Игорь Фесуненко - БРАЗИЛИЯ, ФУТБОЛ, ТОРСИДА…
Ромарио (форвард «Фламенго»):
«С моей точки зрения выбор Вандерлея Лушембурго был удачным. Если восстановлю форму и вновь буду забивать голы во «Фламенго», то я готов вернуться и в сборную».
(…Так дипломатично «Коротышка» попросил прощения у Вандерлея за тот скандал 1995 года во «Фламенго» и протянул ему руку в надежде на примирение. В ответ тренер сказал, что «все, мол, будет зависеть теперь от того, сумеет ли Ромарио восстановить форму…»).
Еженедельник «Ишто Э» («Isto E’…») отметил, что «со времени триумфального возврата в сборную в 1986 году Теле Сантаны ни один тренер никогда еще не удостаивался назначения на свой пост в атмосфере такого заметного единодушия торсиды и согласия конкурирующей прессы Сан-Пауло и Рио…
«Ишто Э», характеризуя нового тренера сборной, добавил такие краски к его портрету: «Лушембурго достаточно тщеславен, выражается весьма замысловато и не выносит звездной болезни у своих футболистов». Это, кстати, весьма распространенное суждение, подкрепленное историей его борьбы с Ромарио. Впрочем, коллега Вандерлея по «Фламенго» середины семидесятых годов, игрок сборной Жуниор сообщил, что «новый тренер сборной уже преодолел тот барьер. Хотя бы потому, что в сборной команде 22 звезды, и если идти на лобовое столкновение с ними – наверняка погибнешь».
Его компьютер и «Pai de Santo»
Вандерлей пришел в сборную с помпой, под звон фанфарных обещаний и грохот барабанных интервью. В своей первой после назначения беседе с корреспондентом «Жорнал до Бразил» он сообщил: «Вот одна из моих идей. Я хочу объединить всех тренеров Бразилии. Хочу, чтобы все они имели прямую и постоянную связь с Вандерлеем Лушембурго. Без зависти. Мы должны поднять престиж наших тренеров. Ибо мы – самые лучшие».
При сравнении с патриархальным, тихим, любящим жить по старинке Загало, который всегда предпочитал работать в одиночку, полагался на интуицию, на везение, на свою счастливую звезду и на покровительство числа 13 (что он именует загадочным, красивым и непонятным термином «трискаидекофобия»), энергичный и динамичный, облаченный в шелковые рубахи, сверхмодные костюмы и умопомрачительные галстуки Вандерлей выглядит столь же ослепительно, как сверкающий «мерс» последней модели рядом с ветхим, расползающимся по швам, но все еще трясущимся по житейским ухабам «жучком»-фольксвагеном 1962 года выпуска.
Впрочем, есть одно качество общее у того и другого: Вандерлей, как и Загало, самолюбив, тщеславен, любит говорить о себе в превосходной степени. Но если Загало всегда казался самодостаточным, не слишком любил утруждать себя копанием в библиотеках и даже при наличии возможностей и при, казалось бы, острой необходимости старался не ездить на матчи потенциальных соперников своей команды, целиком полагаясь на доклады своих «шпионов»- наблюдателей, то Вандерлей с упоением читает мировую прессу, самостоятельно просматривает при любой возможности матчи соперников. Загало смотрел на компьютер, как на диковинку из какого-то другого мира, и даже не пытался приблизиться к этому странному аппарату, а Вандерлей уже давно обзавелся в Интернете собственным (кстати, очень интересным и богатым) сайтом, собирает грандиозную футбольную компьютерную видеотеку и начал компьютеризировать свои занятия со сборной.
Что, впрочем, не мешало ему истово поклоняться какому-то своему персональному языческому божку («pai-de-santo Roberio de Ogum»), советуясь с ним даже по поводу выбора цвета рубашки, которую следует надеть на предстоящий матч, чтобы гарантировать победу своей команды.
Если Загало во всем полагался на себя, а «техническая комиссия» была для него скорее неизбежным, злом, с которым нужно уметь сосуществовать (даже Зико, назначенный «консультантом» сборной перед чемпионатом мира, был ему буквально навязан после серии провалов в последних турнирах и матчах перед отъездом во Францию, и Загало не очень-то доверял ему), то Вандерлей во всеуслышание объявил о своем намерении энергично и всесторонне использовать опыт и знания всех своих помощников, тоже компьютеризированных и достаточно «продвинутых».
Среди них особый интерес вызвало назначение психологом команды 39-летней Сьюзи Флери, автора книги «Эмоциональная компетенция – путь к победе для футбольных команд». История ее появления в футболе весьма романтична.
