KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Документальные книги » Публицистика » Алексей Мухин - Ловушка для Президента. Тайный сговор Путина и Медведева

Алексей Мухин - Ловушка для Президента. Тайный сговор Путина и Медведева

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Алексей Мухин, "Ловушка для Президента. Тайный сговор Путина и Медведева" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

Присутствие в группе Владимира Богданова объясняется тем, что в последние годы ему становится все труднее оборонять компанию от поглощения. Кремлевских ресурс (по имеющимся данным, «Сургутнефтегаз» является своеобразной нефтяной копилкой, которая представляет интересы узкого круга высших лиц государства) до поры до времени позволял отбиваться от растущих аппетитов основных групп влияния, однако, учитывая интенсивность появления слухов о грядущем поглощении «Сургутнефтегаза» одной из госкомпаний, смена собственников могла бы стать вопросом времени. Вхождение В.Богданова в группу Тимченко-Сечина дает сразу несколько преимуществ:

• получение от властей льгот на добычу нефти в Восточной Сибири («Сургутнефтегаз» является, наряду с «Роснефтью», крупнейшим разработчиком нефти в Восточной Сибири);

• ограничение притязаний со стороны группы «Газпрома»;

• синхронизация с «Роснефтью» планов по росту газодобычи и обеспечение доступа к ЕСГ, контролируемой монополией.

Укрепление сотрудничества с группой банка «Россия» также логично. Под контролем этой группы находятся такие активы, как «Стройтрансгаз» (крупнейший подрядчик по строительству газопроводов), Газпром банк, страховая компания «СОГАЗ», «Газфонд» и т. д. Объединение ресурсов с группой Сечина — Тимченко расширяет влияние группы банка «Россия» на нефтегазовый сектор, который до этого момента был мало охвачен.

Кроме того, аккумулированные ресурсы позволяют этой группе по степени влияния выйти на международный уровень. «Накачка» «Питер РАО» активами и бюджетными средствами позволит компании реализовать стратегию, которая предусматривает не только создание новых мощностей в России, но и приобретение и строительство проектов «под ключ» в Балтии, Скандинавии и Центральной Азии, а также, вероятно, в Центральной Европе. Создание и укрепление интегрированной группы влияния ведет к разрушению монополии «Газпрома» на роль внешнеполитического агента влияния Кремля.

Именно «Питер РАО» может стать проводником влияния этой группы: «Роснефть» из-за проблемного «наследия ЮКОСа», в свете рассматриваемых в международных судах дел, не сможет даже начать активную экспансию в Европе, поведение венгерских властей при покупке 21 % MOL «Сургутнефтегазом» также минимизируют шансы компании В.Богданова вывести группу на международный уровень; интересы группы Ковальчуков в большей степени направлены на внутрироссийский рынок.

Соответственно, позиции группы «Газпрома» будут ослабевать. Об этом свидетельствует соглашение, заключенное с «НОВАТЭКом»: несмотря на весьма гневные возражения топ-менеджеров «Газпрома» по поводу расторжения контракта между ОГК-1 и «дочки» монополии, она подписала с «НоваТЭКом» договор о беспрепятственном допуске его газа для поставок на ОГК-1. Более того, И. Сечин (об этом заявил и В. Путин) вел речь о необходимости пересмотра монопольного положения «Газпрома», как на внутреннем рынке в части обеспечения беспрепятственного допуска независимых производителей газа к системе газопроводов, так и на внешнем направлении (речь в данном контексте, по нашему мнению, шла о газопроводе в Китай, в котором заинтересован И. Сечин как основной лоббист китайских интересов).

В дальнейшем, учитывая данные тенденции, может быть реализован следующий сценарий [64]: баланс между группами будет сохранен. В. Путину необходимо сохранение статуса арбитра, а усиление одной из групп автоматически ослабит другую и лишит его столь мощного ресурса. Кроме того, внешнеполитический рычаг в виде «Газпрома» способствует поддержанию высокого статуса В.Путина на мировой арене (не случайно «Форбс» в 2010 году назвал его третьим по влиянию политиком в мире), в то время, как аналогичные перспективы «Питер РАО» пока что находятся под вопросом.

Заслуживает внимания и еще один путинский «конфидент», связанный с группой братьев Ковальчуков.

Артур Матиас (Маттиас) Варниг родился в 1955 году в Альтдеберне (Восточная Германия), немец.

В сентябре 1977 года поступил в Высшую школу экономики в Восточном Берлине, который окончил в 1981 году по специальности «экономика народного хозяйства».

С 1974 года — сотрудник «Штази». Имел кличку «Экономист».

По данным газеты «Уолт-стрит джорнэл», работал в департаменте «Штази», который занимался шпионажем в области разработки военных самолетов и ракет в ФРГ. Первоисточником информации о карьере Варнига в тайной полиции является его личное дело и его донесения, частично сохранившееся на жестких дисках архива «Штази» (файлы были стерты, однако некоторые из них удалось восстановить, в частности, из дела Варнига былавосстановлена 161 страница).

