KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Документальные книги » Публицистика » Дмитрий Пучков - Мужские разговоры за жизнь

Дмитрий Пучков - Мужские разговоры за жизнь

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Дмитрий Пучков, "Мужские разговоры за жизнь" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

Так вот, с наркотиками, снова на мой взгляд, еще хуже будет. Круг общения у неофитов сформируется весьма специфический и несколько стремный. Причем, там где появится трава – через месяц другой придет кокс, амфетамы и ЛСД, а потом подтянется и герыч. Для многих и многих людей это будет означать конец всей их жизни. Конечно, кое-кто соскочит. Но дохнуть будут стадами. Никаких клиник не хватит. Мне не очень ясно, почему «легализаторы» отказываются это понимать.

– Потому что идиоты.

– То есть, расклад по алкоголю/табаку определяется наркогенностью и сложностью производства?

– Ничего не понял. Есть одна отрава – алкоголь, которая наносит государству чудовищный вред. Зачем умножать количество отрав?

– В смысле, и алкоголь/табак тоже бы прижали – но минусов вылезет больше, чем плюсов?

– Алкоголь прижимать нельзя.

– Кокс – он коварный. Смотришь на человека – вроде жжет не по-детски, энергия прет из него. А начинаешь говорить и понимаешь, что человек ни хера не понимает, что он несет. Имея возможность общаться с анашисткой уже более 2 лет, могу заметить, что деградация личности от постоянного курения происходит невероятная. Это очевидно для всех. Кроме неё самой.

– А их всегда прикольно слушать. Точно так же, как алкоголиков. Типа да ну и чё, подумаешь, я хочу – пью, хочу – не пью, вот сегодня уже с обеда не пью!!! Идиоты.

– Во-во! Ему говоришь: «Дружище, ты ж спился к чертям», а он: «Да завязал уже». Спрашиваешь, как давно, а он говорит, мол, со вчера. Причём он действительно в этот момент думает, что завяжет.

– Характернейшая черта – похвальба, что я такой, я всё могу, не хочу – и не буду. А потом видит у тебя бутылку водки в холодильнике початую, сразу вопрос – давно стоит? Говорю – полгода, у человека сразу шок: ни хера себе, да ты – кремень! Полгода открытая бутылка стоит!

– Опять коммунисты молодцы оказались, ага. И кино-то они умели снимать, и Китай спасли от Запада. А Вам не приходило в голову, что вот в том же Голливуде снимают очень даже хорошее кино без всяких коммунистов?

– Нам приходило в голову, что это другая страна, населённая другим народом и с другой историей. Характерное для дол…ба мышление: людей миллионами травят, а дол…б про Голливуд.

– Предвижу нервную реакцию, поэтому скажу, что я уже взрослый, мне уже 39 лет.

– Какая нервная реакция? Типичный малолетний дол…б, мудаком жил, мудаком и умрёшь.

– Та 1/6-я мира, занимаемая СССР, принадлежала отнюдь не генсеку.

– Камрад, ты хорошо представляешь – как он был устроен, СССР? И почему в нём всё решал генсек?

– Д. Ю., расскажи хотя бы вкратце, почему в нём всё решал генсек. Эта тема, кажется, еще не была затронута.

– Камрад, ты никогда не задумывался, почему в России вообще всё зависит от конкретного лидера? Петра, Сталина, Горбачёва? Почему у нас достаточно убить главного – и контора пропала?

– А правда, почему? Никогда не задумывался.

– Азия-с, поручик. Азия-с.

– Убьют одного – придёт другой, очередь должна быть расписана по-армейски чётко.

– Я сам могу рассказать на тему «а вот было бы здорово!» Речь же про то, что есть.

– «Почему у нас достаточно убить главного – и контора пропала?» На примере программистских контор. Можно выделить два вида ведения проектов. Первый путь: опора на талантливых и сильных людей. Строится пирамида, каждый берет на себя столько работы, сколько потянет. Какую делать работу – в большой степени каждый определяет сам. Плюсы: высокая эффективность, креативность. В слаженном коллективе все делается быстро. Минусы: Непредсказуемый результат, нет управления качеством, низкая надежность, уход одного человека грозит крахом всему проекту. Непредсказуемы сроки исполнения. Второй путь: узкая специализация, дублирование, строгое распределение работы и полномочий, контроль и документирование каждого аспекта работы. Работу для каждого строго задают соответствующие отделы. Плюсы: Высокая надежность, гарантированный результат (в том числе исследовательский), предсказуемое качество и время исполнения. Минусы: Низкая эффективность, медленность исполнения, раздутый штат.

