KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Документальные книги » Публицистика » Алан Фридман - Берлускони. История человека, на двадцать лет завладевшего Италией

Алан Фридман - Берлускони. История человека, на двадцать лет завладевшего Италией

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Алан Фридман, "Берлускони. История человека, на двадцать лет завладевшего Италией" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

Галлиани соглашается.

“Арриго Сакки тренировал «Милан» четыре сезона, мы стали чемпионами страны и выиграли немало кубков. Все было прекрасно, пока Сакки не захотел тренировать сборную Италии. Но нам повезло. Благодаря интуиции Берлускони у нас появился Фабио Капелло, который также стал легендарным тренером «Милана». Он сам был хорошим игроком, но после работал телевизионным комментатором и занимал должность менеджера в наших командах по волейболу и регби. Что происходит, когда вы нанимаете уже далекого от футбола менеджера в качестве тренера футбольного клуба? Под руководством Фабио Капелло «Милан» выиграл чемпионат Италии в сезоне 1991/1992, а затем и в сезоне 1992/1993, и в сезоне 1993/1994. Затем три года подряд «Милан» доходил до финала Лиги чемпионов УЕФА, с 1993 по 1995 год, а в 1994 году выиграл этот кубок. В 1996 году клуб вновь стал чемпионом Италии. «Милан» времен Фабио Капелло действительно показывал всему миру «Полет валькирий»”.

“Я познакомился с Капелло, еще когда он был игроком, – вспоминает Берлускони, – и мне всегда казалось, что из него получится хороший менеджер клуба. Я предложил ему пройти курс в школе управления, и он согласился, а затем я поставил его курировать несколько наших команд: по хоккею, регби, волейболу и бейсболу. Капелло хорошо справлялся, и поэтому я подумал о нем, когда «Милану» понадобился новый тренер. На нас набросилась пресса, газеты писали, что я сам хочу быть тренером, а Капелло нанимаю просто как своего maggiordomo, распорядителя. Однако все было не так. Многочисленные победы «Милана» показали, чего стоит Капелло. Он был хорошим и толковым парнем и никогда не унывал. Работать с ним было очень приятно”.

После ухода Капелло Берлускони и Галлиани вновь не прогадали с выбором и пригласили Карло Анчелотти, в будущем третьего легендарного тренера “Милана”. В начале 2000-х годов под его руководством клуб добился своих величайших успехов.

“Анчелотти очень много работал и всегда был открыт новым идеям, – вспоминает Берлускони. – Мы с ним прекрасно ладили и всегда совпадали во мнении по поводу расстановки игроков. Он также достиг отличного взаимопонимания с командой. Великий тренер не только разбирается в технических тонкостях, но и становится отцом своим футболистам. Великий тренер вдохновляет игроков, вызывает у них чувство уважения, симпатии и даже привязанности. У Анчелотти это очень хорошо получалось. Я называл его отцом нашей команды. И когда я думаю о том трио легендарных тренеров «Милана» – Сакки, Капелло и Анчелотти, то понимаю, что найти таких же будет достаточно трудно”.

После ухода Анчелотти в 2009 году “Милан” действительно изменился навсегда. Победный дух, навеянный “Полетом валькирий”, испарился. В “Милан” один за другим приходили малоопытные тренеры, и с некоторыми клуб прощался довольно быстро. Анчелотти сменил бразилец Леонардо, который при Анчелотти был полузащитником “Милана”. Он продержался 12 месяцев. Затем на пост главного тренера был назначен Массимилиано Аллегри, с которым клуб выиграл серию A[3] в 2011 году, однако следующие два года “Милан” преследовали проигрыши. На смену Аллегри пришел Кларенс Зеедорф из Нидерландов, которого уволили через 6 месяцев. В 2014 году Берлускони заменил его молодым Филиппо Индзаги, бывшим нападающим “Милана”. Некоторые из этих тренеров не имели тренерского опыта в клубах высших дивизионов, как и Фабио Капелло. Все выглядело так, будто Берлускони специально выбирал для “Милана” начинающих и не очень опытных специалистов. Что бы он ни говорил, он явно хочет работать с людьми, которые к нему прислушиваются.

“Мне не столь важно, какую стратегию или концепцию игры тренер предпочитает, главное – его личные качества, с ним должно быть приятно работать. Если вы приглашаете более взрослого тренера, то, конечно, получаете весь его опыт. Молодым тренерам может не хватать практики, зато они чаще готовы рисковать, полны энтузиазма и более открыты советам, предложениям и указаниям руководства клуба”.

К сожалению для Берлускони, его решение нанять молодого Индзаги было не самым удачным. В конечном итоге Индзаги заменят на жесткого и более опытного тренера из Сербии Синишу Михайловича.

