Газета Завтра Газета - Газета Завтра 35 (1187 2016)
Всеохватность Сети
У будущего поколения множество названий: Digital Native (коренные уроженцы цифровой эпохи), Net Generation (люди в Сети), поколение С (connection) — люди, начавшие общение с социумом через Интернет. Таких людей к 2020 году будет 40% от численности всего населения США, Европы и стран БРИКС и 10% от остальной части земли. Уже 50%!
Проблему отсутствия Интернета на некоторых участках земли решат быстро. Интернет-организации этим очень озабочены. Суммарная стоимость всех проектов, по официальным данным, составляет почти 400 миллиардов долларов. Уже сейчас Марк Цукерберг занят проектом Titan Aerospace — это запуск полуспутников на солнечных батареях, которые будут зависать на высоте 18-24 км и распространять Интернет в труднодоступные зоны. У Гугла также есть свои проекты по распространению Интернета. Это и Project Loon — стратосферные шары, которые должны висеть где-нибудь над Африкой. Это и купленный у НАСА собственный космодром, и спутниковые проекты Lunar X PRIZE и Space X. Возможно, скоро все перейдут к спутниковому интернету, и он будет доступен абсолютно всем.
Проекты Гугл
Если говорить о проектах Гугла, то это очень интересная, многоплановая тема. У них есть масса проектов, связанных с шестым технологическим укладом.
Например, в области медицины проводятся разработки как в частных инновациях, так и в глобальных, таких, как продление жизни. Используется новейшее оборудование для экспериментов и исследований, колоссальная база данных человеческого ДНК.
Или проект Google X, который занимается разработкой автомобилей, способных передвигаться без водителя. К нему, естественно, подключён другой проект — Google Maps.
Гугл за достаточно короткий период времени поглотил восемь ведущих компаний-производителей робототехники. Теперь они производят самых разных роботов — для строительства, для военных операций, для спасательных операций…
Внедрение Гуглом квантовых вычислений в компьютерах, которые будут производиться примерно в 100 миллионов раз быстрее, чем на нынешних, — проводится, в том числе, и для того, чтобы роботы могли быстро обрабатывать информацию, особенно в тех случаях, когда принятие решения должно происходить за доли секунды. Это может понадобиться, в частности, роботизированной системе по антитеррористической работе, которая по микромимике лица сможет угадывать намерения человека и предвосхищать его действия; роботам, нацеленным на спасательные работы.
Ведётся разработка искусственных нейронных связей. В своё время вице-президент Гугла Эрик Шмидт написал совместно с Джаредом Коэном книгу "Новый цифровой мир". В ней он пишет: "Пока роботы, действующие на поле боя, не обзаведутся автономным искусственным интеллектом, помехи или разрыв связи могут превратить эту машину в бесполезную груду железа". Конечно, реальный аналог искусственного интеллекта создавать никто не будет, это невозможно. Но элементы такого интеллекта уже разрабатываются.
В прошлом году Гугл получил патент на разработку облачного распределения задач группой роботов. Были созданы лингодроиды — роботы, которые делили между собой территорию, подходя к границам, давали ей название, договорившись, фиксировали её, разрабатывая тем самым свой собственный язык для распределения территории. По сути дела, разработчики репетировали возможный захват территории роботами, которые должны действовать независимо. Уже разработана система, которая позволяет роботу ориентироваться на местности, не связываясь вообще ни с чем. Он берёт первую точку, из которой исходит, и далее ориентируется на собственные критерии и задачи.
Работа на спецслужбы
Военные разработки Гугла — отдельная тема. Игорь Ашманов — один из специалистов в области искусственного интеллекта — сказал: "После того, как взорвали эти башни (здания WTC в США. — Д . П .), в Штатах были приняты законы, в первую очередь — Патриотический акт, которые позволяют следить за своими гражданами. А эти законы имеют секретное приложение и подзаконные акты. Кроме того, все спецслужбы США были объединены в огромного монстра Homeland Security, а ещё поставили под ружьё все крупные компании: Эпл, Майкрософт, Гугл, Твиттер и так далее. Гугл вырос как стартап, изначально инициированный спецслужбами. Эрик Шмидт, по-моему, изначально был куратором от спецслужб".
Гугл уже сейчас обслуживает, помимо общей технологии поиска, специализированную закрытую технологию поиска для спецслужб, которая называется Интеллектопедия.