Не могу точно судить, насколько относится это к «у нас», но если контора развивается по первому сценарию, то смерть главного фатальна для всей конторы.

– Я тебе так скажу. Коллектив в идеале должен работать чётко, как машина. Члены коллектива – суть винтики, каждый исправно выполняет свою функцию. Наше му…чьё обожает рассказывать про тоталитаризм, не понимая при этом, что любое хорошее западное производство – это самая крайняя степень тоталитаризма. Но! Западные люди – они сами понимают, что они винтики, и функции свои исполняют чётко. В результате с конвееров выезжают «Мерседесы». А у нас каждое долбанько считает себя яркой индивидуальностью, под которую обязаны (именно так) подстраиваться окружающие. Это проступает во всём, например – при вождении авто на дорогах. Результатом этого – западэнцам не нужны мега-лидеры, они сами по себе хорошо работают. А нашим баранам всегда нужна неординарная личность, которая заставит (именно заставит) работать личным примером и суровыми принуждениями. Другого у нас нет, никогда не было и вряд ли будет.

– На Западе 2 правящие партии, есть конкуренция, одна облажается – проголосуют за другую.

– Блин, камрад, прекращай. Не в пионерском отряде, не надо херню нести. Я тоже в детстве читал «Незнайку на Луне», не надо пересказывать.

– И как Вы думаете, это у нас клиническое? В смысле, не исправимся никогда и ни при каких условиях?

– Если этим не заниматься специально, промывая мозги нации промышленными способами – никак не изменится. Но мозги нации промываются только про тоталитарный СССР, больше правительству ничего не надо.

– Не понимал никогда, почему люди завидуют результатам чужого тяжелого труда.

– Это, камрад, нормально.

– С детства учили, что завидовать плохо, накрепко запомнил, впоследствии понял, почему зависть – зло.

– Никакое она не зло – тебя обманули. Зависть показывает, чего ты хочешь и к чему надо стремиться. Она же заставляет прикладывать серьёзные усилия в конкурентной гонке. Надо всего лишь осознавать происходящее и контролировать эмоции разумом. Тогда зависть – очень полезное чувство. Полезнее зависти только жадность.

– «Главное состоит в том, что книжка имеет тенденцию вкоренить в сознание советских детей (и людей вообще) культ личности вождей, непогрешимых героев. Это опасно, вредно. Теория «героев» и «толпы» есть не большевистская, а эсеровская теория. Герои делают народ, превращают его из толпы в народ – говорят эсеры. Народ делает героев – отвечают эсерам большевики!» И. Сталин.

– Понятно, что Виссарионыча баранья сущность народа бесила. Вождь хотел, чтобы все работали как следует, без пинков под сраку. Однако, обрати внимание, ничего у него не получилось: умер – и всё коту под хвост.

– «А у нас каждое долбанько считает себя яркой индивидуальностью, под которую обязаны (именно так) подстраиваться окружающие». Почему? Потому что страна большая и всегда можно было смыться, если что не нравилось?

– Результат воздействия комплекса причин: рельеф, климат, размер территорий, особенности исторического процесса. Оно же не просто так и не на «ровном месте» получается. Выходит так, что данная общность, проживающая на данных территориях, продуцирует вот такой тип людей. Тот, кто считает что «это плохо» – суть му…к, не понимающий о чём вообще идёт речь. Тот, кто хочет мгновенно заменить данный тип людей на немцев – суть убийца, жаждущий уничтожить население страны.

Вести с афганских полей

01.03.2008

С мест сообщают:

Афганские крестьяне второй год подряд вырастили рекордный урожай опиумного мака, говорится в докладе Госдепартамента США, обнародованном в пятницу.

Авторы доклада «Международная стратегия борьбы с распространением наркотиков-2008» (International Narcotics Control Strategy Report-2008), ссылаясь на данные, полученные ООН, сообщают, что в 2007 году на долю Афганистана приходилось как минимум 93 процента всего мирового рынка опиумного мака. Посевы этой культуры в Афганистане 2007 году занимали 193 тысяч гектаров, на 28 тысяч гектаров больше, чем годом ранее. С этих площадей афганские крестьяне собрали 8,2 тысячи тонн мака. В 2006 году производство опиумного мака во всем мире оценивалось экспертами в 6,6 тысячи тонн.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*