Расказывают, что однажды, вскоре после своего приглашения в «Палмейрас» в 1993 году Вандерлей встретился с ней случайно в одном из отелей в Сан-Пауло, где находилась на предыигровом сборе команда Вандерлея. Сьюзи была там с групой инженеров, выполняя работу по созданию психологической атмосферы в коллективе.
Они разговорились, Сьюзи высказала свои идеи, и Вандерлей понял, что она – именно тот человек, который нужен ему для того, чтобы укротить страсти в команде, примирить вулканические темпераменты Эдмундо-«Зверя», Роберто Карлоса, Эваира, Антонио Карлоса. Он пригласил Сьюзи в клуб. Так впервые в бразильской футбольной истории женщина стала професиональным помощником тренера – психологом команды, и нужно хорошо понимать темперамент бразильцев, их весьма своеобразное, точнее, «потребительское» отношение к представительницам слабого пола, их традиционное нежелание, неумение видеть в женщине товарища, партнера, не говоря уже о педагоге или руководителе, чтобы понять, сколь тяжелый труд взвалила на свои плечи эта хрупкая красивая девушка, убежденная, что индивидуальная беседа с игроком, попытка понять причины его психологических неурядиц, вовремя оказанная моральная помощь способны сотворить чудеса.
С тех пор Сьюзи все время работала с Вандерлеем. Она была с ним в «Палмейрасе», потом в «Коринтиансе», а затем по его просьбе была включена и в тренерский совет сборной команды страны. Согласимся, что столь повышенная забота тренера сборной о психологическом климате в коллективе заслуживает похвалы. А может быть, и внимательного изучения…
А теперь посмотрим, как попытался резюмировать облик Вандерлея Лушембурго и прогнозировать перемены в сборной, вытекающие из его прихода, еженедельник «Ишто э»:
ЧТО МЕНЯЕТСЯ С НАЗНАЧЕНИЕМ ЛУШЕМБУРГО ПРИХОДИТ УХОДИТ
Костюм с галстуком Комбинезон «Найк»
Марселиньо Кариока, Мюллер Ромарио, Эдмундо
Тщательное планирование «Вперед, ребята!»
Роль помощников Интуиция
Тактические тренировки Разминка в два касания
Идивидуальный подход Игра в карты
Игроки универсальные Игроки-специалисты
Утонченность Простота
Нечто подобное попыталась сочинить и рио-де-жанейрская газета «О Глобо», изобразившая предстоящие перемены в сборной следующим образом:
ЭРА ЗАГАЛО:
Спортивная куртка
Игровые схемы на черной грифельной доске
Таблетки-транквилизаторы
Никаких помощников
Немного тактических тренировок
Много командных игр
Обещания победы в каждой игре
ЭРА ЛУШЕМБУРГО:
Костюм и галстук
Компьютер на сборах команды
Гневные тирады у кромки поля
Масса помощников
Много тактических тренировок
Много отработанных стандартных положений
Постоянная забота об изучении противника
***
Однако, до сих пор речь шла о общечеловеческих чертах характера, об облике и нраве нового тренера. Ну, а самое главное: каковы его футбольные взгляды, идеи, убеждения? Какой Вандерлей хочет сделать свою команду? Каким оружием собирался он бороться за «ПЕНТА», ускользнувшее от Загало в Париже?..
Его футбольное кредо
Большой любитель пышных деклараций и широковещательных заявлений Вандерлей сразу же после своего назначения в сборную выступил в своем репертуаре. Он объявил, что все, кто так или иначе связан с футболом: игроки, тренеры, чиновники клубов и федераций, должны приготовиться к историческому вызову, который вскоре будет брошен им. Начиная с 2000 года, считает он, в футболе останется место только для подлинных профессионалов. Игроки обязательно должны адаптироваться к новым условиям, если они хотят добиться чего-то весомого. Так, в частности, каждый игрок обязан самостоятельно следить за своим физическим состоянием, поддерживая оптимальную форму, вес, мышечную массу. Не дожидаясь, когда ему будет напоминать об этом тренер по физподготовке или врач.
Ну, а квинтэссенция футбольного мировоззрения Вандерлея, как мне думается, может быть выражена, видимо, следующими словами:
«Абсолютно не важно рассуждать о тактических схемах игры 3-5-2 или 4-4-2. Главное это иметь команду, которая может варьировать игру. Если я располагаю компетентным полузащитником, то он обязан уметь играть и впереди, под нападающими, и отходить назад, чтобы блокировать атакующих противников.
Зачем мне игрок, который умеет только держать противника или только поддерживать нападающих, если я могу найти такого, который сможет выполнять обе эти функции?».
