Колдун одиннадцатого мира (СИ) - "Касим"
Вторым пунктом была месть.
Естественно, мало кому нравилась власть и капитал, которые были сосредоточены в руках одной женщины. Без семьи и привязанностей она была очень неудобной и своевольной фигурой, убрать которую хотели многие. Ведь тогда можно было с легкостью раздербанить компанию, которой принадлежали 30 % американских богатсв и производсв, став в один день богаче Папы Римского. С последним я преувеличил, не настолько в те годы была богата Америка, но пример показателен.
Так что мстил я жестко и быстро. За следующие два года погибли несколько кланов банкиров, дельцов и прочих криминальных личностей, решивших убрать с доски самого крупного конкурента и разделить сферы влияния. Не обошла кара и чиновников, решивших что государсво сможет их защитить. Нивные. Слишком многих из них я держал за яи… кхм, за грудь, полностью контролируя любые шевеления в мою сторону.
Но на этом мои враги не закончились. Пришлось даже пару раз мотался в Европу, оставив там несколько телепортационных кругов и десяток трупов слишком много о себе возомнивших женщин. Даже пара вампирш и одна мутант-телепат попали под горячую руку.
Спрашивается, почему я так жестоко мстил, если остался жив? Ответ прост — невозможно просто так передать управление целой корпорацией в один момент в новые руки. Не бывает такого чтобы в один день старый шеф ушел, а на следующий приходит новый, которого многие видят в первый раз и про него вообще не было информации. Такой термин как соправитель не на пустом месте появился.
Поэтому, еще когда я обосновался в Бостоне, то заранее начал брать из приютов и трущоб маленьких девочек, давал им кров и приют, рассказывая им о себе и своей сути, без особых подробностей, и воспитывал своими помощницами, которые помогали мне нести на плечах весь груз руководства. А в тот момент, когда приходило время для смены начальницы, их представляли наследницами компании и постепенно вводили в коллектив. Уже после того, как мое альтер-эго менялось, я принимал их внешность и продолжал управлять своим детищем, а девушкам менял внешность с помощью заклинания Истинное превращение и назначал на место своих секретарей, чтобы они продолжали выполнять свою работу.
С одной стороны они были безвольными куклами, жизнь которых определялась в тот момент, когда их забирали из приюта, но с другой я дарил им возможность полноценно жить, а не выживать на улицах города. При условии, что за всю жизнь я взял всего 6 таких помощниц, и каждая из них была бесплодна и изуродована улицами Нью-Йорка и Бостона, а после исцелена и прожила лучшую жизнь даже по меркам 21 века, совесть меня не мучила от слова совсем.
Так вот, мстил я за двух моих воспитанниц, погибших в том поезде. Да, я пытался их воскресить, но ни Воскрешение, ни Истинное воскрешение не действовали в этом мире. А когда я пытался применить напрямую Исполнение желаний… откат от заклинания парализовал меня на две недели, которое не дало ровным счетом ничего, кроме агонизирующего комка плоти, лишь отдаленно напоминающего человека. Не знаю свойство это Земли, или самой вселенной, но возвратить к жизни здесь было никого нельзя. Ничто не могло возвратить девочек, которых я взрастил и воспитал собственными руками и которых я считал своей семьей.
Да, бытие эльфом сгладило многие шероховатости, не дав мне зациклится на их смерти и жить дальше. Но я решил больше не создавать таких «кукол». В 1878 руководство компанией взяла на себя Фелиция Хекматьяр, которую за глаза в Америке вскоре начали называть «Стальной Фелицией» или «Неубиваемой сукой». Именно под ее амплуа я начал активнее всего развивать бизнес, не заботясь о такой вещи как честная игра.
Зная историю и модель развития человечества, обладая максимально возможной для простого человека харизмой и силами за гранью возможного (хоть и очень ограниченных частотой и временем применения) построить огромную финансовую империю, размер которой начал беспокоить даже государство, не так уж и сложно. Только на одной дочерней компании — «Noks Abstergo Motors», ставшей первой массово выпускать автомобили в Америке, я в первые годы заработал 90 миллионов долларов чистой прибыли. А если добавить прибыль от поездов, самолетов, фабрик, ферм и еще десятка ветвей бизнеса, в который я залез за эти годы богаче меня было только государство, да и то не факт.