Доктор Бхавани Турайсингхам рассказывала: "Поездки в Стэнфорд с доктором Стейнхейзером из разведсообщества. Когда Брин подъезжал на роликовых коньках, отдавал презентацию и уматывал. Реально на последней нашей встрече в сентябре 1997 года Брин показал нам свой поисковый механизм, который впоследствии стал ядром Гугла", — то, что они изначально запатентовали как Page Rank (систему ранжирования страниц). В 1994 году два аспиранта Стэнфорда, Ларри Пейдж и Сергей Брин, предложили алгоритм ранжирования страниц. Изначально проект финансировался Ай-Би-Эм, Хитачи, НАСА и DARPA. DARPA — это Defense Advanced Research Projects Agency, организация, занимающаяся оборонительными системами. Появилась она как ответ на разработку советского технологического спутника.
История вопроса такова: в 1994 году появляется программа DARPA и в этом же году открывается закрытый военный форум, который изучает конфликт в эпоху информации. Во главе этих структур встают Анита Джонс и Регина Дуган. Обе фигуры впоследствии будут связаны с Гуглом. В 1995 году появляется ещё одни проект — MDDS — "Изучение системы массированных цифровых данных". В рамках этого проекта учёные начинают изучать конфликты в эпоху информационных технологий и обрабатывать массированные цифровые данные. Во главе этой организации спецслужбы и их представители.
В 1996 году Пентагон утвердил доктрину информационной войны, на следующий год после образования этого форума. В 1998 году была принята объединённая доктрина войны с помощью информационных операций. В этом же году Пейдж и Брин последний раз встречаются с Турайсингхам, представителем MDDS и с другими своими кураторами и учреждают Гугл.
Вот что пишет Елена Ларина, специалист по конкурентной разведке, об источниках формирования Гугла: "Первые 100 тысяч долларов поступили в хрестоматийный гараж Менлонпаркет одного из подрядчиков ряда проектов DARPA Энди Бехтольштайма. Он же — один из основателей компании Sun, которая ушла в Oracle. Первые крупные инвестиции не частного порядка, а венчурного фонда, поступили в компанию Гугл от Sequoia Capital, глава которого Дон Валентайн входит в руководство крупнейшего подрядчика Пентагона и разведсообщества Fairchild Semiconductor, крупнейшего инвестора именно в стартапы в Силиконовой долине".
В 1999 году ЦРУ учреждает собственную компанию, которая начинает заниматься цифровыми проектами и инвестициями в компании, которые так или иначе связаны с Интернетом. Это компания In-Q-Tel, сюда уходит Анита Джонс, бывший руководитель DARPA. Одной из первых её инвестиций была компания Кейхоу, которую потом купил Гугл. Из неё получилась Google Earth. Та самая, что занимается наблюдениями.
Интересен механизм перетекания кадров между смежными организациями. В Америке его называют "вертушками" или "двойными воротами". Его хорошо видно как раз в DARPA, Гугле и в связанных с ними разведспецслужбах. В 1999 году, когда была утверждена In-Q-Tel, директор Кейхоу — Роб Паинтер, перешёл на такую же должность в Гугл. Концентрироваться он стал на отслеживании социальных сетей, т. е. всего медиа-пространства в интернете. В 2001 году прозвучал доклад Министерства обороны США, который назывался "Сетецентричное военное искусство", где сеть рассматривалась как эффективная парадигма социальных связей информационного общества. Именно это определение впоследствии и легло в основу официальной доктрины Министерства обороны.
В продолжение темы можно привести ещё одну цитату из книги "Новый цифровой мир" Эрика Шмидта и Джареда Коэна: "Наиболее важной ролью коммуникационных технологий станет их участие в степени концентрации власти и её перераспределения от государства и общественных институтов к гражданам. Мы уверены, что такие современные высокотехнологические платформы как Гугл, Фейсбук, Амазон, Эппл даже могущественнее, чем считает большинство людей, и будущий мир ждут глубокие изменения в результате их успешного развития и повсеместного распространения. Эти платформы представляют собой настоящую смену парадигмы, подобно изобретению телевидения. И основная их сила заключается в способности расти, то есть в скорости изменения масштабов. Почти никто не может сравниться со скоростью эффективности распространения этих платформ, разве что биологические вирусы. И это наделяет соответствующей властью тех, кто строит их, контролирует и использует". Когда читаешь книгу, складывается такое впечатление, что у Гугла другой задачи, как сменять правительство, просто нет. Цифровые технологии можно было бы пустить в любую сторону, но они концентрируются только на смене власти.
