Газета Завтра Газета - Газета Завтра 907 (14 2011)
"Быть готовым — значит, не искать оружия", — подумал я. — "И еще нужны те, кому это оружие будет по руке". "И. И.", — обратился я к сидящему рядом с Президентом, — "найдете ли вы тех, кто знает разницу между глаголами "властвовать" и "брать", и что управлять, значит, править — и прежде всего, самим собой? Формула французского короля "Государство — это я" не так смешна, если понять — первым подданным правителя должен стать он сам. Иначе он будет собственным холопом".
"Алексей, нам не нужно наше понимание друг друга скреплять клятвами и аккомпанировать хрустальным звоном. Я коротко отвечу на твои вопросы — "да". Не все еще вырвали из своих сердец карту России, а кому-то даже и физическая карта не нужна, чтобы наизусть повторить все приметы "путешествия из Петербурга в Москву". Да, я знаю тех, для кого "ответственность" — не словарная единица, но живое чувство и внутренний стимул".
"Но есть и иные", — сказал я. — "Ненависть к России — это не эмоция и не убеждение. Это — профессия".
"И навык", — добавил Президент.
"Навык, приносящий профит?"
"К несчастью, нередко, и даже очень часто, — да. Придется приложить усилия, чтобы они без приступа смеха смогли произносить слова "справедливость" и "возмездие".
"Разрешите идти?"
"Пора дать отдых старушке-Европе", — сказал я себе: "Их желудки, привыкшие к низкоуглеводной диете, поражают колики от чтения газетных репортажей о курортных "восторгах" небывало "новых русских". Да и о принцах арабских надо подумать: лондонские особняки не растут после каждого четвергового дождичка. Чай, не грибы. Зато на Урале грибов много…"
Учительница положила мел. А в классную комнату начали понуро входить самые плохие ученики. Учительница вела пальцем по списку в ее журнале, выкликая фамилии. Имена были всё те же, что всегда на слуху. Владельцы шахт, газет, пароходов. Бывшие инструкторы райкома комсомола, они же — "чемпионы приватизации".
Всех пригласили сдавать краденое. Но не все тому обрадовались. Один завел длинную историю о бракоразводном процессе, после которого он — почти сирота. Другой сначала отнекивался, а затем стал выставлять перед собой своего приятеля и подмигивать, кивая на него головой. Но больше всех пререкался шустрый парень, держащий руки в карманах и приблатненно сутулящий плечи. Он что-то бормотал, какие-то обрывки слов, из которых складывалось — то ли "я не брал", то ли "раздавите гадину".
…Сквозь этот гам я стал различать ровный стук. К стуку в дверь прибавился голос — чистый, ни на кого не клевещущий и беззлобный. "Room service, room service". Я лежал с открытыми глазами, и всё явственней до меня доносились звуки утренней шанхайской улицы.
Уже выйдя из номера, я обернулся к горничной:
— Would you make vacuum-cleaning?
— Sure, Sir!
Павел Макаров -- «Не наши полномочия»
Сфера жилищно-коммунального хозяйства, которая служит фундаментом для всей национальной экономики, вот уже который год балансирует на грани краха. Буквально каждая неделя, если не каждый день, приносит вести о всё новых и новых авариях разного масштаба: от прорвавшейся водной или канализационной магистрали у какого-то многоквартирного жилого дома до веерных отключений электроэнергии в целых районах или городах России.
Новое российское государство с первых дней своего существования сбросило с себя обязанность финансирования ЖКХ: сначала де-факто, а затем и де-юре. Куда ушли "сэкономленные" таким образом деньги — большой вопрос. Но уже сегодня понятно, что хотя бы частично они стали стартовым капиталом для приватизации государственной собственности нынешними олигархами, — точно так же, как задержанные и не выплаченные в 90-е годы зарплаты, социальные пособия и пенсии.
Разумеется, эти скрытые и благополучно "забытые" долги населению ни власть, ни абрамовичи с фридманами, потаниными, прохоровыми, лисиными и вексельбергами населению Российской Федерации возвращать не собираются. Напротив, вся нынешняя "реформа" жилищно-коммунального хозяйства направлена на то, чтобы еще раз ободрать население, заставить именно его оплатить функционирование коммунальных сетей, которые нужны не только для жилых домов, но и для предприятий: как государственных, так и частных. Ну и, конечно же, обеспечить сверхприбыли для "естественных монополистов", ведающих сферами водоснабжения, канализации, отопления, газовыми и электрическими сетями, системами проводной и беспроводной связи, общественного транспорта и так далее.
