KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Документальные книги » Публицистика » Михаил Козырев - Елена Батурина: как жена бывшего мэра Москвы заработала миллиарды

Михаил Козырев - Елена Батурина: как жена бывшего мэра Москвы заработала миллиарды

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Михаил Козырев, "Елена Батурина: как жена бывшего мэра Москвы заработала миллиарды" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

3

Дописывая эти строчки, я поймал себя на том, что испытываю к хозяйке «Интеко» едва ли не сочувствие. Всего-то и надо было – подкупающее своей искренностью интервью из австрийского Китцбюэля, открытое письмо Лужкова и некрасивые обстоятельства его отставки.

Но подождите! А как же все те без малого 20 лет, что «Интеко» росла под крылом «родственной» власти? Неужели две недели травли по центральным телеканалам искупают все предыдущие грехи?

Начнем снова с самого начала. Детство в простой рабочей семье. Учеба в обычной школе в пролетарском районе Текстильщики. Работа на заводе и вечернее отделение в институте управления имени Оржоникидзе, не самом престижном вузе времен заката СССР.

Знакомство с Лужковым. Ночь в Белом доме. Первые пластмассовые производства, полученные от города. Калмыцкая эпопея.

Вдова Юрия Свищева и акции ДСК-3. Цементные заводы. Земли на Ходынке и вокруг МГУ. «Большая спекуляция» на акциях «Газпрома» и «Сбербанка».

Кризис. «Рабочий и колхозница». Помощь мэрии и федеральных властей. Летняя жара и смог 2010 года. Травля на федеральных телеканалах.

Стоп. «Просмотр эпизодов» завершен. Краткая биография Елены Батуриной может уложиться в шесть строк. История ее бизнеса – в четыре. И лишь один эпизод связан с противостоянием федеральным властям.

Превращение небольшого производителя изделий из пластмассы в империю, активы которой стоят миллиарды долларов, состоялось в 2000-е годы. И Владимир Путин, а затем и Дмитрий Медведев, естественно, были в курсе того, что жена мэра Москвы стала чрезвычайно успешным предпринимателем на подконтрольной мужу территории.

Однако никаких мер в отношении московской «семьи» не предпринималось вплоть до того момента, как понадобилось освободить кресло московского градоначальника для «своего» человека. Лужков уперся.

В Кремле были возмущены – как так? Неужели мэр Москвы не понимает очевидных для сегодняшней России вещей? Ты зарабатываешь с того, чем управляешь. А к управлению тебя подпускает вышестоящее начальство.

Если при этом тебе удобнее сделать так, чтобы «доход с управления» был оформлен как успешный бизнес жены, – это твое дело. Но главное, что надо помнить, работая в этой системе: все отлично, пока твой начальник тебе доверяет. Нет доверия – нет и доходов. Что здесь непонятного?

Это – очевидные вещи. Зачем я трачу ваше время на них? История с «прозрением Лужкова», его открытым письмом в поддержку демократии в стране и «откровенное» интервью Батуриной – все это, на мой взгляд, не более чем игра. Мне не верится, чтобы сверхопытный политик Лужков и не менее опытный бизнесмен Батурина не были в курсе правил, по которым Россия живет как минимум последние пять лет. Юрий Лужков и политическая борьба за восстановление демократии? Верится слабо.

Я не вижу Лужкова и Батурину следующими по пути Михаила Ходорковского. К ситуации больше подходит аналогия с бывшим зятем президента Казахстана Рахатом Алиевым.

Пока Алиев пользовался доверием Назарбаева, ему прощалась и коррупция, и устранение конкурентов (в том числе, как утверждают сегодня казахские прокуроры, и убийства). «Грехи» Рахата стали «известны» властям, лишь когда зять вышел из доверия президента.

Что оставалось делать бывшему члену «семьи» Назарбаева? Стать оппозиционером. Дать несколько шокирующих своей откровенностью интервью.

Теперь Алиев живет в Австрии. Все запросы казахских властей добиться его экстрадиции до сих были безуспешны. Возможно, в будущем в качестве постоянных соседей он обретет в дополнение к Уралу Рахимову и чету Лужкова – Батурину.

Естественно, это крайний сценарий развития событий. Политическая активность Лужкова явно искусственна и с большой долей вероятности уже в ближайшее время сойдет на нет.

Так что по большому счету бизнесу Батуриной в России мало что угрожает. «Интеко» скорее ждет тихое угасание, нежели показательная порка.

Меня, да, я уверен, и большинство внимательных наблюдателей за московской политикой, больше интересует другой вопрос – не появится ли в столице новая «батурина» со своим «интеко»? Будет ли это жена нового мэра? Или его «друзья»? Или «друзья» премьер-министра и президента?

