Лучший киноактер в Голливуде (СИ) - "Номер 13 Белый"

Другими словами, Мэтью сможет выбрать еще шесть фильмов о супергероях Marvel для инвестирования в дополнение к первоначальному.

Такой доход, ориентированный на будущее, несомненно, принесет ему еще большую выгоду.

Конечно, он также понимает, почему компания Walt Disney готова пойти на это: крупнейшие студии Голливуда снимают и производят фильмы на свои средства, и не все из средств самой студии, иностранные инвестиции также занимают значительную долю.

Поглощение инвестиций «Студии 13» не нанесет Диснею никакого ущерба.

«Disney действительно щедра». — Дэвид был весьма эмоционален: «А Роберт очень амбициозен».

Мэтью кивнул: «По оценкам, он хочет за время своего пребывания на посту президента сделать Disney медиагруппой номер один в США и даже в мире».

Дверь конференц-зала открылась, и вошел Билл Фелтон, глава отдела дистрибуции Disney Studios и Bowie Pictures, который сначала вежливо поприветствовал Мэтью и остальных, а затем начал совещание по рекламе и дистрибуции «Сумерек».

Шесть крупных голливудских компаний, с точки зрения обычных средств рекламы, очень развиты, Билл сначала позволил распространить план среди всех участников встречи, а затем кратко рассказал о некоторых традиционных способах рекламы.

Как и в случае с мягкой рекламой, жесткой рекламой и т.д., здесь нет ничего нового.

«Для начала я хотел бы подчеркнуть один момент». — Билл Фелтон сменил тему: «Сумерки» — это не популярный фильм! Реклама и продвижение должны быть целенаправленными!».

Мэтью слегка кивнул головой, полностью соглашаясь с этим утверждением: «Сумерки» — это чисто подростковый романтический фильм, и ожидалось, что он понравится немногим взрослым.

Билл подчеркнул: «Ключ к киномаркетингу заключается в том, чтобы докопаться до основной идеи фильма, а затем точно и эффективно донести ее до основной аудитории, а не просто проинформировать ее о фильме. Поэтому для повышения эффективности маркетинга необходимо учитывать как содержание, так и каналы».

«Когда в наши дни снимаешь фильм, все хотят, чтобы произошло чудо”. — добавил Билл Фелтон: “Чудо означает, что ваша основная аудитория — это широкая публика, и это означает, что вы не в фокусе. Разработка маркетинговой стратегии фильма на самом деле является поиском основной аудитории: фильм не может стать источником «сарафанного радио», если его не увидят те, кому он нравится».

Чтобы найти основную аудиторию, необходимо начать с четкой ориентации на темперамент и экспрессию фильма, а также создать подходящую для фильма среду общественного мнения в тех информационных каналах, которыми пользуется основная аудитория, что, по мнению Билла, является важным шагом в киномаркетинге.

Билл Фелтон известен как мастер маркетинга молодежных групп в голливудской индустрии, он постоянно занимается исследованиями и разработкой стратегий продвижения молодежных фильмов для студии Disney.

Не было никаких сомнений в том, что он отлично подходит для работы над фильмом «Сумерки».

Сегодня в Голливуде много инвесторов, подобных Дэвиду, которые вливаются в инвестиции, много людей бросилось за аурой фильма в индустрию, кинорынок и понимание самого продукта остаются на поверхности, кажется, сосредоточены на том, как продвигать на рынок действие «искусства», редко задумываются о лежащем в основе «пути», а ведь фильм — это, в конце концов, сложный продукт, сочетающий в себе коммерческие, художественные, культурные и социальные элементы.

Многие думают, что достаточно заниматься киномаркетингом, пока есть энергия и идеи, но на самом деле важнее трепетно изучать и осмысливать произведения киноискусства и рынка, воплощать в жизнь и реализовывать приземленные креативные маркетинговые программы, что в конечном итоге и является профессионализмом.