Другим эпизодом, достойным отдельной истории, была война за нефтяное господство, развернувшееся во второй половине века.
В те времена у меня появилась конкурентка — Джейн Рокфеллер, женская вариация легендарного Джона Рокфеллера, первого долларового миллиардера на Земле.
Впервые я услышал о ней, когда было обнаружено крупное месторождении нефти Рианой Дрейк в 1859 году, которая продала его молодой Рокфеллер. Та, со своими семьей, состоявшей из трех женщин, вышедших замуж за одного мужчину, заложили в Кливленде нефтеперерабатывающий завод «Флэтс» и позднее основали компанию от названия которой у меня зачесался затылок.
Standard Oil.
Рокфеллер оказалась гениальным менеджером, ведь уже в начале своей карьеры она заметила, весь тот сумбур, который был в нефтяном бизнесе и принялась наводить порядок. Я в те времена бодался с бывшими плантаторами в южных штатах, из-за чего просто физически не успевал привести в порядок свою часть нефтяного бизнеса.
Первым делом женщиной создан устав фирмы. Для того, чтобы мотивировать сотрудников, Рокфеллер на первых порах решила отказаться от заработной платы, вместо этого расплачиваясь акциями и делая своих сотрудников пайщиками своей небольшой в тот момент компании. Она справедливо считала, что благодаря рабочие будут активнее работать, ведь будут считать себя частью компании, так как их конечный доход будет зависеть от успешности бизнеса. Я тоже пользовался таким методом, выделяя 5 % акций компании на премии особо отличившимся сотрудникам. При условии, что они постоянно показывали увереный рост, это стало для них лучше из возможных премий.
Подход Джей тоже сработал идеально.
Standard Oil стал приносить доходы, а Рокфеллер стала постепенно скупать другие небольшие нефтяные компании и договариваться с владельцами железных дорог на более дешевый провоз ее нефти, пока не уткнулась носом в стену имени «Хекматьяр и товарищи». Случилось это в 1876 году, когда кроме меня и Джей на просторах Америки почти не осталось компаний, занимавшихся добычей, перегонкой, доставкой и продажей нефти. Рокфеллер принадлежало почти 40 % производства, без учета ряда более «мелких» предприятий: шестнадцати железнодорожных и шести сталелитейных компаний, девяти фирмам, торгующих недвижимостью, шести пароходств, девяти банков и тремя апельсиновых рощам. Хотя последнее было больше личным увлечением женщины.
И все равно сравнение Standard Oil с моей компанией выглядело, как сравнение слона с немецкой овчаркой. Да, последняя может неприятно покусать, но стоит слону сделать шаг и от псины только мокрое место останется. Вот только Джейн смогла меня удивить — ловко лавируя на рынке и постоянно подставляя под мои «удары» другие компании она не только смогла продержаться до 1890 года, но и смогла влить в Standard Oil многих своих конкурентов, запугав тех страшным мной.
Потрясающая денежная хватка, противостоять которой я смог лишь благодаря тому, что постоянно держал возле себя целую команду лучших экономистов, аналитиков и юристов со всего мира, которых дочь простой семьи лесорубов водила за нос почти пятнадцать лет.
Все решилось с принятием в 1890 году сенатора Джоаны Шерман первого в истории Соединенных Штатов антитрестового или антимонопольного закона. Правда узнали мы о нем с Джейн когда ужинали в одном ресторанчике в Бостоне, после очередной сделки между двумя компаниями. Что? Да, наши компании конфликтовали, но это не значило что между нами не могло быть никаких взаимовыгодных сделок. Фотография, как две самые богатые женщины Америки ржут, держа в руках газеты, на развороте которых прекрасно видна новость о принятии нового закона, на следующий день стала сенсацией и той еще оплеухой по рейтингу президента Гаррисон.
