KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Документальные книги » Публицистика » Максим Калашников - Крещение огнем. Борьба исполинов

Максим Калашников - Крещение огнем. Борьба исполинов

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Максим Калашников, "Крещение огнем. Борьба исполинов" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

1999 г. Югославия сломлена воздушными налетами и массированным «робот-блицем». Отработана связка высокотехнологичной ракетно-самолетной агрессии с действиями наземных отрядов союзников — боевиков-сепаратистов. Одновременно парализована воля правящей сербской элиты.

2001–2002 гг. Блицкриг в Афганистане. Применение связки «наземные союзники — американский воздушный натиск». Только теперь все это дополняется действиями самолетов-роботов, операциями спецназа и спецслужб.

2003 г. Разгром Ирака. Массированное применение высокоточного оружия, дезинформации, всеохватной информационноразведывательной сети сил вторжения, автоматизация управления. Смелые действия танково-механизированных сил, вторгающихся в страну узким «штыком» и не заботящихся о прикрытии с флангов. Глубокая интеграция собственно военных и психологических операций — с подкупом и запугиванием иракской военной и государственной верхушки. Избежание тяжелых городских боев.

Продолжение следует. И мало кто в этом сомневается. Революция в военном деле, без дураков…

А ведь были совсем иные времена. В начале 1970-х, казалось, военная машина США терпит крах. Повальная наркомания и падение дисциплины. Позорное поражение во Вьетнаме от неграмотных партизан. Тысячи самолетов и вертолетов потеряны — сбиты русскими зенитными ракетами.

«Американские вооруженные силы, подобно „Дженерал моторз“ или IBM, были идеально приспособлены для мира Второй волны. Как эти корпорации, они были рассчитаны на сосредоточенные, массовые операции, линейные операции, управляемые сверху вниз. (И действительно, войной во Вьетнаме даже в мелочах руководили прямо из Белого дома и президент иногда лично выбирал цели для бомбардировщиков.) Они были сильно забюрократизированы, их раздирали подковерные войны и грызня соперничающих структур. Эти силы отлично справлялись, пока северные вьетнамцы проводили масштабные операции в духе Второй волны. Но они совершенно не годились для партизанской войны — по сути, войны Первой волны в джунглях…» — написали Элвин и Хейди Тоффлеры в книге «Война и антивойна».

Подобно тому как поражение в Первой мировой породило в Германии гениального генерала фон Секта и его новаторскую школу «молниеносной войны»-психотриллера, вьетнамский позор вызвал к жизни группу умных американских генералов, одержимых неукротимым стремлением взять реванш и совершенно преобразовать военную систему Америки, сделав ее армией будущего. И им удалось повторить успех немецких предшественников!

В годы правления Рейгана «звездно-полосатые» генералы смогли отрешиться от прежних шаблонов и правил и провести впечатляющие революционные изменения в военном деле.

Читая «Третью волну»

Поразительно, но в создании облика нынешних сверхтехнологичных ВС Соединенных Штатов приняли живейшее участие футурологи и писатели!

Тоффлер рассказывает, как в один из дней 1981 г. его неожиданно пригласили в Пентагон. В гостинице «Куолити Инн» близ знаменитого пятиугольного здания-монстра его навестил генерал Дон Морелли, бывший участник боев в дельте Меконга. К тому времени — уже снедаемый раковой опухолью человек, коему оставалось жить всего три года.

Дело было после выхода в свет нашумевшей книги Элвина Тоффлера «Третья волна» (1980), где он напророчил скорое крушение мира Второй волны (старого индустриального порядка) и переход к информационным, энергосберегающим и нересурсоемким технологиям Третьей волны, к биологически-генетической революции и новой экономике. Быстрой, как мысль. О войне в ней практически ничего не говорилось.

В Советском Союзе 1981 г. все еще жили под впечатлением поражения США в Юго-Восточной Азии. «Американцы? — говорили наши генералы. — Они никудышные воины. Они не умеют драться и умирать, как мы. Их пехота отказывается идти в бой, если ей не подвезли мороженого, сока и резиновых ванн. Мы их замочим!» Знали бы мы тогда, что не замечаем огромных перемен в военной системе Америки!

И вот Морелли предстал перед Тоффлером, с самого начала очаровавшим футуролога. Мол, неправда, что генералы вечно готовятся не к будущей, а к прошедшей войне. Нет, есть сообщество носителей больших звезд на погонах во главе с Донном А. Старри и что оно сейчас (в 1981-м) внимательно читает «Третью волну», осознает конец эры Фабричных Труб и намерено готовиться к войнам в новом мире.

