Александр Колосов - Найти, соблазнить и удержать. Посмотри на себя мужскими глазами
Итак, мы обозначаем состояние мужчины. Если мужчина это признает – прекрасно. Следующий прием – «обозначить ситуацию». Какая ситуация? Было известно, что я занимался, плавал. И обозначение этого позволяет мне легче признаться в моем состоянии. Начинается взаимодействие.
На какой вопрос мужчина легче ответит: «Что ты чувствуешь?» или «Что ты думаешь?»? Правильно. Легче ответить на вопрос «Что ты думаешь?». Открываю еще один секрет: отвечая на вопрос «Что ты думаешь?», мужчина может проговориться и о своих чувствах.
Если меня спросят: «Что ты думаешь об этом снеге в Москве?», я могу сказать: «Да достал уже меня этот снег Надеюсь, что скоро сойдет». Я высказал свои чувства. Или наоборот, я скажу: «Классно. Я вчера купался в снегу». Если кто-то заходил на мою страницу ВКонтакте, там я прикрепил фото и написал, что кувыркался в снегу по грудь. Я просто вечером шел с бассейна и бухнулся туда. Мужчина выразил свои чувства.
Отвечая на вопрос «Что ты думаешь?», мужчина часто не просто говорит, что он думает, а открывает, что он чувствует.
Участница: «Если мужчина покажет, что я ему интересна и он мне также интересен, то все приведенные приемы применяются на автомате».
Хорошо, если они применяются, но так ли это? Бывает, что человек на автомате думает, что он все применяет, а может быть, где-то сбойки идут. Хочу надеяться, у вас все получается.
Общаться нужно со всеми, не только с исключительно интересными мужчинами. Нужно уметь общаться с разными мужчинами, но ближе подпускать интересных вам. Мы тренируемся общаться.
Как вы думаете, насколько важно, чтобы мужчина вас уважал? Напишите. Или это «дело десятое», для вас это неважно?
Уважение является одной из основных, главных потребностей женщины.
И если вы думаете, что это для мужчины важнее, чем для женщины, вы ошибаетесь. Для женщины это даже более важно, потому что вы таким образом хотите улучить и собственную уверенность в себе, и уверенность в отношениях, и ощущение того, что это надежно, стабильно, что вас ценят. Как вы думаете, как сделать так, чтобы вас уважали? Кого уважают мужчины? Каких женщин?
Они уважают женщин, которые достигают своих целей.
Мужчина смотрит, ставит ли женщина цели, идет ли она к ним. И он может говорить: «Не важно тебе чего-то хотеть, чем-то увлекаться. Главное – я делаю, а ты рядышком».
Нет. Нет. Нет. Даже если ваши цели он считает ерундой, то говорите: «Это важно для меня. Это моя цель, и я это буду делать». И даже в том случае, если он считает по-другому, а вы имеете свое мнение, свою цель и к ней идете, а тем более в том случае, если он согласен, что это важно – в любом случае это вызывает уважение к вам.
Получается, что вы определяете свои цели, и даже если он считает по-другому, это вызывает уважение к вам. В любой сфере: в личных отношениях, в сфере бизнеса, в сфере здоровья, в сфере учебы.
СоветОтлично будет, если вы станете запоминать какие-то цифры, данные. Запоминайте их. Вам это пригодится при разговоре с мужчинами. Мужчины будут относиться к вам с большим уважением, если увидят, что вы оперируете какими-то цифрами.
Бывает так, что мужчина любит, но видит, что у нее нет целей, она просто живет, что-то делает. Мужчина думает: «Ну да, красивая, интересная…» Чувства к ней есть, но есть ли уважение? Как вы убедились, без этой важной составляющей нельзя построить ни одни отношения. Поэтому учитесь себя уважать.
А теперь переходим к доверию. Как вы думаете, важно ли, чтобы у мужчины было доверие к вам? Насколько это важно? Доверие даже выше, чем любовь.
Доверие – это когда женщина выполняет обещания, соблюдает договоренности и не использует против мужчины то, что он сказал в момент открытости.
Я бы добавил вот еще что – умение молчать. Когда женщина умеет не разбалтывать личные, интимные вещи подругам или кому-то еще. Я знал случаи, когда складывались отношения – и вдруг она просто поделилась какими-то вещами, о которых он с ней говорил (не хотела она ничего плохого), с подругами. А ее подруги сказали своим знакомым, и так далее – доверие сразу исчезло. И после этого все остановилось.
А вы свои обещания всегда выполняете? Вы не используете против него то, что он вам говорил в момент открытости?»
И аккуратнее с обещаниями – вы можете переоценить свои возможности.
Занятие 6
Разберемся в искусстве получать от мужчин комплименты, а также проявлять признательность и благодарность.