Известная лагерная максима: "Давайте сначала мы съедим ваше, а потом будем есть каждый своё", — как нельзя лучше подходит для характеристики менталитета той социальной страты, в руки которой попала власть и собственность в нашей стране.
Между тем, социально-экономическая инфраструктура Российской Федерации продолжает ускоренно разрушаться. И что произойдёт следующей зимой — не знает никто. "Рвануть" может где угодно и в любой момент. Разрушение подходит уже к такому порогу, за которым остается только один выход — введение по всей стране чрезвычайного положения. Между тем под разговоры о мифической "модернизации" жизненно необходимые для восстановления ЖКХ средства продолжают выводиться за рубеж как по государственным, так и по частным каналам.
"После нас хоть потоп!" — говорила маркиза Помпадур, фаворитка французского короля Людовика XIV, имея в виду известную библейскую легенду. "Потоп", который сегодня готовят для России, для нас с вами властные помпадуры и помапдурши, может оказаться очень зловонным.
Единственным некатастрофическим выходом из сложившейся ситуации сегодня видится национализация сферы ЖКХ и массированное ответственное (потому что безответственное превратится в очередной "распил" чиновниками и коммерсантами бюджетных средств) инвестирование в её объекты. Однако такой выход потребует смены всей идейной и оперативной парадигмы действующей российской власти, к чему та абсолютно не готова и не видит в подобной смене никакой необходимости: ведь "мы сидим (в начальственных креслах), а денежки идут (на наши банковские счета внутри страны и за рубежом). "Запасные аэродромы" в разных странах мира уже построены чиновниками не то что областного — районного и поселкового уровня, не говоря уже о крупных и средних коммерсантах. Проблема будет только в том, чтобы добежать до них в уже очевидный и практически неизбежный "день гнева". В том числе — "гнева коммунального".
Проблемы жилищно-коммунального сектора, на мой взгляд, оказались критически усугублены с принятием федерального закона № 131 "Об органах муниципального самоуправления".
Что касается ЖКХ, лично я, как депутат краевого Законодательного собрания, несколько лет занимался этой проблематикой и в результате составил карту ЖКХ всего Пермского края. Мне было интересно знать, сколько необходимо средств для того, чтобы привести жилищно-коммунальное хозяйство края на уровень нормативных показателей. За два последних года я сделал более 830 запросов, некоторые поселения, а их у нас в крае более трехсот, пришлось тревожить по нескольку раз, пока они не давали развернутый и обоснованный ответ. В результате такой работы удалось собрать примерно две трети необходимой информации по краю.
Итоговая цифра получилась такая — разово Пермскому краю для приведения сферы ЖКХ к нормативному уровню необходимо 170 млрд. рублей. Это при том, что весь бюджет края в текущем году составляет чуть менее 60 млрд. рублей, а население — 2,7 млн. человек.
То есть мы должны вложить только в сферу ЖКХ сразу три годовых бюджета или, если перекладывать оплату на плечи населения, с каждого жителя края, от грудных младенцев до стариков, получить 63 тысячи рублей, то есть их средние доходы примерно за девять месяцев.
Понятно, что ни то, ни другое сделать невозможно.
Кстати, по данным нашего губернатора, которые он огласил в ежегодном докладе Законодательному собранию, необходимый объем финансирования для нормализации работы краевого ЖКХ составляет 220 миллиардов рублей. Думаю, что реальная цифра, за вычетом интересов "вертикали" исполнительной власти, в центре и на местах, может быть вполовину меньше, примерно 110-120 миллиардов рублей, но всё равно для края это запредельная, неподъёмная сумма.
Сколько реально тратится? Тратится 500-700 миллионов рублей. Это капля в море, меньше процента от необходимого объема финансирования. Сколько в такой ситуации могут проработать коммунальные сети? Ну, три года. Ну, пять лет. Уже не больше.
