KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Домоводство, Дом и семья » Спорт » Игорь Рабинер - Хоккейное безумие. От Нагано до Ванкувера

Игорь Рабинер - Хоккейное безумие. От Нагано до Ванкувера

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Игорь Рабинер, "Хоккейное безумие. От Нагано до Ванкувера" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

— Нет, эта тема просто не получила развития. Я разговаривал с министром спорта Виталием Мутко, и тот твердо сказал, что никто никогда не даст отделить сборную от федерации.

— Вам с Быковым после этого потребовалось много времени, чтобы восстановить взаимопонимание?

— Нет. Быков видел, что федерация работает на него. Когда мне говорят: «Почему вы не вмешиваетесь в формирование состава?», я всегда отвечаю так. Если я буду вмешиваться в состав, тогда я должен быть тренером. Есть человек, которому это поручено. Он, извиняюсь за выражение, получает за это деньги, а также несет моральную ответственность. У него есть стратегия, план действий. Если он меня о чем-то спросит — всегда готов подсказать. С удовольствием готов поработать с вратарями. Но вмешиваться в выбор состава не буду ни при каких обстоятельствах. Его определяет главный тренер, который головой отвечает за результат.

Моя главная задача как президента, а также федерации в целом — создать все условия для хоккеистов и тренеров, чтобы они думали только о результате. Команда ни в чем не должна нуждаться — ни в материальном, ни в бытовом смысле. А в спортивном мы тренерам полностью доверяем.

— До вашего прихода в ФХР тренеры от сборной бежали как черт от ладана. В национальной команде им ничего не платили, а в клубах они из-за нее работу теряли.

— Тогда, наверное, и возможностей таких не было. Сейчас они есть. И есть победы. Я же своим именем добиваюсь этих денег, прошу их у спонсоров. Просто так их никто не дает. И вот как раз за счет Евротура зарабатываются деньги для всех федераций — не только национальной, но и для региональных, чтобы коробки строили в Саратове или Воронеже. Мы стараемся, чтобы первая сборная кормила всех. К сожалению, на «молодежку» или юношеские команды денег почти не дают. Только на главную.

К спонсорам надо найти подход. Они уважают имя, болели за тебя как за игрока. Это играет большую роль. Все думают — почему я Кубок Третьяка провожу? Как-то это, мол, некрасиво, нескромно — турнир своего имени проводить.

Да не в этом дело! Мне не надо больше славы, у меня ее и так достаточно. Дело в том, что, когда проводишь Кубок Третьяка в Самаре или других городах, я приезжаю туда. А если бы не было — я бы не приехал. И под этот турнир дают спонсоров. Третьяку — дадим!

Это помогает поднять уровень турнира, интерес к нему. Мальчишки меня знают, стремятся там играть и выигрывать. Имя тут играет положительную роль. Так же и в федерации. Многие люди говорят: «Владислав, тебя я уважаю и на сборную денег дам».

— Можно сказать, что Быков и Захаркин в сборной зарабатывают на уровне ведущих клубов KXЛ?

— Да. Они делают свое дело и имеют полное право на достойную оплату своего труда. Конечно, нам помогает государство. У нас сегодня нет финансовых проблем. Высшее руководство очень хорошо к нам относится, и победы на чемпионатах мира тут сыграли свою роль. Владимир Владимирович сказал: «Чтобы первая сборная не нуждалась ни в чем!» Но мы должны держать на уровне и другие сборные — молодежные, юношеские.

* * *

— Накануне этого сезона Быков с Захаркиным сменили клуб, перейдя из ЦСКА в «Салават Юлаев». Как вы относитесь к совмещению должностей в канун Олимпиады?

— У них закончился контракт с ЦСКА. В каком клубе тренер хочет работать — это его личное дело. В Уфу, Казань или Магнитогорск можно идти спокойно — там в клубах отношение к хоккею стопроцентно профессиональное. В других клубах есть какие-то проблемы, в названных же командах они отсутствуют. Хоккей там любят все, начиная с первых лиц. И создают все условия для отличной работы.

Армеец Быков или не армеец, в данном случае не так важно. Ему никто не может запретить работать в клубе. У нас демократическая страна, каждый тренер делает свой выбор сам. Если бы он ушел с действующего контракта, бросил команду, это было бы другое дело. У него контракт завершился, он получил предложение и принял его. Какие вопросы?

— У федерации не было возможности или желания потребовать у тренерского штаба сосредоточиться на сборной? Давление и ответственность-то в топ-клубах такие, что не позавидуешь.

