Игорь Беркут - Брат-2: Петля анаконды
В 2008 году цена акций компании Chesapeake Energy упала с 74 до 9,84 доллара за акцию, в результате чего из карманов акционеров исчезло 33 миллиарда долларов. Директор компании Обри Макклендон (Aubrey bicClendon) рискнул и потерял 94 процента своих акций в компании по требованию о внесении дополнительного обеспечения. Его личные потери составили около 2 миллиардов долларов.
И что сделал совет директоров? Он проголосовал за то, чтобы выдать в качестве вознаграждения Макклендону 112 миллионов долларов за 2008 год. Это самая высокая выплата любому из директоров в Америке. Акционеры были возмущены, назвали это «выкупом», а несколько пенсионных фондов попыталось вчинить Chesapeake Energy иски. Однако суды Оклахомы заблокировали судебные разбирательства.
Все дело в том, что Обри Макклендон - это своего рода Джордж Буш, только в Оклахоме. Он испорченный бездарь, у которого есть богатый и влиятельный дедушка по имени Роберт Керр (Robert Kerr) - бывший губернатор и сенатор..»
Чарлз Льюис (CharlesLewis), «Центр общественной чистоты» (CenterforPublicIntegrity, CPI), изучающий властные элиты в США и мире:
«В Америке произошли радикальные перемены в экономике и финансах - все корни громких корпоративных скандалов былй заложены в 90-х. Потому что и республиканцы, и демократы дали зеленый свет нескольким промышленным группам на дерегулирование. Узнать, кто владеет транснациональными корпорациями с оборотом 5 трлн. долларов, стало невозможно. В мире не стало подотчетности, такое понятие, как «финансовое преступление», размылось. Корпорация «Энрон» дерегулировала себя в 25 штатах - добилась изменения законодательства, снижения налогов в Техасе при Буше- губернаторе, пыталась получить режим особого благоприятствования при Клинтоне. Успехи были на всех фронтах. Когда в конце 80-х - начале 90-х разразился скандал с корпоративной сетью BCCI (все ее активы были выведены в оффшоры), правительству понадобилось пять лет, чтобы заметить, что в банковской сфере десятков стран творится полный хаос. Федеральный резерв и другие госинституты оказались очень тяжелы на подъем и реагировали очень медленно. Это что касается элит и способности власти реагировать. Государство оказалось некомпетентно и не способно защитить общество. Например, оно хочет сегодня приватизировать два-три миллиона федеральных рабочих мест. Пока мы получили такой результат: если частная военная компания получает государственный контракт, государственный оборонный бюджет оказывается под контролем частной военной компании. И на вопрос, сколько частных военных компаний обслуживает Пентагон, отвечает все та же частная военная компания. Государство было нейтрализовано. Зато правительство вышло из этой схватки абсолютным победителем. Приватизация превратилась в один из самых мощных источников коррупции по всему миру. Общество в этих условиях чувствует себя все более отстраненным от правящей элиты. Потому что правительство и финансовые элиты воспринимаются теперь как одна команда.
..Многие политики сделали состояния на Ираке. Например, менеджер президентской предвыборной кампании Буша 2000 года Джо Олбау открыл фирму, чтобы лоббировать интересы американских компаний в Ираке. На его интернет-сайте помещено объявление: позвони мне, и я помогу тебе получить контракт в Ираке. Брату президента Нейлу Бушу навсегда запрещено заниматься бизнесом в сфере «вклады и кредиты»: он был замешан в махинациях. Нейл Буш получил 2 миллиона долларов от китайской компании, занимающейся полупроводниками. Причем он сам признавался, что ничего не смыслит в полупроводниках. По данным газеты «Лос-Анджелес тайме», он получил 9 миллионов долларов за один час встречи с президентом Тайваня. Все эти люди очень хорошо себя чувствуют, потому что имеют доступ в самые высокие кабинеты власти. В этой стране вполне законным считается сколотить состояние во время работы на государственной службе. Это означает, что вы очень сообразительны. Так что мы постоянно говорим в США о коррупции «в других странах», «в третьем мире», «в новых демократиях», а у нас этого вроде бы и нет. Это очковтирательство чистой воды. У нас сложился феномен - я называю его «легальная коррупция». Наша система «декриминалиэирует коррупцию». В Америке очень много можно прочитать о коррупции режима Сухарто в Индонезии, но вряд ли найдешь исследования такого же уровня об американской коррупции. Здесь это просто капитализм и свободный рынок. Им же семьи нужно кормить. Эй! Это очень важные люди! Никто даже не жалуется. Все эти темы - почти табу в американской прессе».