Берлускони мог бесконечно рассуждать о тактике и стратегии игры, о необходимости играть элегантно, о стиле команды. Он действительно покупал и продавал самых дорогих звезд футбола, включая самых экстравагантных и своенравных игроков, однако в душе он оставался консерватором со старомодным пониманием красивой игры. Он даже придумал собственный бренд – “стиль «Милана»”, желая подчеркнуть, что не так важно следовать моде, сколько выглядеть достойно и вести себя достойно.

“Стиль «Милана» заключается в примерном поведении как на поле, так и за его пределами, – заявляет человек, которого в будущем будут сильно критиковать за поведение «за пределами поля». – Речь о том, чтобы уважительно относиться к соперникам и сохранять спокойствие независимо ни от чего. Немаловажно и то, как игроки выглядят внешне. Сегодня, например, многие футболисты делают себе татуировки и странные прически. В прежние времена, простите, что я так это подаю, я всегда лично проверял игроков перед выступлением на телевидении – следил, чтобы галстуки у них были завязаны правильно”.

Берлускони любит порядок и опрятность. Ему не нравятся татуировки и Марио Балотелли.

“Увы, я из предыдущего поколения, – говорит он, тяжело вздыхая. – Мне действительно совершенно не нравятся ни татуировки, ни пирсинг, ни странные прически, например, как у Балотелли. Я хотел бы, чтобы мой «Милан» вновь стал иконой элегантности и стиля, это часть истории клуба”.

День подходит к концу, и солнечный свет уже не освещает комнаты главного здания базы. Берлускони увлеченно рассказывает о клубе, периодически называя его “мой «Милан»”. В его памяти запечатлено несметное количество историй, связанных с командой, самые волнительные моменты и игры. Вспоминая величайшие победы и страшнейшие поражения, Берлускони как будто мысленно уносится на стадион. Он описывает один из самых счастливых эпизодов в жизни клуба – историческую победу над командой “Стяуа” из Бухареста. В тот вечер, 24 мая 1989 года, на стадионе в Барселоне собралось 80 тысяч болельщиков “Милана”.

Миллионы поклонников “Милана” считают игру со “Стяуа” настоящим моментом истины, переломной точкой в эволюции “Милана”.

“Тем вечером в Барселоне мы впервые выиграли международный кубок. «Милан» играл на высочайшем уровне, как сильнейшая команда планеты, к технической составляющей было не придраться. Днем улицы Барселоны были буквально оккупированы многотысячной армией болельщиков клуба, повсюду развевались наши флаги. Трибуны выглядели очень красиво, а особенно здорово было, когда в конце матча все фанаты «Милана» одновременно зажгли свечи. На всю ночь Барселона как будто погрузилась в волшебное царство звезд”.

Берлускони рассказывает о дальнейших событиях того триумфального вечера без тени иронии.

“Мы пошли в гостиницу, где я даже выступил с балкона. Я чувствовал себя молодым Муссолини, – смущенно усмехается он. – Болельщики «Милана» приглашали меня вместе отпраздновать победу. Так или иначе, мы впервые выиграли Кубок европейских чемпионов, и тот день навсегда останется в моем сердце и в сердцах всех поклонников клуба”.

Берлускони с большой радостью вспоминает о матче в Барселоне, однако другая история заставляет его нахмуриться. Речь идет о четвертьфинальном матче Лиги чемпионов УЕФА, который прошел 20 марта 1991 в Марселе. “Милан” играл против марсельского “Олимпика” на их домашнем стадионе “Велодром”. В тот день для “Милана” во всех смыслах погас свет.

“Милан” играл ответный матч против “Олимпика”, их первая встреча прошла за две недели до этого и закончилась со счетом 1:1. В том четвертьфинале “Милан” защищал чемпионский титул. Игра была жесткая и спорная, судьи выдали пять желтых карточек, три “Милану” и две “Олимпику”. В первом тайме не было забито ни одного гола, однако на 75-й минуте матча “Олимпик” повел в счете благодаря голу полузащитника Криса Уоддла. За две с небольшим минуты до конца, на 87-й минуте матча, при счете 1:0 в пользу “Марселя” игра была остановлена из-за проблем с освещением. Прожекторы стадиона в буквальном смысле погасли. Примерно через 15 минут проблему исправили, однако “Милан” отказался доигрывать матч, утверждая, что освещение недостаточно яркое и что игра была сорвана работниками телевидения и болельщиками “Олимпика”, которые выходили на поле в промежутке. Галлиани лично остановил матч. Он вышел на поле и приказал команде вернуться в раздевалки. Он увел “Милан” с поля.

УЕФА назначило “Олимпику” техническую победу со счетом 3:0, что разрушило надежды “Милана” выиграть Еврокубок в третий раз подряд. За отказ завершить четвертьфинальный матч клубу запретили участвовать в играх Лиги чемпионов следующего сезона. Больше всех пострадал лично Галлиани. Союз европейских футбольных ассоциаций запретил ему занимать какие-либо официальные должности в футболе в течение двух лет.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*