Александр Борискин - Вселенец или счастливый случай.
- Опыт в этом деле у меня есть, можете не волноваться, никто к нам не сунется, а сунется - отправляйте таких шустриков ко мне, я решу все вопросы.
- Я хочу работать только легально: никаких двойных бухгалтерий, черного нала, зарплат в конвертах. Уже видно, что годы беспредела заканчиваются. Еще два - три года - и все. Чтобы нормально выстраивать отношения с банками, зарубежными партнерами, властью надо иметь хорошую репутацию. Как говорят: "Ты пять лет работаешь на репутацию, а она работает на тебя всю оставшуюся жизнь"!
Если мы хотим иметь бизнес с большим будущим, не однодневку какую-нибудь, надо с самого начала именно так строить свою работу. Что Вы думаете на этот счет?
- Я с Вами полностью согласен! Так, и только так!
- Еще один момент: как говорят, рыба гниет с головы. Если мы, руководители, будем позволять себе нарушение законов на своем предприятии, то долго оно не поработает - обанкротится.
- Что Вы имеете в виду?
- Приведу пример. Имеется завод металлоконструкций. Владельцу завода потребовалось себе на дачу сварить для дома лестницы, ворота в гараж и дом, беседку и т.п. Он вызывает к себе мастера, дает ему чертежи и спрашивает: когда будет готово? Срочно надо!
Тот отвечает, что сейчас идет срочный заказ и отставить его нельзя. Кроме того, эти чертежи не обработаны нормировщиком, не были у технолога и бухгалтера, стоимость заказа неизвестна. А они работают только по предоплате.
Владелец стучит ногами, кричит: "Уволю!", если через три дня не будет готово. А оплата - вообще не твое собачье дело"!
И что происходит дальше? Срочный заказ отодвинут на неделю, рабочие вкалывают по две смены. Приходит конец месяца и выясняется, что завод сработал себе в убыток: заказчик, не получив вовремя заказ, наложил санкции за срыв сроков, владелец не заплатил деньги за свой заказ, рабочим надо платить двойную зарплату за переработку, куда-то списывать потраченных без оплаты материалы и т.д. А мастер - главный виноватый, так как крайний!
Я считаю, что все работники завода от простого рабочего до его владельца имеют право сделать заказ, но обязаны заплатить за него деньги из своего кармана! Для этого они и получают жалование, а руководство - очень большое. И нечего скопидомничать, договариваться применить сниженные расценки, вместо материала первого сорта, который применяется для выполнения их заказа, в расчеты брать третий сорт и т.д.
А если у завода несколько владельцев? Тогда тот, кто стоит ближе к производству и дает такие заказы, жирует на остальных владельцах! Шила в мешке не утаишь: вскоре они наверняка узнают об этом. И тогда - разлад в верхушке, недоверие и другие неприятности. А тут и до банкротства недалеко.
Я ясно описал ситуацию?
- Вполне! И в этом я с Вами полностью согласен! Мне нравится Ваша позиция. Думаю, сработаемся. Есть ли какие-нибудь мысли насчет замышляемого нами бизнеса?
- Мысли-то есть, только мне надо хорошо подумать о другом. Я по природе - индивидуалист. Мне комфортно работать одному, отвечать только за себя, а, значит, и винить в неудачах только себя.
Ваши координаты мне известны. Если надумаю работать с Вами - обязательно свяжусь и уж тогда представлю свои предложения по бизнесу.
- Согласен! Только долго не тяните. Я пробуду в Питере еще неделю. Хватит, чтобы принять решение?
- Хорошо, в течение недели в любом случае позвоню.
После ухода Володи, Лом еще некоторое время посидел, прокручивая в голове разговор, и понял, что именно такой человек ему и нужен. И надо все предпринять, чтобы им работать вместе.
У него уже давно был готов запасной паспорт на имя Ломова Михаила Ильича, уроженца Ханта-Мансийска, проживавшего последние пять лет в Республике Коми в городе Сыктывкаре. Паспорт был чистый и на самом деле принадлежал такому человеку, но которого уже не было в живых.
Все концы были оборваны, долги - отданы, можно начинать жизнь с начала.
Глава четвертая.
Володя при разговоре с господином Ломовым неоднократно прибегал к помощи своей интуиции, которой доверял. Так вот: интуиция не била тревогу. А была, так сказать, нейтральна к предложению этого господина. Именно к предложению, а не к результату сотрудничества с ним. Как только Володя начинал задаваться вопросом: "Каковы будут последствия для него лично в случае принятия предложения господина Ломова?" - наступала некая неопределенность, которую можно характеризовать двояко. Ничего плохого Володе не грозило, но сама личность Ломова вызывала опасения. От него можно было ожидать чего угодно. Но каковы границы этого "чего угодно" можно было выяснить, только поработав вместе.
Вообще-то Володю заинтересовало это предложение: оно давало ему возможность сразу включиться в большое дело и не на последних ролях.
Вспоминая свою прошлую жизнь, он прекрасно понимал, что и там трамплином для него было предложение поработать главным бухгалтером вновь создаваемой фирмы "Невский Фотошоп", но оно пришло на три года позднее, в 1999 году. Кроме того, сейчас у Володи отсутствовал более-менее крупный личный первоначальный капитал для организации собственного бизнеса. Ну что такое сумма в двести тысяч долларов по сравнению с двумя миллионами, предлагаемыми господином Ломовым?
Конечно, это тоже не великая сумма, но с нею уже можно начинать претворять в жизнь идеи, которые достаточно долго крутились в его голове.
Тем более что никто не запрещал ему заниматься и личным предпринимательством, только бы это не мешало развитию совместного бизнеса.
"Сейчас стоит начать заниматься тремя направлениями бизнеса, которые очень востребованы в ближайшем будущем. Это: сотовая связь, Интернет и создание электронных социальных сетей. Во всех этих направлениях уже сделаны первые шаги, появились лидеры, как за рубежом, так и в России.
Чтобы поднять хотя бы одно из этих направлений, требуются технологии, специалисты, большой административный ресурс и серьезные деньги.
Технологии - только на Западе. После развала нашей электронной промышленности делать ставку на комплектующие собственного производства не приходится. Максимум - только сборочное производство отверточного типа. Значит надо ориентироваться на приобретение тех же мобильников только на Западе.