И не сказать, чтобы для меня это был праздный интерес. Если вы думаете, что подобного рода «семейно-государственное» партнерство касается лишь его участников, а вам до этого и дела нет, то это большое заблуждение. Страдает и экономика города в целом, и отдельно взятые горожане.

Вы сомневаетесь? В поддержку своего мнения приведу две последних на сегодня истории из жизни «Интеко» и участия в ней мэра Юрия Лужкова.

Первая из них, как ни странно, касается российско-китайских отношений. Когда мы встречались с Еленой Батуриной в 2006 г. и обсуждали развитие ее бизнеса за пределами Москвы, то глава «Интеко», рассказывая о проекте в Астане, мимоходом упомянула о каких-то проблемах с китайскими партнерами. Я на это не обратил внимания. И как оказалось – напрасно.

В Астане «Интеко» строила бизнес-центр «Москва-парк». Его торжественное открытие состоялось 4 июля 2010 г. Присутствовал президент Казахстана Нурсултан Назарбаев и мэр Москвы Юрий Лужков. Общая площадь центра составляет 75 тыс. кв. м. Он включает в себя офисную часть – около 16 тыс. кв. м, торгово-развлекательный комплекс на 30 тыс. кв. м и гостиницу категории «четыре звезды» на 200 номеров. Сегодня это одно из лучших зданий в Астане. Его строительство обошлось «Интеко» более чем в $150 млн и заняло более четырех лет. Хотя изначально Батурина планировала построить объект на несколько лет раньше.

В задержке хозяйка «Интеко» винит своих китайских партнеров – Всекитайскую инженерно-строительную корпорацию (ВИСК).

Но ВИСК не могла долгое время начать строительство: для этого нужно было получить лицензию на работы в Казахстане. Решение вопроса затянулось, строительные материалы за это время сильно подорожали, и стоимость строительства возросла. «Интеко» не согласилась с новой сметой, и после препирательств дело переместилось в Арбитражный институт Торговой палаты города Стокгольма. Теперь «Интеко» требует от ВИСК возместить ущерб в размере $50 млн. Разбирательства длятся до сих пор.

Какое отношение проблемы «Интеко» с ее китайскими партнерами имеют к Москве? Если верить Сергею Санакоеву, председателю правления Российско-китайского центра торгово-экономического сотрудничества, – самое непосредственное. Они заблокировали крупнейший в России девелоперский проект китайских инвесторов.

Еще летом 2007 г. вице-премьеры России и КНР торжественно заложили первый камень в основании делового центра «Парк Хуамин». Рядом с метро «Ботанический сад» планировалось построить огромное здание площадью 200 тыс. кв. м. Стоимость проекта оценивалась в $800 млн. «Парк Хуамин» должен был стать визитной карточкой КНР в России. Но последние несколько лет проект не двигается. Причина – мэрия не согласовывает изменения в генплане, необходимые для строительства офисного центра.

Когда с разрешительной документацией возникли проблемы, менеджеры «Парка Хуамин» подключили китайские власти. На приеме в представительстве КНР посол Ли Хуэй прямо спросил Юрия Лужкова, в чем причина задержки строительства. Мэр страшно удивился, сказал, что не знает о проблемах, и тут же попросил помощников разобраться.

А потом, как заявил Сергей Санакоев в интервью русскому Newsweek, мэр встретился с ним и прямо заявил, что проекты китайцев в Москве двигаться не будут, пока они не заплатят «Интеко» требуемую сумму. Те самые $50 млн, которые Елена Батурина потеряла в Казахстане.

То, что к казахской истории и Всекитайской инженерно-строительной корпорации «Парк Хуамин» не имеет никакого отношения, Юрия Лужкова абсолютно не смущало.

«Он [Лужков] считал, что правительство Китая должно помочь ему урегулировать этот конфликт. А если правительство не поможет, значит, он вправе специально задерживать реализацию всех проектов из КНР. Поскольку это для него одно и то же – все китайские проекты», – рассказывал один из топ-менеджеров «Парка Хуамин» в интервью Newsweek.

Лужкову, как утверждал менеджер, много раз объясняли, что между ними нет ничего общего и «Парк» не в силах помочь урегулировать конфликт между «Интеко» и ВИСК, но эффекта это не возымело. В итоге китайцам удалось вывести обсуждение проекта на уровень первых лиц двух стран.

В мае 2009 г. председатель китайского парламента У Банго во время встречи с Дмитрием Медведевым посетовал на то, что деловой комплекс так и не начал строиться. У Медведева, говорят, был шок. Он вроде бы даже сказал что-то вроде «не может быть, будто из-за личного бизнеса чиновник сдерживает государственный проект».

Если все так и было, то неудивительно, что до формулировки «уволен по утрате доверия» дело в случае Лужкова дошло так быстро.

Стройка у «Ботанического сада» между тем так и не началась.
Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*