«Расследование конгрессмена Ваксмена (Генри Ваксмен - председатель комитета Конгресса США по надзору и административной реформе - авт.) показало, что на иракской кампании стали сказочно обогащаться частные подрядчики. Огромное число контрактов получила известная нефтяная фирма «Халлибертон», тесно связанная с вице-президентом Диком Чейни (он некогда работал ее генеральным директором). На какое-то время «Халлибертон» монополизировала все поставки в оккупационный корпус, взялась за обслуживание американских военных баз, не брезгуя подрядами даже на прачечные работы. Поставщиков-субподрядчиков «Халлибертон» подбирала по принципу - чем дороже, тем лучше, ибо бюджет США все оплатит. Больше потратим - больше комиссионных получим. Чтобы избежать скидок на крупные оптовые закупки, «Халлибертон» делила большие заказы на мелкие партии, раздувая затраты. Часть заказов доставалась ее дочерней компании KBR (Kellog, Brown ft Root). Например, поставка солдатских полотенец, на которых вышивался логотип KBR, отчего цена поднималась на 3-4 доллара за штуку. Та же «дочка» занималась и поставкой провианта (пайков) для оккупационного корпуса. И снова она искала тех, кто продает продукты как можно дороже. Известен случай, когда КBR отказалась от услуг фирмы-субподрядчика «Тамими кэтэринг» и нашла иного контрагента, требовавшего за те же работы сумму втрое большую. При этои на американские военные базы иной раз шли продукты с истекшим год назад сроком хранения. Словом, классический сюжет, известный со времен европейских абсолютных монархий: воры-интенданты, норовившие кормить солдат тухлой солониной.
Другим приемом, применявшимся «Халлибертон» (и ее покровителем, вице-президентом США Чейни), было привлечение многочисленных субподрядчиков с Ближнего Востока (например, из Кувейта), обеспечивавших транспорт, экипировку, обслуживание и питание. Хитрые восточные субподрядчики, в свою очередь, тоже выступали посредниками, нанимая третьи фирмы. Итог: грабеж бюджета США. Там, где «Халлибертон» платила за аренду автоцистерн для перевозки горючего 1,1 млн. долларов в месяц, как оказалось, можно было обойтись суммой в 200 тысяч (для примера был взят всего один подряд).
Сущим бичом стало использование в Ираке частных военных компаний (PliC - Private Military Company; США, которые стали исполнять функции охраны важных объектов вместо государственной армии. Оправдывалось это тем, что сотрудники РЫС - наемники, собранные по всему миру, готовые рисковать жизнью за деньги, меньшие, нежели те, что уходят на содержание солдат кадровой армии США. К тому же, гибель наемников не столь болезненно воспринимается общественным мнением, как смерть военнослужащих США. Под этим предлогом частные военные компании развернули массовый грабеж казны, успешно смешивая охранные услуги со строительным бизнесом.
Например, РЫС «Custer Battles» в 2003 году подрядилась за 16,8 млн. долларов обеспечивать безопасность полетов в Багдадском международном аэропорту. Деньги шли - хотя аэропорт не работал. При этом «Custer Battles» тоже расплодила субподрядчиков для раздувания затрат, открыв ряд дочерних фирм на оффшорных Каймановых островах. Себестоимость строительства вертолетной площадки у нее, например, выходила в 176 тысяч долларов, тогда как реально тратилось всего 96 тысяч. Впрочем, со своими частными охранными фирмами в Ираке «нарисовалась» и «Халлибертон»: они за кругленькие суммы охраняли военные базы США. Частные охранники сторожат кадровую армию за счет госбюджета - картина маслом.
Естественно, крали и крадут строительные подрядчики. Только одна фирма «Парсонс», как свидетельствует конгрессмен Ваксмен, получив по контракту 186 миллионов, завершила только 20 из 142 обозначенных в контракте объежтов. Применяется американскими дельцами в Ираке и хорошо известный по «чеченской восстановительной эпопее» прием: один и тот же объект на бумаге несколько раз восстанавливается за счет государства - и потом несколько раз подрывается «злыми бандитами», после чего его нужно опять восстанавливать. За счет казны, естественно».