Точное определение основной идеи фильма — это самое главное, и чтобы сделать этот шаг хорошо, необходимо ежедневно накапливать знания о рынке, много думать и общаться.

Поэтому Мэтью никогда самостоятельно не занимается разработкой маркетинговых и рекламных программ, в лучшем случае, стоит упомянуть об идее, но чтобы превратить идею в реальную программу, нужны именно такие профессионалы, как Билл Фелтон.

Конечно, некоторые малые и средние голливудские дистрибьюторские компании сегодня также передают свой рекламный маркетинг на аутсорсинг.

Вот что продолжает Билл: «Сумерки» — это типичный романтический фильм о подростковом идоле, и первое, на что мы хотим произвести впечатление, — это подростковая аудитория. Поэтому в дополнение к традиционным средствам рекламы мы собираемся направить свои ресурсы в социальные сети».

«С момента появления социальных сетей в 2006 году традиционное телевидение, бумажные СМИ и порталы перестали быть центрами трафика, СМИ стали более вертикальными и фрагментированными, что также означает, что внимание аудитории становится все труднее и труднее привлечь».

«В эпоху социальных медиа каждый является входом в трафик, и перед лицом таких изменений вопрос о том, как завершить интеграцию медиаканалов в соответствии с предпочтениями пользователей, находится в центре нашего внимания, то есть прецизионный маркетинг…».

Далее Билл подробно рассказал о большом количестве инструментов рекламного маркетинга для подростков, помимо социальных сетей, и о сотрудничестве с другими брендами.

Например, при сотрудничестве с McDonald’s, где большинство потребителей составляют подростки, и деньги зарабатываются за счет продажи совместно продвигаемых продуктов, и аудитория знакомится с посланием фильма, убивая двух зайцев одним выстрелом.

Это также способ найти новые дополнительные услуги, не ограничивающиеся кассой фильма.

Фильмы настолько интересны, что они не должны просто приносить прибыль в прокате.

Встреча длилась недолго, закончившись менее чем через час, и в конце ее Билл Фелтон также подчеркнул один момент: дистрибуцией «Сумерек» в Северной Америке и за рубежом будут заниматься Disney Pictures и Bowie Pictures соответственно.

Мэтью не возражает против этого, он много раз работал с Disney и знает, что это обычная процедура распространения, которой Walt Disney занимается с нового века.

Раньше Disney Studios отвечала только за производство и редко занималась дистрибуцией, но в последние годы стратегия Disney меняется.

Как известно, в Соединенных Штатах Америки существует закон, согласно которому три ветви власти в Голливуде — производство, прокат и показ фильмов — должны быть разделены.

Например, компания Walt Disney, у нее есть студия, производственные компании, такие как Disney Studios и Touchstone, и даже знаменитая Bowie Pictures, которая занимается дистрибуцией.

Bowie Pictures может распространять как фильмы Disney, так и фильмы других компаний, при этом она юридически и финансово независима от студии Disney.

На самом деле, студия Disney терпит убытки, а Bowie Pictures — очень прибыльна.

Что касается отделения от «проекции», то это еще более важно.

В США было антимонопольное дело, и MGM стала первой, кого оштрафовали в этом году.

В то время у MGM были собственные кинотеатры, студии и дистрибьюторские компании, производство, распространение, показ. Используются все средства, чтобы вытеснить другие кинотеатры, в итоге посторонние не могут зарабатывать, только MGM доминирует.

Поэтому американские суды принудительно разделили «производство и вещание», чтобы MGM разделилась на три части.

В настоящее время антимонопольное законодательство четко регламентирует производство и показ, стороны производства и распространения не могут иметь тех же членов совета директоров, что и стороны показа, они не могут иметь перекрестные пакеты акций и т.д., чтобы не допустить превращения определенной компании в группу монстров, чья власть слишком велика, чтобы ее можно было контролировать.

Реклама — важнейший аспект коммерческого фильма, и в Голливуде существуют правила, когда можно публиковать официальный трейлер, когда можно давать интервью прессе, когда можно открывать вирусный сайт.