KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Домоводство, Дом и семья » Прочее домоводство » Ирина Зайцева - Большая книга тестов. Узнай себя и своих близких

Ирина Зайцева - Большая книга тестов. Узнай себя и своих близких

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Ирина Зайцева, "Большая книга тестов. Узнай себя и своих близких" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

б) друзья – это хорошо! Вы не можете без друзей, они помогают вам в трудную минуту;

в) друзья – это вас все. Вы с ними советуетесь, помогаете им.

6. В достаточной ли мере вы уделяете внимание своему любимому человеку? Всегда ли, когда задерживаетесь на работе, звоните и предупреждаете об этом?

а) что за ерунда! Вы ведь занимаюсь делом, а не пустяками! У вас просто нет на это времени;

б) позвонить-то, конечно, можно, и вы звоните, когда можете. Но не видите ничего страшного в том, что опоздаете немного;

в) конечно, позвоните! Как можно причинить ему беспокойство. Да в конце концов вы вообще никогда не опаздываете.

7. Личная жизнь есть у всех, даже у самых деловых. А какое значение вы придаете личной жизни?

а) семья, дом – это ваша жизнь. Вы любите своего избранника, хотите иметь детей, а работа – только для поддержания материального положения;

б) ну что ж, семья – это неплохо. Хорошо иногда провести вечерок-другой в кругу семьи, поговорить с детьми, с любимым человеком, но и дела забывать нельзя;

в) ну уж нет! Всю жизнь провести на кухне – никогда! За детьми пусть следит бабушка, а ваше призвание – карьера.

8. Умеете ли вы отдыхать, отключаться от своих дел и многочисленных проблем?

а) можете, но не всегда. Если у вас что-то важное, вы просто не можете не думать об этом. Тогда и отдых не в радость;

б) когда вы отдыхаете, с радостью сваливаете с себя бремя забот и просто наслаждаетесь жизнью;

в) уже не помните, когда отдыхали последний раз. Все дела, дела...

Подсчитайте баллы в соответствии с таблицей.

1. «а» – 5, «б» – 3, «в» – 10.

2. «а» – 10, «б» – 5, «в» – 3.

3. «а» – 10, «б» – 3, «в» – 5.

4. «а» – 3, «б» – 5, «в» – 10.

5. «а» – 10, «б» – 5, «в» – 3.

6. «а» – 10, «б» – 5, «в» – 3.

7. «а» – 3, «б» – 5, «в» – 10.

8. «а» – 5, «б» – 3, «в» – 10.

Более 60 баллов. У вас просто талант! Человека с подобными деловыми качествами надо поискать. Всю жизнь вы отдаете работе и видите в ней смысл жизни. Но не пора ли остановиться? Может наступить страшная минута, когда вы будете совсем один! Это неудивительно, ведь о своих близких вы не думаете, а друзей цените только как деловых партнеров. Еще немного, и слова «Боливар не выдержит двоих» станут для вас привычными. Вам грозит превращение в робота, холодного, одинокого, бездушного.

35-60 баллов. Вам удается быть самим собой и при этом не оставаться за кормой жизни. Вашим близким с вами хорошо, вы заботливы и внимательны, но также не пускаете на самотек и свои дела, предпочитая следить за всем самому. Очень хорошо, что ваша работа не поглотила вас целиком и не стала самоцелью. Продолжайте ею заниматься, но не забывайте о тех, кто вас любит, и все будет в порядке.

До 35 баллов. Вы слишком легкомысленны. Нельзя же доверяться случаю и так безудержно предаваться развлечениям.

Нет слов, вы приятный человек, но о работе забывать нельзя. Надо стать немного серьезнее.

Можете ли вы быть руководителем

Вы хотите возглавлять отдел или предпочитаете выполнять полученные задания? Этот тест поможет вам узнать, насколько развиты ваши лидерские качества и какой вы начальник.

Ответьте утвердительно или отрицательно на вопросы, приведенные ниже.

1. Стремитесь ли вы к использованию в работе новейших достижений в своей профессиональной области?

2. Стремитесь ли вы сотрудничать с другими людьми?

3. Вы говорите с сотрудниками кратко, ясно и вежливо?

4. Поясняете ли вы причины, заставившие вас принять то или иное решение?

5. Доверяют ли вам коллеги?

6. Вовлекаете ли вы всех исполнителей задания в процесс обсуждения целей, сроков, методов, ответственности и т. д?

7. Поощряете ли вы сотрудников проявлять инициативу, вносить предложения и замечания?

8. Помните ли вы имена всех людей, с которыми общаетесь?

9. Предоставляете ли вы свободу действий исполнителям в достижении поставленной цели?

10. Контролируете ли вы ход выполнения задания?

11. Помогаете ли вы коллегам (подчиненным) только тогда, когда они об этом просят?

