Режиссер Советского Союза 7 (СИ) - Яманов Александр
В начале марта парижская погода не особо радует, но она мне нравится гораздо больше московской. Мерзкий дождик и пять градусов всё-таки лучше снега и минус десяти. Поэтому я просто поднял воротник и поправил шляпу. Народа особо на улице нет, поэтому вместо симпатичных девушек приходилось смотреть на свинцовые воды Сены.
С компаниями по производству презервативов получилось забавно. Японцы из «Sagami Rubber Industries» сами вышли на меня ещё в прошлом году. Для этого в Париж приехал лично глава компании, пока не ставшей транснациональной корпорацией. Мы мило пообщались с мистером Сюнсаку Сагами, но было видно, что дяденька озадачен. Японцы изначально хотели, чтобы я снял несколько роликов для американской и европейской аудитории, так как они постепенно выходят на внешний рынок. Я же им предложил целую концепцию развития, включая ролики, промо акции и провокационные баннеры. В общем, план был весьма агрессивным, и, видать, не совпадал с азиатским менталитетом. В своё время я немного изучал проблемы японцев и идущих за ними корейцев, только дело касалось автопрома. Они долго не могли понять выгоды запуска нового бренда. Например, «Toyota» не сразу решилась на внедрение «Lexus», а «Hyundai Motor» долго тупил с «Genesis». Зато если данные товарищи разгонятся, то их не остановишь.
Думаю, хитроватые япошки хотели спереть пару моих идей и начать самостоятельно снимать ролики. Но пообщавшись со мной, а до этого наверняка кропотливо изучив рынок, глава компании сделал правильные выводы. Со своим маркетингом азиатам за границей делать нечего. Недаром до сих пор креативом в крупнейших азиатских корпорациях занимаются европейцы и американцы. Фамилия Мещерский в рекламном мире не просто на слуху, а является эталоном успеха. Плюс в прессу просочились слухи о моём участии при создании плана развития «LV». Большая часть людей в эту фантасмагорию не поверила. Мол, какой-то режиссёр из-за «Железного занавеса» разрабатывает концепцию развития французского концерна. Но судя по растущему пакету заказов и просьб разработки маркетинговых планов, бизнесмены придерживались другого мнения.
В итоге мистер Сюнсаку решился и уже через три недели мы заключили договор. Цимес ситуации был в том, что я не брал все деньги сразу. Но по итогам деятельности за ближайшие два года, компания обязалась построить в СССР три завода по производству презервативов и медицинских инструментов. Часть оборудования я закуплю на свои деньги, поставки сырья для латекса должны осуществляться по сложной бартерной схеме. Главное, что японская сторона согласилась на подобный план и готова поделиться технологиями.
Вы не представляете себе лицо серьёзного и степенного азиата, когда я выдал ему базовый слоган будущей рекламной кампании. Маска невозмутимости сползла с его лица будто расплавленный воск. А помощник с переводчиком выглядели хуже, чем в гроб кладут. Я до сих пор с улыбкой вспоминаю тот короткий диалог.
— Я верно перевёл слоган, мистер Мещерски? — с сильным акцентом, но правильно выговаривая слова, хрипло произнёс японец.
— Да, мистер Сагами! Именно так и никак иначе! Поверьте, через год ваши конкуренты начнут кусать локти от зависти. Самое интересное, что продукция «Sagami Rubber Industries» уже сейчас превосходит американские и европейские аналоги по качеству. Но вам не хватает правильной подачи.
Невысокий японец средних лет, одетый в отлично пошитый костюм, ненадолго выпал из реальности. Думаю, для его сопровождающих подобное поведение тоже было в диковинку. Я же спокойно пил минералку и посмеивался. Кстати, переговоры проходили в «Le Meurice», что тоже являлось моей инициативой. Нет лучшей питательной среды для слухов, чем встреча в подобном заведении на глазах богатой публики со всего мира. Кому надо быстро поймут, с кем общался талантливый режиссёр, недавно взявший в Каннах оба главных приза. Японец подобного подхода сразу не понял. И дело было даже не в экономии. Просто азиаты привыкли проводить подобные мероприятия в закрытом режиме, а тут вдруг сидишь на виду у тщательно скрывающих свой интерес зевак.
