налоговиков заработанные тяжелым трудом деньги».
Прекрасный способ сблизиться с потенциальным клиентом, предложив ему при этом решение. Используя «общего врага», вы объединяетесь с клиентом и играете роль спасителя от вражеских сил, в данном случае – государственных налогов.
«Общий враг» позволяет хорошенько встряхнуть потенциального клиента, влезть ему в голову и стимулировать эмоции, которые уже готовы прорваться наружу.
Это эффективный способ пробиться сквозь посторонние мысли и суету и привлечь внимание потенциальных клиентов.
Как назвать продукт, услугу или бизнес
Я не раз обсуждал эту тему с предпринимателями. Обычно это происходит следующим образом: меня просят высказаться по поводу разных вариантов названия нового продукта, услуги или компании. Затем следует объяснение этих названий. Вот, что я думаю: если вам приходится объяснять, что означает ваше название, то это сразу же указывает на ошибку. Заголовок должен отражать содержание. Другими словами, если из названия не следует, что представляет собой продукт, услуга или бизнес, то вы начали не с того конца. Когда я втолковываю это людям, некоторые качают головой с сомнением. Ведь есть известные, успешные бренды с необычными названиями – Nike, Apple, Skype, Amazon и т. д. Наверняка я ошибаюсь со своим упрощенным взглядом на бизнес! Вот в чем дело. Все эти крупные бренды потратили сотни миллионов долларов на рекламу, чтобы объяснить людям, кто они и что они делают. Сколько готовы потратить вы?
Ведь речь идет не о той рекламе, которая продает товар и приносит контакты. Речь идет о рекламе, которая просто рассказывает людям, чем вы занимаетесь. Глупее траты денег и не придумаешь. Выбрав непонятное название, вы начинаете с конца, и потом вам придется потратить кучу денег на рекламу, чтобы поправить ситуацию. А нужно было всего лишь назвать свой бизнес «Срочный ремонт сантехники», чтобы сразу же объяснить, чем вы занимаетесь и чем вы отличаетесь от других, вместо «Аква-решения». Теперь придется долго объяснять, что «аква» в переводе с латинского значит «вода» и что вы предоставляете «полный спектр сантехнических решений» (что бы это ни значило), отсюда и название «Аква-решения».
Сколько раз я встречал абсолютно непонятные названия компаний и продуктов. Иногда это банальная, безвкусная игра слов, иногда туманная ссылка на художественное произведение, а иногда выдуманное слово, значение которого понимает только сам «творец». На самом деле, каким бы умным ни было ваше название, лишь немногие захотят потратить время и силы, чтобы выяснить его значение и происхождение. Возможно, это важно для вас, потому что это ваше детище, ваше творение, но клиенты редко задумываются об этом.
Более того, попытки «умничать» приводят к путанице, неразберихе и работают против вас. Как мы уже отметили в этой главе, путаница отбивает у людей желание покупать ваш продукт. Если сбить их с толку, они сбегут. Все очень просто. Всегда выбирайте ясность и доступность вместо умничанья. Даже при наиболее благоприятном стечении обстоятельств сложно добиться того, чтобы люди прочитали ваше сообщение, поняли его и перешли к действиям. Поэтому намеренно добавлять путаницу, если вы – малый бизнес со скромным бюджетом, – это безумие.
И наконец, не спрашивайте друзей и родственников, что они думают о вашем заумном новом названии. Конечно же, они примутся восхвалять вашу идею и осыпать вас комплиментами, и это приятно, но не приносит абсолютно никакой пользы. Обязательно протестируйте название и получите обратную связь, но от объективных людей, которые входят в ваш целевой рынок – а не от тех, кто уже знает, чем вы занимаетесь. Название может действовать в ваших интересах или против ваших интересов, очень дорого и сложно изменить его в процессе работы, так что обдумайте все заранее и помните, что, прежде всего, оно должно быть понятным.
Задание по главе 2:Что вы хотите сказать целевому рынку?
Заполните второй пункт Одностраничного маркетингового плана
Глава 3
Реклама как средство привлечения потенциальных клиентов
Резюме главы 3
Реклама – способ общаться с целевым рынком и передавать ему ваше торговое предложение. Как правило, это самый дорогостоящий компонент маркетинга, так что выбор нужно делать аккуратно и обдуманно, чтобы гарантировать хорошую рентабельность.