«Наш разговор шел несколько часов. Говорили мы обо всем — от видеоигр до децентрализации корпораций, от рубежей технологии до философии времени. Морелли сказал, что все это и еще многое требуется для составления новой военной концепции.

После ужина Морелли пригласил нас к себе в номер, где стояли два слайд-проектора. Материалы были те же, что он до того показывал Джорджу Бушу, в то время вице-президенту США. Опять пошли часы, мелькали слайды, а мы бомбардировали Морелли вопросами.

Если мы правильно помним, это было почти за десять лет до того, как термин «высокоточное оружие» или «интеллектуальная бомба» вошел в мировые словари. Армия США была все еще деморализована поражением во Вьетнаме. Но Морелли думал о будущем, а не о прошлом, и то, что мы видели на экране проектора, было эскизом картины, которую через десять лет во время «войны в Заливе» на экранах Си-эн-эн наблюдал затаив дыхание весь мир…

Мы проходим переход от экономики мускульной силы к экономике силы мысли, а потому должны выработать новую концепцию войны, которую можно назвать только как «войну умственной силой».

Дон Морелли ознакомил нас со своими ошеломительными идеями. Главная проблема американской армии? Она позволяет, чтобы техника определяла стратегию, а не наоборот. Главное изменение в войне после Вьетнама? Оружие точного наведения. Главная проблема демократии по отношению к вооруженным силам? Армии демократий не могут выигрывать войну без поддержки народа, без согласия с ним. Можно ли избежать атомной войны? Да. Но не при помощи традиционного подхода. Почему он заинтересован в том, что мы писали о философии времени? Потому что вооруженные силы должны думать не о пространстве, а о времени…

Дон Морелли не подходил ни под какое представление о солдате… Интеллектуалы привыкли карикатурно представлять себе военных грубиянами или просто дураками… Дон Морелли на самом деле был интеллигентом, который носит мундир (иногда)…» — вспоминает Тоффлер. (Э. Тоффлер, Х. Тоффлер. Война и антивойна. — М.: АСТ-Транзиткнига, 2005. С. 35–37.)

Роль фон Секта (немца, заложившего основы оглушительных побед гитлеровского вермахта за счет введения футуристических принципов) в Соединенных Штатах взял на себя генерал-интеллектуал Дон Старри, выпускник Уэст-Пойнта 1948 г., с 1976 г. командующий Пятым корпусом армии США в Западной Германии.

Именно ему пришло в голову придумать нечто, что поможет отразить возможный натиск огромной Советской армии на Европу без применения даже тактического ядерного оружия. Толчком к оформлению замысла стали события 1973 г., когда израильтяне во время «войны Судного дня» смогли устоять против во много раз превосходящих сил египтян и сирийцев. Старри, детально обследовавший обстоятельства танкового сражения на Голанских высотах, уяснил: численное превосходство врага можно свести на нет, захватив инициативу в свои руки. Прочь старые планы НАТО в Европе! Что планировалось в семидесятые? Отступать под напором русских бронированных и механизированных орд, ведя маневренную оборону, а потом перейти в контрнаступление и вытеснить Советы, одержимые доктриной массированного наступления и непрерывных наземных боев. Если же это не удастся, применить ядерное оружие. Старри предложил иной выход: с самого начала сковать противника и наносить по нам рассекающие удары с выходом в глубокий тыл, срывая подход советских резервов. Их не нужно даже уничтожать: надо не дать резервам вступить в бой и опрокинуть западную оборону. А ставку делать не на количество, а на качество своих сил.

С 1973 г. в военном ведомстве США работала ТРАДОК — Группа обучения и доктрины, созданная специально для вывода армии из вьетнамского тупика. В 1977 г. ее возглавил Старри, ратовавший не за последовательные изменения военной доктрины страны, а за ее полную замену. Но новая доктрина — это всегда сложно. Ей всегда будут сопротивляться те генералы и подразделения, которые в новых условиях становятся ненужными.

Примечательно, что для создания новой стратегии наземновоздушной операции (и для разработки самой идеологии нынешней революции в военном деле) американские генералы-реформаторы вовсю изучали опыт арабо-израильской войны 1973 г. Они «обсосали» ее со всех сторон, изучив действия даже мельчайших подразделений. Прогнали полученные данные через компьютеры. Смоделировали разные варианты боевых столкновений. Уловили новые тенденции в военном деле.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*