KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Фантастика и фэнтези » Альтернативная история » Спасти СССР. Часть 4 (СИ) - Афанасьев Александр "Werewolf"

Спасти СССР. Часть 4 (СИ) - Афанасьев Александр "Werewolf"

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Афанасьев Александр "Werewolf", "Спасти СССР. Часть 4 (СИ)" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

Что касается гласности в США — то там и в помине нет такой вольницы, какая разыгралась в Союзе в середине восьмидесятых. С одной стороны — в США есть сильная расследовательская журналистика, ежегодно вручается Пулицеровская премия, не счесть чиновников, которые вынуждены были уйти после расследований в прессе. С другой стороны — в США ложь и клевета оборачиваются многомиллионными исками в суде, в любом СМИ существует отдел проверки фактов, и эта работа считается очень важной. Пресса времен Перестройки — полностью забыла о фактах в угоду громким и сенсационным, часто лживым разоблачениям. Никто и никакой ответственности за сказанную тогда ложь не понес. Вообще — перестроечная пресса отличалась еще и легковесностью, иногда просто диву даешься, читая статьи той поры — непробиваемая наивность, вкупе с глупостью. Пресса не выполнила тогда своей задачи, не смогла ни рассказать людям правду о прошлом ни предупредить об опасностях таящихся в будущем. Как сказала будущий лауреат Нобелевской премии по литературе Светлана Алексиевич «Мы были преступно романтичны».

А вот я быть «преступно романтичным» — просто не имею права

Замятин Леонид Митрофанович — человек сам по себе интересный. Дипломат школы еще Вышигского и Молотова.

Мало кто знает, что при Сталине на короткое время НКВД лишилось своей внешней разведки — был создан так называемый Комитет информации МИД. И Берия тут же создал под своих ГУСИМЗ — Главное управление советского имущества за границей. Вот, Замятин— он как раз начинал именно там, в комитете информации. После отставки Сахаровского — он рассматривался как кандидат на должность главы ПГУ КГБ СССР. Но назначение не состоялось, а его назначили в ТАСС. Сейчас он вернулся в ЦК, должность дали за литобработку воспоминаний Брежнева.

Холуй? Да вряд ли.

— Товарищ Замятин

— Михаил Сергеевич?

— Чайку?

— Не откажусь.

— Или кофе? Мне вот тут товарищи йеменский прислали.

— Можно и кофе.

Интересно, что он думает? Может он думает, что я книгу писать собрался. Сначала дело надо сделать, потом и будет о чем писать

— Разговор у нас долгий планируется, Леонид Митрофанович

— Весь внимание.

— В ТАСС не планируете вернуться?

Предложение его огорошило — шаг вниз по карьерной лестнице

— Михаил Сергеевич... за что?

— Не за что. А для чего. Нужен мне человек на реальном деле. Точнее, дел будет несколько.

...

— Первое. Смотрите что происходит. У нас есть ПГУ — раз. ГРУ — два. Вроде как две разведслужбы, друг друга проверяют, контролируют, так?

...

— Не совсем так. Тут у нас наметился прогресс по афганскому урегулированию — но пять лет войны, и погибших советских воинов — их ведь не денешь никуда. И матерям их — не объяснишь. Я в последнее время много думаю о том, почему мы настолько неадекватно оценивали обстановку в Афганистане. В том числе и потому что КГБ и ГРУ давало по стране взаимоисключающую информацию, и на основании ее нельзя было принимать решения. Но их приняли. Штука в том Леонид Митрофанович, что напрашивается создание третьей службы. Особенностью которой будет то что она будет пользоваться информацией исключительно из легальных источников и основной упор сделает на анализ и прогнозирование. Напрашивается МИД, но это будет еще одно ПГУ, там кадры из одной колоды — а надо из разных. Обновлять надо кадры привлекать новых людей с новыми подходами. И остается только одно — журналистика.

— Но ведь есть же белый ТАСС, Михаил Сергеевич[52].

— Есть и белый и синий. Отличное начинание — но используется оно процентов на десять от силы. Нужно системно развивать аналитику и прогнозирование. Нужно подготовить еще один вариант бюллетеня — с дайджестом основной англоязычной и в целом европейской прессы. Назовем зеленый ТАСС или желтый — неважно. Нужно в структуре ТАСС создавать управление, которое будет выписывать и заниматься профессиональным анализом западной прессы, выпускать бюллетени. Отдельно — научно-технический отдел, отдельно — политический[53].

