Владимир Большаков - Сердюков и женский батальон. Куда смотрит Путин?
Офицеры московских воинских частей рассказали корреспондентам «МК», что советники приезжали к ним группами по несколько человек. Внимательно осматривали территорию и фиксировали то, что вызывает «сомнение применения» — то есть строения и участки, которые, на их взгляд, используются не полностью, либо не по назначению. Квалифицируя объект как «ненужный», советники Сердюкова не спрашивали мнения военных, а все решали сами, тихо переговариваясь друг с другом. Это вызывало у офицеров раздражение. Чужие люди, пришли с гражданки, кто по специальности — неизвестно, про армию ничего не знают. Как они могут решать, что убрать, а что оставить?
Так с самого начала прихода Сердюкова в Минобороны его ОПГ взялась за приватизацию Вооруженных сил России и имущества Минобороны. Операция эта проводилась с соблюдением всех мер предосторожности. Когда журналистки попросили предоставить редакции «МК» список советников министра обороны Анатолия Сердюкова с указанием имен, фамилий и предыдущих должностей, им объяснили в прессслужбе, конечно же, на условиях анонимности, что никто на этот запрос не ответит, а будут тянуть резину и морочить голову. Так и вышло. Голову морочили до последнего момента. И все же кое-что корреспонденткам выяснить удалось. Новые советники Сердюкова явились в Москву из Питера для того, чтобы найти возможности выгодных строек в столице, куда питерских строителей до того не допускали. За этим строго следили мэр Ю. Лужков и его жена «гениальная строительница» Батурина. Сердюков же сумел обойти московские власти, предоставив питерским строителям возможность освоить земли и здания Минобороны поначалу в Москве и Московской области, где земля действительно золотая, а затем и по всей стране. Впоследствии следы этих новостроек всплыли при расследовании многочисленных дел Оборонсервиса.
«Оптимизация», проведенная питерскими советниками была делом чрезвычайно выгодным уже потому, что распродажа роскошных зданий в центре Москвы и строительство жилых домов на землях МО РФ были делом вроде бы как ведомственным, если вообще не секретным. А завоевание столичного рынка жилья можно было бы провести, как заботу об обеспечении жильем военнослужащих. Нехватка жилья для офицеров к тому времени приобрела настолько острый характер, что Путин публично пообещал решить ее полностью к 2010-му году. Перед Сердюковым была поставлена именно эта задача: за три года рассчитаться по квартирам с сотней тысяч офицерских семей и закрыть вопрос. Единственный путь решить ее: изыскать средства в самой армии, — убеждал Сердюков властный тандем и российскую общественность. — Надо провести оптимизацию недвижимого имущества: посмотреть, от чего можно отказаться, и обменять излишки на квартиры.
Как уже говорилось, и к 2013 г. программа обеспечения военнослужащих жильем не была выполнена. Очевидно, что цели в этой операции были совершенно другие — передел собственности, нажива, отмывание и вывод денег по уже налаженным каналам.
Еще до назначения Сердюкова в военное ведомство в марте 2005 года питерские пробили с помощью тогдашнего министра С. Иванова инвестиционный контракт «О застройке земельных участков являющихся собственностью Российской Федерации, находящихся в пользовании Министерства обороны Российской Федерации по адресу: Центральный административный район, квартал, ограниченный ул. Радищева, Кирочной, Парадной и Виленским переулком». Он был заключен в Санкт-Петербурге с компанией СП ЗАО «Петр Великий». По контракту «Петр Великий» должен снести 37 зданий на этих участках, где располагались казармы бывшего лейбгвардии Преображенского полка, и построить новые «здания жилого и нежилого назначения, включая встроенные нежилые помещения, автостоянку, транспортные и инженерные сети, на создание которых инвестор направляет собственные, заемные и (или) привлеченные средства».
30 % от общей площади квартир по этому контракту получало Минобороны. 70 % квартир, 100 % нежилых помещений и зданий общественного назначения, а также 100 % парковочных мест — инвестор «Петр Великий». К моменту снятия Сердюкова на этом месте достраивался так называемый «Парадный квартал» элитного жилья, 18 корпусов, стоимость 1 кв. м — от 145 тыс. руб., квартиры — от 10 млн. и выше, поэтому вряд ли хотя бы в одной из них поселился бесквартирный офицер. Гендиректором же СП ЗАО «Петр Великий» был тот самый «неангажированный профессионал», Л. М. Сорокко. Весной 2007 года Сорокко Леонид Михайлович оставил бизнес в Санкт-Петербурге и переместился в Москву. В 2008-м Сорокко был назначен и. о. начальника службы расквартирования и обустройства Минобороны вместо покончившего с собой генерал-полковника Виктора Власова, а спустя несколько месяцев возглавил Управление капстроительства министерства (ГУКС). Стоит отметить, что официальный оклад Сорокко на новой должности заметно меньше того, что он зарабатывал на своем бизнесе. Зато в команде Сердюкова он ежегодно контролировал десятки миллиардов рублей, выделенных из федерального бюджета на строительство домов для офицеров и других объектов Минобороны. ГУКС Минобороны под его началом заметно пополнилось сугубо гражданскими «специалистами» из города на Неве. Их квалификация вызывала большие сомнения, но наглости им было не занимать. Они заявили о необходимости приватизации большинства объектов ВС РФ в Москве и предлагали, в частности, перенести из столицы Главный штаб ВМФ, Академию Петра Великого, комплексы ЦСК и целый ряд других объектов.