Часто ли вы получаете комплименты и благодарность?
Что нужно, чтобы мужчина говорил комплименты?
Ваш внешний вид, уверенность, жесты, ваша улыбка, ваше общение дают возможность ему делать комплименты, но он почему-то их не делает.
Боитесь подхалимства с его стороны?
Постарайтесь определить, является ли комплимент подхалимством. Подхалимство очень легко пресечь. Даже не подхалимство, а комплимент с желанием что-нибудь поиметь в ответ.
Если видите простое подхалимство, то скажите: «Мне приятно слушать это, тем более ты говоришь это от всего сердца. Правильно ведь?» И смотрите ему в глаза. Если он подхалимничает, то он поперхнется и замнется. То есть вы повернули его подхалимство против него.
Если же он, мало того что неискренний, а еще хочет что-то за это поиметь, то вы говорите так: «Спасибо огромное за такие приятные слова, за такие комплименты, тем более что ты говоришь от души и ничего взамен не хочешь». Вы делаете поворот, так называемую «петлю».
И получается, если это было неискренне, с желанием что-нибудь урвать, то вы эту «петлю» повернули, и ему ничего не останется, как согласиться с вами. Все, его подхалимаж с желанием что-то поиметь нейтрализован.
Вопросы и ответыВопрос: «Я сама спрашивала, нравлюсь ли ему, и он отвечал, что нравлюсь. Почему он сам не говорит?»
Ответ: Важная вещь. Я говорил: «Спросите мужчину о том, нравитесь ли вы ему». Это называется «Подведение к комплименту». И вы это делали. И вы сами спросили, и он ответил. А дальше идет ваша ошибка. Вы спрашиваете, почему он не говорит об этом. Что это? Это не «подведение», это упрек, претензия. Вначале было «подведение», и сделано оно было правильно. А дальше участница сделала упрек. Как здесь надо было правильно сказать? Нужно было поблагодарить его.
Вот. Поэтому, подводя к комплименту, мы формируем прекрасную привычку, потому что мужчина научается (как открывать дверь перед женщиной, подавать ей одежду) делать комплимент, когда он видит интересную, красивую женщину. Когда вы красиво одеты, вы улыбнулись, что-то сказали.
Хорошая привычка – обучать мужчину делать вам комплименты.
Это сам бог велел. А ответ «Ты же сама знаешь» – это действительно частый ответ мужчины. Он, может быть, что-то думает, а не говорит. А в ответ на «Ты сама знаешь…» что мы говорим?
Мужчина часто воспринимает ситуацию не так, как женщина.
И его поступки мы меряем всегда по себе, а на самом деле, может быть, он действительно думает, что вы знаете, что прекрасно сейчас выглядите, и делать какой-то комплимент не нужно. Он может искренне не понимать. Нужно сказать ему, что вам это приятно, что вам это хочется услышать.
«Дорогой, несмотря на то что я об этом знаю, когда ты это озвучишь, мне будет вдвойне приятней». Итак. Вымогаем – замечательное слово. Вымогаем его давать то, что нам нужно. И если бы они тоже умели красиво вымогать, что нужно им, чтобы не прятаться, не убегать, не разрывать отношения, счастливых отношений было бы в десятки раз больше. К сожалению, статистика говорит, что мы – два племени, женщин и мужчин – не умеем начинать, развивать и создавать нормальные отношения, хорошие отношения, в которых замечательно обоим. Не умеем.
Большинство мужчин скрытные, если мужчина не натренированный донжуан или не обученный на тренингах. Я хорошо «правлю мозги» мужчинам, и они обучаются нормально общаться. С этим мы разобрались. Можем идти дальше.
Перед тем как мы будем разбирать следующую тему, я хочу сказать, что умение решать конфликтные вопросы снижает негатив в наших душах, обиду, раздражение, отчуждение, которые в итоге крушат отношения. Давайте смотреть, как решать конфликтные ситуации. Будем разбирать алгоритм. Коротко расскажу самую его суть.
Приходилось ли вам попадать в конфликтные ситуации, когда вы хотите одного, а он – другого? Давайте смотреть, как правильно искать компромиссы.
Алгоритм нахождения взаимоприемлемого решенияПервое. Вы должны понять конфликтную ситуацию – увидеть то, что волнует его, и показать то, что волнует вас. Сказать, что «я с тобой согласна, но давай попробуем так и так» – это неверно. Это может встряхнуть, как автомобиль на скорости 100 км/ч без рессор, это может не пройти. Если мужчина не хочет что-то сделать, о чем вы просите, то вы говорите: «Ты торопишься?» (Помните, я учил вас передавать его настроение?), «У тебя встреча?», «Ты устал?», «Ты думаешь, что это не получится?». Ваша цель – попасть в ситуацию.