В этой главе мы обсудим:
• Как измерить эффективность маркетинговой кампании.
• Почему нельзя использовать рекламу только для того, чтобы рассказать людям о себе.
• Как добиться рентабельности инвестиций в рекламе.
• Первоначальная прибыль, итоговая прибыль и пожизненная ценность клиента.
• Роль социальных сетей в вашем бизнесе.
• Как эффективно пользоваться электронной и традиционной почтой в рамках медиа-стратегии.
• Как уберечь свой бизнес от «единственного уязвимого звена».
Проект «Рентабельность инвестиций»
Джон Ванамейкер, один из величайших маркетологов, сказал:
«Половина денег, которые я вкладываю в рекламу, пропадает впустую; проблема в том, что я не знаю, какая именно половина».
Сто лет назад, когда эти слова прозвучали впервые, они отражали реальное положение дел и были понятны всем и каждому, но сегодня говорить такое – преступление. Однако, как показывает практика, большинство предприятий малого бизнеса практически не отслеживают эффективность своей рекламы. Если вы не анализируете маркетинговые методы, которые приносят вам новые контакты и продажи, и не оцениваете рентабельность инвестиций в рекламу – то вы поступаете как любитель, а не профессионал. Все мы располагаем технологиями, которые позволяют быстро, легко и дешево отслеживать эффективность рекламы.
Такие инструменты, как бесплатный номер телефона, веб-аналитика и промокоды, облегчают задачу. Помните: что можно измерить, можно контролировать. Действуйте жестко и безошибочно – отсеивайте то, что не дает результат, и оставляйте только то, что выгодно. Как вы понимаете, чтобы знать, что эффективно, а что нет, нужно следить за положением вещей и анализировать результаты.
Это важно, потому что СМИ – самая большая статья расходов в маркетинге. Это мост, связывающий ваше предложение с целевым рынком. Будь то традиционные медиа (радио, телевидение или печатные издания) или современные цифровые медиа (социальные сети, поисковые системы и электронная почта), нужно понимать специфические особенности каждого вида СМИ.
В рамках этой книги невозможно подробно рассказать о технических характеристиках каждой категории и подкатегории различных носителей рекламы. Однако позвольте дать вам общий совет: наймите экспертов, которые специализируются на той рекламной площадке, которую вы выбрали для своей маркетинговой кампании, – они на вес золота. Не пытайтесь сделать все самостоятельно, особенно когда речь идет о самом дорогостоящем компоненте маркетинга. Некомпетентность может навредить вам. Такие онлайн-медиа, как социальные сети, электронная почта или веб-сайты, или традиционная почта, печатные СМИ и радио, имеют свои особенности и технические характеристики, в которых вы рискуете запутаться, если вам не хватает опыта. Было бы настоящей трагедией – привлечь целевой рынок, предложить потенциальным клиентам продукт, который действительно им нужен, но запороть рекламную кампанию только из-за того, что вы ничего не смыслите в технических особенностях вашего канала связи.
Меня часто спрашивают: «Какой коэффициент ответов на почтовую рассылку считается высоким?» или «Какого коэффициента просмотров ожидать от email-маркетинга?» И ждут, что я назову конкретную цифру. Например, «Коэффициент ответов на почтовую рассылку должен составить 2 %» или «Уровень просмотров электронной рассылки должен составить 20 %».
Такие вопросы задают из самых благих намерений и обычно те, кому еще только предстоит выстроить маркетинговую инфраструктуру. Мой ответ никогда не меняется: «Это зависит от многих факторов». Иногда коэффициент ответов 50 % – катастрофа, а иногда коэффициент 0,01 % – оглушительный успех.
Коэффициент обратной связи значительно варьируется в зависимости от таких факторов, как актуальность вашего предложения для целевого рынка, его привлекательность и принципы, по которым вы составили список потенциальных клиентов для рассылки. Вместо того чтобы спрашивать, какой коэффициент ответов считается хорошим (абсолютно бессмысленный вопрос!), на самом деле нужно спрашивать: «Как мне оценить успех маркетинговой кампании?»
Итак, как же оценить успех маркетинговой кампании?
