Владислав Дорофеев - Принцип Абрамовича. Талант делать деньги
В ЛЮБОМ, АБСОЛЮТНО ЛЮБОМ ДЕЛЕ НАДО СТРЕМИТЬСЯ К СОВЕРШЕНСТВУ, ТЕМ БОЛЕЕ НА СЛУЖБЕ НАРОДУ.
К 2004 году вклад империи Абрамовича в ВВП России составлял примерно 3–4%. То есть Абрамович и государство нужны друг другу. Об этом ярко свидетельствуют события последних лет. В 2005 году он продал «Сибнефть» за баснословную сумму в $13 млрд.
На вопросы журналистов Абрамович отвечал, что нет ничего плохого в том, что государство является владельцем нефтегазовой компании: «Это всегда вопрос управления. Государство может нанять любого управляющего, включая меня». В итоге не без участия Абрамовича государству отошла уже треть нефтяных запасов страны («Сибнефть» – государственному «Газпрому», а добывающее предприятие ЮКОСа – «Роснефти»). Затем не без участия Романа Аркадьевича прекратились разброд и шатание в алюминиевой отрасли и в автомобильной промышленности. Теперь считается, что Абрамовича собираются более плотно привлечь к обеспечению порядка в черной металлургии, так как Кремль планирует строительство мощной труботранспортной инфраструктуры, чтобы поставлять свои ресурсы на внешние рынки. Результаты внешнеэкономической деятельности Абрамовича вызывают восхищение у Владимира Путина. Вообще активная деятельность наших за рубежом давно стала одним из главных направлений, на котором настаивал Путин. Действительно, приобретение активов за рубежом гарантирует и сбыт, и добавленную стоимость, а также улучшает восприятие России как страны для инвестиций. При таких глобальных внешнеэкономических задачах упускать талант пионера и собирателя Абрамовича расточительно. Вот и работают в связке друг с другом власть и Абрамович, расставаться еще не время. Абрамович для Путина – свой человек в бизнесе. А почему бы и нет? Впрочем, несмотря на четкое следование выдвинутым властью правилам, Абрамович понимает, что сегодня у власти на уме одно, завтра другое, она может вообще кардинально смениться, и тогда прежним ее фаворитам будет несладко. Поэтому ему даже в условиях политической поддержки нужна дополнительная страховка от политических рисков.
Обосновываться за границей Абрамович начал еще в период смены власти в стране на пороге тысячелетий. В 2001 году зарегистрировал в Англии свою инвестиционную компанию Millhouse Capital, а также обзавелся недвижимостью. Все было сделано заранее, чтобы в нужный момент, когда потребуется на какое–то время устраниться, все уже было готово.
НЕ КЛАДИТЕ ВСЕ ЯЙЦА В ОДНУ КОРЗИНУ.
Абрамович лоялен власти, а ей нужен свой человек в крупном бизнесе, на которого можно положиться и доверить кое–какие дела. Да, Абрамовичу многое достается от государства на блюдечке с голубой каемочкой, но мы еще не знаем цены, которую он заплатил за это свое положение.
Взять хотя бы Millhouse Capital: никто не знает всех ее владельцев, и есть мнение, что в их списках можно обнаружить и представителей действующей власти. Конечно, редкий крупный чиновник в России станет безвозмездно что–нибудь делать в пользу того или иного олигарха, а деятельность Абрамовича сильно повязана с госаппаратом. Рассмотрев несколько примеров взаимодействия Абрамовича с властью, стоит заметить, что на деле все, конечно, может оказаться гораздо сложнее и запутаннее, нежели это представляется со стороны. А может быть, все дело в его уникальном таланте ладить с людьми.
Ведь все знающие его люди говорят, что взаимодействовать с ним очень удобно и в чисто человеческом плане. Он человек быстрый и решительный, одновременно бесконфликтный, готов к дружескому общению и с чиновником, и с простым человеком, а также внимательный слушатель. Конечно, мысль о том, что надо уметь дружить и делиться, не оригинальна, однако Абрамович смог превратить эти простые истины в неисчерпаемый ресурс для развития и обогащения.
КОРЕНЬ БОГАТСТВА В ПРОСТЫХ ИСТИНАХ.
ГЛАВА 5
«ЧЕЛСИ»
СЕНТЯБРЬ 2003 ГОДА, СТАДИОН «СТЭМФОРД БРИДЖ», ИГРА «ЧЕЛСИ» – «ТОТТЕНХЭМ». ПЕРЕД НАЧАЛОМ МАТЧА ЗВУЧИТ «КАЛИНКА» – ЗНАК УВАЖЕНИЯ НОВОМУ ХОЗЯИНУ. ПЕРВЫЙ ГОЛ ПРИНАДЛЕЖИТ «ТОТТЕНХЭМУ», ПОСЛЕ ЧЕГО ПО ТРИБУНАМ ЕГО БОЛЕЛЬЩИКОВ ПРОНОСИТСЯ: «И ГДЕ ЖЕ ТВОИ ЧЕРТОВЫ ДЕНЬГИ?» ДЕНЬГИ НЕЗАМЕДЛИТЕЛЬНО ПРИНИМАЮТСЯ ОТРАБАТЫВАТЬ СВОЕ, ПОБЕДА ЗА «ЧЕЛСИ». СТАДИОН ДОЛГО СКАНДИРУЕТ, НАПЕВАЯ «РОМАН АБРАМОВИЧ» НА АНГЛИЙСКИЙ МАНЕР, И ВСЕ ВЗГЛЯДЫ УСТРЕМЛЕНЫ В ОДНУ ЛОЖУ, ГДЕ СИДИТ ГЕРОЙ ДНЯ, СКРОМНО УЛЫБАЯСЬ. ДЕЙСТВИТЕЛЬНО, ЭТО БЫЛ НАСТОЯЩИЙ ТРИУМФ АБРАМОВИЧА, ОДИН ИЗ ПЕРВЫХ НА ФУТБОЛЬНОМ ПОПРИЩЕ, НО ДАЛЕКО НЕ ПОСЛЕДНИЙ.