Компания «Петр Великий» тем временем продолжала работать над контрактом, названном ее именем, но уже не одна, а в партнерстве с компанией «Возрождение Санкт-Петербурга», которая входит в группу компаний уже известной нам корпорации ЛСР («Ленстройреконструкция»).
Программу приватизации военных объектов МО по всей территории России взяли в свои руки бывший топ-менеджер ЛСР Лев Винник (в 2010-Винник вернулся в «ЛСР» и возглавил в правительстве Санкт-Петербурга городское управление инвестиций) и гендиректор питерского оборонного завода «Ленинец» Александр Горбунов. До перехода в Минобороны Александр Горбунов входил в состав совета директоров этого холдинга, президентом которого был тогда Анатолий Турчак — как утверждают СМИ, личный друг президента Путина (с февраля 2009-го Андрей Турчак — губернатор Псковской области).
ЛСР контролирует в Питере 70 % всего строительного рынка. Это главный питерский застройщик. Основатель компании 35-летний Андрей Молчанов. Его отчим Юрий Молчанов в начале 90-х работал в Санкт-Петербургском университете проректором по международным связям, и в это же время там трудился Владимир Путин помощником ректора по международным отношениям. (С февраля 2012-го Юрий Молчанов — вице-президент ВТБ). С 2009 по 2012 гг. группа ЛСР заключила с Минобороны контракты на общую сумму 39 млрд. руб.
А. Горбунова Сердюков назначил в 2009 году начальником Управления международного военного сотрудничества Минобороны. Именно Горбунову, как отмечено в справочнике Минобороны «принадлежит ключевая роль в заключении контрактов на поставку передовых финальных образцов иностранного вооружения в российскую армию». Вот откуда, оказывается, «ноги растут» у контрактов по закупке французских «Мистралей», израильских беспилотников и итальянских колесных танков. А не сняли бы Сердюкова, наш российский ОПК и вовсе бы остался без работы и заказов. После снятия Сердюкова Горбунов плавно перешел в «Ростехнологии» и руководит одним из субхолдингов этой госкорпорации — управляющей компанией «Проминвест». «Питерские» так просто не пропадают.
Винник пролоббировал в Минобороны покупку 350 коттеджей в Пушкинском районе Санкт-Петербурга, в которые по закону заселять военнослужащих было нельзя, поскольку военное ведомство может им покупать только квартиры, а не дома. Лев Винник занимался и работами по «депортации» ВМА из центра Петербурга на окраину в Сестрорецк. Стоимость переезда академии могла обойтись Минобороны в 20 млрд. рублей. Бешеные деньги заработали сердюковские махинаторы на распродаже военных городков в ближнем Подмосковье. На первом же аукционе, организованном Минобороны после прихода Сердюкова, военный городок на Рублевке площадью в 12,4 га был выставлен на продажу по цене 2,596 млрд. руб. (продан ООО «Бона проджект» (дочерняя структура «ОНЭКСИМа») за 2,606 млрд. руб.), хотя реальная его стоимость составляла более 7,5 млрд. рублей. Этот конкурс еще проводил Российский фонд федерального имущества, но позже Сердюков добился принятия постановления правительства, позволяющего Минобороны с самостоятельно проводить тендеры на свое имущество, и после этого сведения о покупателях утратили публичность.
В своем репортаже из Минобороны о реформах Сердюкова корреспондентки «МК» точно определили их основное направление: направление: «Раньше принадлежащую армии недвижимость продавали военные чиновники, покупали коммерсанты, а регистрационно-правовой орган закреплял сделку как законную. С приходом в Минобороны профессиональных советников-коммерсантов военные чиновники выдавливаются из этой схемы. Коммерсанты занимают их место и продают недвижимость сами себе. Было три стороны, остается две — оптимизация! Теперь все будут делать одни: и продавать, и получать деньги, и строить. Армия вроде бы получит больше денег и больше квартир. Но денег не будет больше, потому что вытеснившие чиновников коммерсанты и на государственной должности останутся коммерсантами. Это не лечится. Они будут занижать стоимость продаваемых объектов, завышать стоимость квартир для офицеров и выбирать для продажи те объекты, которые стоят на самых дорогих землях, не считаясь с тем, насколько это целесообразно для структуры военного управления».