В итоге достаточно скомканных переговоров с явно сомневающимся японцем слоган «Секс — это наша профессия», стал девизом компании «Sagami Rubber Industries». Сама рекламная концепция была рассчитана на три года, но отталкивались мы от дерзких и броских фраз вроде: «Секс — это то, что нас объединяет», «Сексуальное влечение лечится только увеличением дозы секса», «Если этим и заниматься, то заниматься наилучшим образом», «Секс — одна из девяти причин для реинкарнации. Остальные восемь — неважны», «Поддайся соблазну, а то он может не повториться», «Можно сопротивляться чему угодно, но только не искушению» и «Хороший секс — это такой, после которого даже соседи выходят покурить». Естественно, мы не запустили всё сразу, а детально всё распланировали.
Глава компании был в шоке, но согласился с моим планом. Вначале ему было тяжело, но постепенно ситуация улучшилась. Знаю, что в Японии случился какой-то скандал, устроенный местными морализаторами. Что странно, учитывая специфические особенности сексуальных традиций японцев. Зато в остальном мире презервативы «Sagami» начали теснить конкурентов. Народ просто балдел от моих слоганов! Хорошо, что я прописал отдельно в контракте отчисления за продажу «мерча» [5]. Думаю, уже летом этого года в футболках с нашими несерьёзными и провокационными фразами будет расхаживать половина западной молодёжи. А ведь Лёша просто решил поглумиться, вспоминая забавные рекламные ходы и девизы XXI века. В итоге попадание в цель оказалось просто ошеломительным. Вот будет смешно, если лет через десять меня станут вспоминать не как известного режиссёра, а автора подобных рекламных продуктов. Ха-ха!
Зато успех японской фирмы, стал причиной негативной реакции англичан, которые больше всего пострадали от настырных азиатов. Не знаю, сколько глава компании вложил в рекламу на ТВ Европы и США, но заказы на новые ролики у нас расписаны на два года вперёд. При этом чую, что запросы от других компаний с далёких островов не за горами. С британцами же я не хочу иметь никаких проектов, но это дело временное. Законы рынка никто не отменял. Поэтому придётся готовить рекламные кампании и для спесивых джентльменов, считающих, что работа с ними — честь для какого-то мутного коммуниста, шифрующегося под режиссёра и явного мафиозо, изображающего из себя культурного человека. Кстати, Франческо жутко обижается, когда я намекаю на его связи с мафией и шучу на эту тему.
Но всё это меркнет на фоне смешной ситуации, в которой я оказался. У меня возникла проблема, как правильно донести до руководства страны факт, что заводы будут расположены исключительно на территории РСФСР. А ещё Совмин пока не знает о строительстве новых предприятий в СССР. Вот Косыгин и профильные министры удивятся, когда им преподнесут подобную новость. Пока же я решил завезти полтора миллиона презервативов «Sagami» в крупные города России. Больше японцы просто не произведут в ближайшее время, ведь я не единственный их заказчик. Понятно, что часть продукции сразу станет дефицитной и будет продаваться из-под полы, но пока сложно изменить подобную ситуацию. С другой стороны такой ход — неплохая реклама и через год народ привыкнет к японскому качеству, а далее я просто завалю гондонами всю страну.
— Мы давно обсудили и утвердили план работы компании. Я не для того разрываюсь на несколько частей, в том числе подготавливая кадры, чтобы делать всё самому. Это на старте мне приходилось выступать маркетологом, специалистом по рекламе, самому придумывать идею роликов и снимать их. Постепенно вся нагрузка перейдёт на наёмных работников. Понятно, что я буду контролировать креативную часть, но пора отпускать их в самостоятельное плавание. И это необходимо донести до наших заказчиков. «MDM Ltd» — это не человек-оркестр, а потенциально мощнейший игрок на рынке рекламы и шоу-бизнеса. Никто не отменял личные связи, и для некоторых компаний я продолжу самостоятельно придумывать концепции. Но далее, всё изменится. Вернее, оно уже сейчас должно выглядеть иначе. Плюс я набросал для наших ребят более двадцати различных вариантов бизнес-планов и под сто сценариев для роликов. Пусть начинают работать сегодня же!