«Челси» – английский футбольный клуб с давними традициями и, главное, влиятельными фанатами. К ним относятся, например, Тони Блэр, Джон Мейджор, а также многочисленные представители старой аристократии.
Вообще же «Челси» – название не только клуба, а еще и фешенебельного квартала, и болельщики этого клуба в большинстве своем также из разряда элитных – богатые жители Западного Лондона. Не зря же команду «Челси» часто называют просто «аристократы».
Англичане крайне консервативны в отношении футбола, и всю жизнь болеют за одну–единственную «соседскую» команду. Лондонские риелторы в анкетах своих клиентов часто задают вопрос «За какой клуб вы болеете?», ибо болельщик того же «Челси» наверняка глубоко оскорбится, если предложить ему недвижимость рядом со стадионом клуба–конкурента. В 2003 году «аристократы» находились на грани банкротства, поэтому Абрамович был для них словно Санта–Клаус на Рождество (именно так впоследствии называли нового хозяина «Челси» в английской прессе).
Цена вопроса – £140 млн и обязательство погасить долги компании в размере ?90 млн. Помимо собственно клуба и стадиона Stamford Bridge на 35 тыс. зрителей, Абрамовичу достались два отеля, несколько ресторанов, фитнес–клуб, развлекательный центр, туристическое бюро и многое другое, даже радиостанция.
Отдельного упоминания заслуживает сама история того, как клуб «Челси» был приобретен. В Англии, в отличие от многих других стран, футбольные клубы в большинстве своем являются открытыми акционерными обществами, то есть их акции можно купить на фондовом рынке. Именно прозрачность схемы, по свидетельству Абрамовича, стала неоспоримым преимуществом для покупки именно «Челси», а не другого клуба.
Вначале был выкуплен контрольный пакет акций в 50,09% у Кена Бейтса – председателя совета директоров «Челси», за $97 млн. Покупка была совершена компанией «Челси Лимитед», специально созданной для этой сделки.
Вслед за этим Citigroup от имени «Челси Лимитед» разослала письма остальным 12 тысячам (!) мино–ритариев с предложением выкупить их акции по цене в 35 пенсов каждая, и буквально в считаные недели была достигнута договоренность о приобретении акций еще у нескольких крупных акционеров компании, после чего Абрамович владел уже 93,75% долей.
По английским законам человек, обладающий такой долей, имеет право вывести акции из обращения на бирже, что и было сделано в августе 2003 года. Всем оставшимся держателям акций было разослано письмо, в котором сообщалось, что выплаты дивидендов по акциям не планируются и вообще компании вскоре потребуются финансовые вливания от акционеров, и если кто–то откажется их делать, то будет проведена допэмиссия. А это означает, что доли мелких акционеров совсем размоются. Итак, план сработал, все договоренности достигнуты, и г–н Абрамович стал единственным владельцем «Челси», выкупив 84 908 506 акций этого клуба. В благодарность бывшие акционеры получили сертификаты, подписанные футболистами клуба. Помощь в освоении футбольного мира Роману Аркадьевичу оказывал известный агент Пинхас Захави. Он же помогал в достижении договоренностей о выкупе акций клуба и вводил Абрамовича в высший футбольный свет, организовывая обеды и ужины со многими известными людьми.
ЗАДУМАВ ПРЕДПРИЯТИЕ, ЗАРУЧИТЕСЬ ПОДДЕРЖКОЙ ХОТЯ БЫ ОДНОГО УВАЖАЕМОГО В ДАННОМ БИЗНЕСЕ ЧЕЛОВЕКА.
После такого приобретения г–н Абрамович в одночасье стал фигурой публичной, заняв первые полосы английских газет, хотя до этого предпочитал оставаться в тени, стремясь как можно реже попадать в поле зрения прессы. Шок – так можно охарактеризовать первую реакцию общественности на эту сделку.
«Кто этот мистер, зачем ему „Челси“, справится ли он и что намерен делать?» – волновало англичан, при этом деловые круги восприняли эту новость спокойно. У наших соотечественников спектр эмоций был еще шире: от гордости за «наших» до крайнего негодования, от черной зависти до призывов «делиться» на родине, а почти все наши высокопоставленные чиновники посчитали своим долгом выразить мнение по поводу данного события, разумеется, в основном негативное.
Давний противник Абрамовича, его злой ангел, бывший премьер, председатель Счетной палаты Сергей Степашин после покупки «Челси» сказал: «Деньги, полученные от деятельности нефтяных компаний, должны идти не на покупку футбольных команд, а на бурение новых скважин». Спикер Госдумы Геннадий Селезнев заметил: «На фоне того, что в России 39 млн человек живут за чертой бедности, подобные покупки делать аморально».
