KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Документальные книги » Публицистика » Газета Завтра Газета - Газета Завтра 46 (1095 2014)

Газета Завтра Газета - Газета Завтра 46 (1095 2014)

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Газета Завтра Газета, "Газета Завтра 46 (1095 2014)" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

И неявно ответил: потому что те немногие, кто жил в солнечном дне 1907 года, - не видели и не понимали, что для огромного большинства эти дни не были ни солнечными, ни романтическими. А были 12-часовыми днями изнурительного труда на тех же, не принадлежавших им заводах - или еще более изнурительными днями круглосуточной работы без выходных на не обеспечивавших сытой жизни клочках земли.

Когда элита отрывается от народа и перестает понимать, чем и как живет народ, который кормит ее своим трудом - тогда народ, скажем так, обижается и, как минимум, перестает поддерживать эту элиту - либо просто отправляет ее вдогонку за тем "старым миром", который опускается на дно в финале фильма Михалкова.

Власть сегодня держится на сформировавшемся большинстве тех, кто поддержал ее в борьбе с "болотным переворотом". И готов поддерживать в противостоянии с начатым на Россию наступлением мировых центров силы. И более двух третей этого большинства - те, для кого и советский период, и Октябрьская революция - это начало их сакральности.

Если даже они просто отойдут в сторону - и просто перестанут поддерживать власть - это закончится для нее трагедией.

Тем более, что 26% граждан сегодня - в принципе готовы взять в руки оружие, защищая "Знамя Октября". А сопротивление им готовы оказать лишь 6%.

Поэтому с точки зрения решения задач производства укрепляющих страну и служащих развитию человека базовых латентных образцов важно следующее:

Октябрьская революция. Данное событие является крупнейшим историческим событием и для России. И поэтому оно должно рассматриваться как колоссальная часть позитивного багажа российской истории. Тем более, что по всем повторяющимся данным опросов число граждан России, оценивающих Октябрьскую революцию позитивно, - в несколько раз превосходит число тех. кто оценивает ее негативно.

Противостоять этому - неконструктивно, неэффективно и антиисторично. Сто лет назад Октябрь победил, в нем и сегодня кроется огромная энергетика - и эта энергетика, и образ, сегодня должны работать на благоприятный имидж и авторитет России, а не против нее, на создание полезных, а не вредных для нее поведенческих образцов.

И поэтому нужно перейти к трактовке его как национального достижения.

Рис. Н. Осенев. Первое слово Советской власти.




Игорь Сафронов: "Вещи должны быть вечными"

Андрей Фефелов

13 ноября 2014 6

Экономика

О концепции «циркулярной экономики» рассказывает инженер-дизайнер

"ЗАВТРА". Игорь, расскажите, что такое дизайн? Тема дизайна всегда очень размыта, неопределённа.

Игорь САФРОНОВ. Да, пожалуй, она до сих пор, несмотря на актуализацию, остаётся неопределённой. Может, это и хорошо, потому что любое творческое направление не должно иметь границ, но всё время должно развиваться. Я определяю для себя дизайн как некий универсальный сплав знаний и умений - в одном человеке должен жить учёный, инженер и художник.

"ЗАВТРА". То есть дизайнер - это не просто декоратор?

Игорь САФРОНОВ. Нет, ни в коем случае! Дизайн имеет три начала, три направления. Первое направление - самое важное - это когда создаётся нечто новое, не имеющее аналогов, полезное для общества, для людей, эффективное и безвредное для природы. Второе - это когда происходит модернизация того, что уже существует, ведь если идея сформулирована, то её можно бесконечно модернизировать. И третье - это то направление, при котором идею можно преподносить каждый раз по-новому, в зависимости от вкусов публики и сезонов года. Эти три вектора определяют общую картину. Но хочу заметить - крайне редко кому-то удаётся творить на уровне первого начала.

"ЗАВТРА". Это должен быть Леонардо, универсальный ум, генератор смыслов?

Игорь САФРОНОВ. Да, безусловно. Например, мир, в котором мы живём сейчас, - это результат исключительно второго и третьего начала дизайна - бесконечная модернизация и украшательство, которые сопровождаются огромным выбросом грязи, мусора, всевозможными деструктивными процессами.

"ЗАВТРА". Многих сейчас беспокоит то, что Россию пытаются прессовать западные страны. Они хотят посадить нашу страну на голодный технологический паёк. Поместить нас в изоляцию. Какие есть возможности у нашей цивилизации, наших умов, наших дизайнеров для того, чтобы переломить данную тенденцию?