В 1986 году получил новую кличку «Артур» и назначение в торговую миссию ГДР в Дюссельдорфе (Западная Германия), где установил дружественные контакты с сотрудниками ряда банков, в том числе Dresdner Bank AG (DB AG) — западногерманского банка, имевшего интересы в Советском Союзе (DB AG был одним из первых иностранных банков, открывших представительство в СССР, в 1972 году). Dresdner Bank AG входит в группу компаний Allianz AG (страховой бизнес).

Во второй половине 1980-х гг. познакомился с Владимиром Путиным, служившим в ГДР в Дрездене (по версии самого Варнига, начало его знакомства с Путиным якобы относится к 1990-м гг. в Санкт-Петербурге).

22 апреля 1987 года Варниг прислал в Восточный Берлин донесение, в котором сообщал, что обсуждал с неким сотрудником Dresdner Bank инструкции COCOM, относящиеся к международному соглашению стран Запада об эмбарго, предотвращающем экспорт важных технологий в страны Восточного блока. Источником Варнига был завербованный им в Дрезднер банке агент, имя которого в документах «Штази» значилось под грифом «государственная тайна». Всего известно о существовании 8 донесений Варнига, касающихся финансов и экономики.

16 января 1989 года Варниг прислал 37-страничное донесение о деятельности Dresdner Bank (сам текст этого донесения исследователям восстановить не удалось). 21 февраля 1989 года от Варнига пришло донесение о политике Dresdner Bank в сфере экспорта в страны Восточного блока.

Весной 1989 года Варниг присутствовал в Восточном Берлине на церемонии, где его чествовали за успехи в вербовке. В августе 1989 года он был награжден почетной серебряной медалью, а в октябре 1989 года — золотой медалью «за образцовую службу, дисциплинированное выполнение ряда обязанностей, направленных на укрепление безопасности рабочекрестьянского государства» (в феврале 1990 года подразделение Варнига было расформировано. После объединения Германии немецкий суд вынес решение, что бывшие граждане ГДР не несут ответственности за шпионаж в пользу ГДР).

С марта 1990 года Варниг работал в структурах Dresdner Bank AG. Отвечал за различные проекты в Восточной Европе и СССР.

2 декабря 1991 года представительство Дрезднер Банка АГ стало первым представительством немецкого банка, получившим аккредитацию Центрального банка Российской Федерации. Представительство DG AG в Санкт-Петербурге возглавил М.Варниг.

9 августа 1993 года Центробанк РФ зарегистрировал немецко-французское АОЗТ БНП-Дрезднер Банк (Россия) с головным офисом в Санкт-Петербурге, ставший одним из первых российских банков со стопроцентным иностранным капиталом. Акционерами АОЗТ выступили DB AG и BNP Paribas (по 50 %). Содействие в регистрации АОЗТ Варнигу оказал Путин.

В 1994 году был открыт филиал АОЗТ «БНП-Дрезднер банк (Россия)» в Москве. 22 апреля 1994 года в Москве была также зарегистрирована фирма ООО «Кляйнворт Бенсон Лимитед», дочерняя компания инвестиционного подразделения «Dresdner Bank AG» (в июне 1998 года ООО «Кляйнворт Бенсон Лимитед» стало называться ООО Дрезднер Кляйнворт Бенсон).

В январе 1997 года АОЗТ «БНП-Дрезднер банк (Россия)» изменило свое название на ЗАО «БНП-Дрезднер Банк».

С 1997 по 1998 год Варниг являлся директором московского филиала Дрезднер Банка. В июне 1998 года московская компания ООО «Кляйнворт Бенсон Лимитед» изменила наименование на ООО Дрезднер Кляйнворт Бенсон.

В 1998 году Варниг вернулся в Санкт-Петербург в качестве генерального директора местного офиса ЗАО «БНП — Дрезднер Банк».

20 апреля 2001 года DB AG приобрел 50 % акций, принадлежавших французскому BNP Paribas, и 5 июня 2001 года было зарегистрировано новое наименование его российской стопроцентной «дочки» — ЗАО «Дрезднер Банк».

После приобретения в 2001 году компанией Dresdner Kleinwort Benson (DrKB) американского инвестиционного банка Wasserstein Perella, DrKB переименовался в Dresdner Kleinwort Wasserstein (DrKW), а московское ООО Дрезднер Кляйнворт Бенсон (ДрКБ) перегистрировалось 11 мая 2001 года как ООО Дрезднер Кляйнворт Вассерстин (ДрКВ).

В 2001 году Dresdner Kleinwort Wasserstein (DrKW) принял управление над российским ЗАО «Дрезднер Банк». В 2001 году Варниг был назначен главным координатором DrKW по России.

С сентября 2002 по март 2005 года — президент ЗАО «Дрезднер Банк».

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*