Не понимает. Пока не понимает. Потому что не знает, что такое интернет и социальные сети. А я знаю. Это вклад в будущее, в далекое будущее. Но не только. На самом деле в странах Запада нет как у нас, привычки все засекречивать (при Ленине, например, была секретная инструкция по борьбе с... вшивостью) и значительная, не менее 80 % информации, которую в принципе можно добыть по стране — находится в общем доступе. Ее надо просто взять, собрать и обобщить. А это работа как раз журналистов. Через тридцать лет — в открытом доступе будет 95-98 % информации — но у нас будет уже структура и школа по работе с ней.

Ну и — одна из проблем КГБ и ГРУ, которые в общем то и привели к афганским событиям — в своем сборе информации они берут узкий круг потенциальных источников. Политики, военные, спецслужбисты. Могут политики ошибаться насчет настроений народа? Прекрасно могут, той же Апрельской революции не ждал никто, как никто не ждал страшных беспорядков в Кабуле зимой 1981 года, когда власть едва не пала. А раз отшибаются наши источники — автоматом ошибаемся и мы. И цена ошибки — страшная. Журналист — он априори общается с более широким кругом людей, берет интервью, причем на законных основаниях, сидит не в посольстве. Его взгляд на ситуацию — должен быть куда более объективен.

— ... Нужно набрать молодежь, Леонид Митрофанович. Тех, кто не побоится и в Африку поехать если надо. Молодежь с факультетов, профильных, непрофильных — способных. Ориентировать их так что нам — мне, вам, ЦК КПСС, партии, всему народу — нужна правда и только правда. Какой бы она не была. Никаких приукрашиваний, никаких обходов острых углов. Как есть.

Леонид Митрофанович аж вспотел

— Готов выполнить поручение партии, Михаил Сергеевич

— Вот и хорошо. Должность ваша никуда от вас не уйдет, пока пусть там будет и.о., кто — сами подберите. Работать в любом случае надо в тесном контакте с нами.

...

— Это еще не все. Нужны новая газета, и новая передача на телевидении. Вообще, телевидение у нас не развито, это плохо — надо развивать. И в будущем надо будет развивать вещание и на иностранных языках.

— Газета? Какая газета, Михаил Сергеевич.

— Новая. Частично новостная, частично политическая — в общем, газета для всех и на каждый день. Надо будет отправить людей в Париж, в Лондон возможно, в Бонн. Стажироваться. Что-то типа французской Фигаро. Или британской Таймс. Газета, которую интересно читать и в которой далеко не только официоз — хотя и от обсуждения важнейших общественно-политических событий она не уклоняется. Обязательно там должен быть и юмор, и новости кино и театра и скажем, полезные советы по домоводству и садоводству. Назовем... скажем Аргументы и факты. Как вам?

Если процесс невозможно остановить — его надо возглавить. Если их сейчас не подобрать — их подберут неполживые. Кроме того... интересно, сколько процентов граждан СССР знают что вообще то СССР живет в режиме санкций? Думаю и одного процента не наберется. А если рассказать? Так же будут любить Америку и ее запретные плоды? Или уже нет?

Уже после обеда — я как и обещал Ельцину, подъехал на строительную площадку, где сдавали первые два кооперативных дома нового типа. Надеюсь, в будущем появится термин «ельцинки» или «горбачевки». Я не жадный, главное — проблему решить.

С самого начала было видно, что дома строили по другому, непривычному проекту. С одной стороны — голый кирпич, сэкономили на отделке (кстати, в США тоже экономят, там это нормально), с другой стороны — огромные по советским меркам лоджии, причем, и на первом этаже тоже. Народ, который всю жизнь приучали жить скромно (то есть без удобств) — наконец то получил возможность реализовать свою маленькую мечту. Вполне нормальную кстати, в США желание иметь собственный дом — один из столпов национальной идентичности.

Борис Николаевич поступил просто — одно из стройуправлений построило дома для своей жилищной очереди. Здесь во-первых, отработали механизмы софинансирования. Во-вторых — стройуправление взяло на себя обязательства по экономии в повседневной работе — и все сэкономленное пересчитали в деньги и тоже отправили половину на строительство. Третье — сам проект, он экономичный. Четвертое — часть работ выполняли по принципу субботника, своими силами, в выходные...

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*