Игорь САФРОНОВ. Я очень положительно оцениваю наши возможности. Мир сейчас находится на грани краха той экономической модели, которая главенствовала на протяжении долгого времени. За весь ХХ век индустриальные страны так много вложили в развитие технологий и продуктов, что на протяжении всего века происходило уменьшение, снижение стоимости ресурсов и снижение стоимости энергии. Но в конце 90-х годов произошла точка слома, и на сегодняшний день утрачены все завоевания прошлого века. Сейчас идёт непредсказуемый, скачкообразный рост цен на ресурсы и, самое важное - возникает дефицит ресурсов. В этой связи сейчас многие учёные работают над моделированием новых экономических условий. Одна из интересных теорий - это модель циркулярной экономики. Тип экономики, в которой мы сейчас живём, можно назвать линейным: добываем, изготавливаем, выбрасываем. Циркулярная экономика предполагает, что изготовленный продукт должен долго находиться в обороте посредством таких инструментов, как прокат, ремонт, восстановление, повторное использование.

"ЗАВТРА". То есть вещи должны быть "вечными"?

Игорь САФРОНОВ. Совершенно верно. Сейчас эти идеи витают в воздухе, но у циркулярной экономики существует пять барьеров входа. О них расскажу ниже.

Если мы посмотрим на историю СССР, то этих барьеров практически не было. Советская экономика не ставила задачи перехода к циркулярной экономике, но принципы, которые были заложены в то время, совершенно безболезненно сейчас могли бы перейти в циркулярную фазу. К сожалению, этого не произошло, но мне верится, что в нашем обществе ещё живы корни этих начинаний. Я потратил около двадцати лет, ведя активный производственный бизнес, - по сути, для того, чтобы убедиться, что в нашей стране до сих пор не запущены капиталистические механизмы. Мы свободны и можем делать осознанные шаги, идти куда сочтём необходимым. И наше преимущество в том, что наша экономика остановилась при неизрасходованных ресурсах. Вернее, одна треть реально живых ресурсов нам ещё принадлежит. В таких странах, как США или Китай, этого давно нет.

Все пять барьеров могут быть преодолены, если будет воспитан новый тип инженера. Инженера, который будет воплощать в себе исследователя и художника, который будет обладать способностью самостоятельно искать ценности жизни, выстраивать приоритеты, обладать моральной интуицией, моральным творчеством в быстро меняющихся условиях.

"ЗАВТРА". Но ведь в советское время подобные задачи тоже ставились. Любой мощный инженерный вуз всегда имел в программе гуманитарную составляющую.

Игорь САФРОНОВ. Безусловно, такие задачи ставились. Но решались они только в теории.

Я разработал целый обучающий курс для такого типа инженеров, потому что сам прошёл эту школу. Поняв всё о продукте, тем не менее, я отправился учиться для того, чтобы понять более широко, для чего всё это и как это должно работать. Сейчас у меня сформировалась более полная картина мира.

"ЗАВТРА". Но всё-таки вы отправились учиться в Лондон, в школу дизайна, которая имеет свои традиции и свою мощную базу.

Игорь САФРОНОВ. Да, там готовят учёных, художников и инженеров. Однако при блестящей подготовке, при блестящих технологиях обстоятельства заставляют их лишь модернизировать существующие предметы. В этом мире нет возможности творить, потому что нужен очень быстрый возврат инвестиций. Всем правит экономика.

"ЗАВТРА". Что это за пять барьеров, пять пунктов, которые не позволяют перейти к циркулярной экономике?

Игорь САФРОНОВ. Прежде всего - короткий жизненный цикл продукта. Это критический момент, потому что долгий жизненный цикл отнимает у производителя дальнейший доход. Он отнимает затраты у производителя ресурсов и производителя продукта. Эти затраты в циркулярной экономике перемещаются на более поздние стадии - на сервис, когда мы поддерживаем продукт.

Хороший пример для циркулярной экономики: дорогие марки модной одежды можно было бы не продавать, а сдавать в аренду, потому что жизненный цикл одежды определяется моральной старостью, и он очень короткий. Но их физическая старость может наступать не очень скоро. Поэтому циркулируя, то есть беря в аренду - возвращая, изделие проходит через серию сервисных функций, сервисных процедур и возвращается практически таким же в оборот.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*