— Нет. Федерация в это не вмешивается, решение целиком и полностью за самими тренерами. Если они хотят только в сборной работать — пожалуйста. Если в клубе — тоже. На протяжении всей моей жизни тренеры, возглавлявшие нашу олимпийскую сборную, совмещали эту работу с клубной. Без единого исключения. Тарасов, Кулагин, Локтев, Тихонов… Если у специалиста есть силы и желание, если он договорился с клубом, что тоже очень важно, — вопросов нет.

— То есть, по-вашему, работа в «Салавате» не помешает деятельности Быкова и Захаркина в сборной?

— А что помешает? Этапы Евротура идут, они там работают. За игроками, выступающими в других клубах КХЛ, следят. Мне каждую неделю приходят подробнейшие отчеты, как играют наши кандидаты в сборную из НХЛ. Быков по своим каналам за ними тоже следит.

В позапрошлом и прошлом годах, будучи тренером ЦСКА, Быков выиграл чемпионаты мира. Чем отличается ЦСКА от «Салавата Юлаева»? Почему в одном клубе работать можно, а в другом — нельзя? Отчего такой ажиотаж? Не понимаю.

— Может, оттого, что работа в одном из базовых клубов сборной создает некий перекос в объективности оценки кандидатов?

— Быков не будет по блату брать своих. Поймите: ему надо выигрывать! Если ты выигрываешь — ты на коне. Если проигрываешь — с коня слетаешь. Поэтому думаю, что он возьмет самых сильных. И из НХЛ он будет брать людей не просто по именам, а по тому, в какой форме они находятся.

* * *

— А есть люди, которые занимаются непосредственно отслеживанием ситуации в НХЛ?

— У меня есть человек, который смотрит практически все игры, читает всю специализированную прессу, в курсе оценок специалистов. Каждую неделю он мне подробнейшим образом по телефону докладывает о происходящем. Это мой знакомый, наш соотечественник, который любит и знает хоккей. Мы с ним 12 лет в Чикаго тесно общались. Есть и другие, кто мне помогает. У Быкова и Захаркина — свои каналы получения информации. Мы их просто не афишируем.

Мы и сами подробные статистические данные изучаем. В том числе и вопросы игрового времени, которое получает тот или иной игрок. Все это важно. Могу заверить, что обладаю полной информацией о том, что происходит с нашими кандидатами в сборную из НХЛ.

— Вы не вмешиваетесь в формирование состава в Ванкувер — при том, что назначены генеральным менеджерам олимпийской сборной. А вот в Турине-2006 тогдашний генеральный менеджер Павел Буре обладал правам решающего голоса.

— Не думаю. Полагаю, больше выбирал все-таки главный тренер. Буре помогал, что-то советовал. Понимаете, если я вашу статью урежу вдвое, вам это вряд ли понравится. Знакомые начнут спрашивать: «Что ты ерунду какую-то написал?» И вам уже невозможно будет доказать, что вы-то все написали иначе, но нашелся человек, который все это изменил. И что эта статья — уже не ваша.

Так и здесь. Тренер — творческая профессия. Одно дело — ему посоветовать, даже поспорить с ним. Но принимать решение должен главнокомандующий. А сегодня главнокомандующий в хоккее — главный тренер, а не генеральный менеджер. Мое дело — создать условия, что я, собственно говоря, делал и раньше. Это только название, потому что так принято на Олимпийских играх.

Генеральный менеджер — это «рабочая лошадь». И если бы я даже так не назывался, все равно бы поехал в Ванкувер как руководитель делегации и выполнял ту же работу. Сейчас вот детальнейшим образом прорабатываем приезд кахаэловской части команды в Ванкувер, где она будет жить и тренироваться, как воссоединится с энхаэловской, когда заедут в Олимпийскую деревню… Вот то, что входит в мои обязанности.

И конечно, все пожелания, которые выскажет Быков, — кого-то посмотреть, с кем-то поговорить. Если он, конечно, захочет. Мы — в одной команде. И Быков всегда говорит, что у нас нет начальников и подчиненных, у нас есть команда. В раздевалке, перед выходом на лед, есть традиция, что все вместе руки складывают. И возвращаются все вместе. Такие вещи объединяют людей. Он приучил ребят: «Не я главный, а команда». Это главный лозунг Быкова. И все о том же в интервью говорят.

— Можно ли говорить, что России не подходит энхаэловская система, когда генеральный менеджер набирает состав, а главный тренер с этим составом работает?

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*