12. Выражаете ли вы свою благодарность подчиненному за каждую хорошо выполненную работу?

13. Стремитесь ли вы найти в людях лучшие качества?

14. Знаете ли вы, как эффективно можно использовать возможности каждого подчиненного?

15. Знаете ли вы интересы и увлечения ваших подчиненных?

16. Умеете ли вы быть внимательным слушателем?

17. Благодарите ли вы сотрудника в присутствии его товарищей по работе?

18. Делаете ли вы критические замечания своим подчиненным наедине?

19. Отмечаете ли вы хорошую работу своего коллектива в докладе вышестоящему руководителю?

20. Доверяете ли вы своим подчиненным?

21. Стремитесь ли вы дать сотрудникам всю информацию, которую получаете сами по административным и управленческим каналам?

22. Поясняете ли вы сотруднику значение результатов его труда в соответствии с целями возглавляемого вами отдела?

23. Оставляете ли вы время себе и подчиненным для планирования работы?

24. Есть ли у вас план самосовершенствования по крайней мере на один год вперед?

25. Составляете ли вы план повышения квалификации персонала в соответствии с требованием времени?

26. Вы читаете литературу, необходимую для вашей работы?

27. Имеете ли вы достаточно большую библиотеку по своей специальности?

28. Заботитесь ли вы о состоянии своего здоровья и работоспособности?

29. Любите ли вы выполнять сложную, но интересную работу?

30. Эффективно ли вы проводите беседы со своими подчиненными по вопросам улучшения их работы?

31. Знаете ли вы, какие качества работника должны быть в центре внимания при приеме на работу?

32. Принимаете ли вы во внимание проблемы, просьбы и жалобы своих подчиненных?

33. Держите ли вы определенную дистанцию с подчиненными?

34. Относитесь ли вы к сотрудникам с пониманием и уважением?

35. Вы уверены в себе?

36. Вы знаете свои сильные и слабые стороны?

37. Часто ли вы применяете оригинальный творческий подход в принятии управленческих решений?

38. Регулярно ли вы повышаете свою квалификацию на специальных курсах, семинарах?

39. Достаточно ли вы гибки в своем поведении, в отношениях с людьми?

40. Готовы ли вы изменить стиль своего руководства, если это необходимо для повышения его эффективности?

Подсчитайте количество ответов «да» и «нет».

Вопросы, представленные в тесте, являются критериями успешного руководства, а потому предполагают утвердительный ответ. Таким образом 40 ответов «да» говорит о том, что у вас очень высокий лидерский и управленческий потенциал.

Особое внимание следует обратить на вопросы с отрицательным ответом, поскольку именно они являются вашими слабыми местами. Хороший управленческий потенциал характеризует более 32 положительных ответов. Если у вас ответов «да» значительно меньше – это повод задуматься о коррекции стиля управления.

Можете ли вы быть предпринимателем

Руководить собственной компанией – довольно заманчивая перспектива. А вы готовы стать предпринимателем? Ответьте на вопросы положительно или отрицательно и за каждый ответ «да» поставьте 1 балл.

1. Умеете ли вы доводить начатое дело до конца, несмотря на возникающие сложности?

2. Умеете ли вы настоять на принятом решении или вас легко переубедить?

3. Любите ли вы брать на себя ответственность, руководить?

4. Пользуетесь ли вы уважением и доверием своих коллег?

5. Вы здоровы?

6. Готовы ли вы трудиться, не жалея сил и не ожидая немедленных результатов?

7. Нравится ли вам общаться и работать с людьми?

8. Умеете ли вы убеждать других в правильности избранного пути?

9. Понятны ли вам идеи и мысли других?

10. Есть ли у вас опыт работы в той области, в которой вы хотите организовать собственное дело?

11. Знакомы ли вы с действующими правилами налогообложения?

12. Будет ли в вашем городе или области спрос на товар или услугу, которые вы собираетесь предложить?

13. Есть ли у вас начальные знания в области маркетинга и финансов?

14. Хорошо ли идут дела в вашем городе (области) у других предпринимателей вашего профиля?

15. Есть ли у вас на примете помещение, которое можно арендовать?

16. Располагаете ли вы достаточной финансовой базой, чтобы поддержать свое предприятие в течение первого года его существования?

17. Есть ли у вас возможность привлечь к финансированию создаваемого вами предприятия друзей и знакомых?

18. Есть ли у вас на примете поставщики необходимых вам материалов (товаров)?

19. Есть ли у вас знакомые специалисты, обладающие опытом и знаниями, которых вам не хватает?

20. Уверены ли вы в том, что иметь собственное дело – это ваша главная мечта?

17 и более баллов. У вас есть все необходимые качества, чтобы стать предпринимателем. Ваши целеустремленность, энергия и вера в успех помогут реализовать любую стоящую идею. Главное, чтобы идея действительно того стоила.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*