KnigaRead.com/

Итоги Итоги - Итоги № 24 (2012)

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Итоги Итоги, "Итоги № 24 (2012)" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

— По нормативам срок проверки работ по математике и русскому — максимум семь дней. Почему девятиклассники ждали так долго?

— По ЕГЭ срок объявления баллов практически выдерживается. На два-три дня задержалась проверка работ в девятых классах, поскольку часть ребят в последний момент решила сдавать экзамены по математике и русскому языку не в традиционном виде, а в форме ГИА. Дополнительные бланки для них были подготовлены, но специалистам регионального Центра обработки информации пришлось вручную вбивать новые данные в базу и только после этого начинать проверку. Надеюсь, со следующими экзаменами таких задержек не будет.

— В прошлом году впервые была опробована технология сканирования работ ЕГЭ — проверенные работы выкладывают в личные ящики выпускников. В чем смысл?

— Она оказалась очень полезна для тех выпускников, которые подавали апелляции. Они могли увидеть работу, проанализировать ее и подготовиться к апелляции. В этом году подобная практика повторяется. В ЕГЭ в этом году в Москве участвует более 60 тысяч человек. Пока известно, что 280 выпускников не преодолели барьер по биологии, 155 — по информатике, 127 — по истории. По сравнению с прошлым годом количество ребят, сдавших эти предметы по выбору на 80 баллов и лучше, оказалось чуть выше.

— Когда банк заданий контрольно-измерительных материалов, по которым проходят экзамены, будет полностью открыт? Давно обещают.

— По итогам госэкзаменов в этом году мы проведем встречи с представителями предметных ассоциаций. Надеюсь, они сумеют дать грамотный анализ тех КИМов, которые были использованы. Этот анализ мы направим в Рособрнадзор, чтобы федеральная служба, как и положено, использовала их при совершенствовании банка заданий. Планируется, что к 2013 году федеральная служба надзора обеспечит открытый доступ в полный банк заданий ЕГЭ.

— Кроме ЕГЭ, есть еще одна острая тема — это объединение школ и садов. Многие называют его насильственным...

— Юридические права департамента образования Москвы в вопросе объединения школ очень ограниченны. У нас есть только одно право: объединение не разрешать. И этим правом мы активно пользуемся уже несколько лет. Что может помешать объединению? Отсутствие согласия коллективов учреждений образования, отсутствие согласия управляющих родительских советов, недовольство родителей. Никакой экономии от объединения учреждений образования городской бюджет не получит — средства объединяющихся школ поступают в бюджет образовательного комплекса. Сегодня школы и детские сады финансируются в зависимости от количества учеников по нормативу. Поэтому бюджет города не может ни копейки сэкономить на объединении, но не увеличатся и расходы. А вот педагогическая мотивация для объединения и у департамента, и у самих школ есть. Если оно правильно продумано, то предоставляет учащимся гораздо больший спектр выбора образовательных программ, а учителям — лучшие возможности специализации в своем предмете. И, как следствие, более высокие зарплаты. В среднем зарплата учителя в Москве в марте составила 55 тысяч рублей в месяц. Есть школы, где педагоги при абсолютно равноправном финансировании зарабатывают до 75 тысяч рублей, но есть учреждения образования, где зарплата не выше 33 тысяч рублей. Но основная цель реорганизации школ — создание полноценных образовательных комплексов, которые дают расширенные возможности как по качеству, так и по набору образовательных услуг. Только в большой школе с несколькими параллелями можно создать полноценную старшую профильную школу. В маленьких школах часто профильность сводится к тому, что в одном классе обучаются дети, «имеющие способность решать задачи», — это физико-математический класс, а в другой попадают дети, «не имеющие такой способности», и этот класс часто называют гуманитарным.

— Сколько заявлений на реорганизацию поступило в департамент образования?

— Мы пока получили от округов 268 заявок по реорганизации 710 школ и детских садов. 131 нормативно-правовой акт на реорганизацию уже подписан. С остальными мы пока работаем. Я поднял историю столичного образования и увидел, что процесс объединения школ идет многие годы. Могу объяснить, почему он активизировался в этом году: изменилась система финансирования учреждений образования. Теперь количество денег, получаемых школой, зависит не от штатного расписания, а только от качества работы ее коллектива и, как следствие, от количества ее учеников. Директора учреждений образования поняли, что при объединении они не потеряют ни копейки, а дополнительных возможностей приобретают много.

— Могут ли отстоять свою самостоятельность маленькие школы, если того хотят и учителя, и родители?

— Насильно заставлять их объединяться с более массовой школой департамент не будет. Учебное заведение вправе само формировать программу своего развития. Но с точки зрения педагогической в этой ситуации я вижу огромные риски. Одно дело, если речь идет об узкопрофильном лицее — например, химическом или биологическом, куда в старшие классы пришли дети, четко определившиеся в своем направлении. Когда же школа не определилась в своем профиле, ни по кадровому ресурсу, ни по количеству учащихся, она не станет развиваться и полноценно самореализовываться. В этом случае молодые люди не смогут научиться делать выбор, жить в большом коллективе.

— Если без согласия родителей департамент не принимает решения о реорганизации школ, почему же мамы и папы выходят на митинги?

— На самом деле реальных обращений родителей к нам крайне мало. Но как только они появляются, мы с ними работаем. Так, по просьбе родителей приостановлено решение об объединении школы № 1253. А по школе № 415 мы получили больше десяти писем от родителей. Но документов на объединение у нас нет. Вы упомянули про рейдерские захваты школ. Давайте будем точны в терминологии. Рейдерство предполагает смену собственника или действия против его воли. Ни одна школа при реорганизации не потеряла государственный статус, ни одно здание не перестало использоваться под образовательные цели. Если где-то неэффективный руководитель потерял свое место, то нужно понимать, что он не собственник школы, а нанятый государством менеджер для управления учреждением в интересах семьи и ребенка.

Школа — это не здание. Это в первую очередь дети. Каждый ребенок должен учиться в хорошем учреждении образования. И получать знания. А те директора и преподаватели учебных заведений, которые окажутся менее квалифицированными, менее эффективными, наверное, должны найти другое место работы. Пока конкуренции среди них у нас мало: было бы гораздо лучше для учеников, если на каждую директорскую или учительскую вакансию оказывалось тридцать — сорок кандидатов.

Вне времени / Общество и наука / Общество


Вне времени

Общество и наука Общество

Глава российского представительства Ulysse Nardin Максим Андрианов: «Часы сегодня показывают не только время, но и статус»

 

Двухсотлетний юбилей Отечественной войны 1812 года отмечают по-разному. Отличиться решили и швейцарские часовщики, выпустив для России модели часов с сюжетами картин известных художников и профилем Кутузова. О новой коллекции и о современном часовом бизнесе «Итогам» рассказал глава представительства Ulysse Nardin в России Максим Андрианов.

— Это ваша идея — сделать коллекцию часов, посвященную войне 1812 года?

— Я бы сказал, что работа наша прежде всего командная. Основным генератором идей в компании был, конечно, недавно покинувший нас Рольф Шнайдер (владелец марки Ulysse Nardin с 1983 года. — «Итоги»). При этом он поощрял идеи, которые приходили непосредственно с мест. Конкретно эта инициатива пришла из российского представительства. Думаю, не имеет смысла лишний раз говорить, насколько важно это событие для нашей истории, и мы предложили выпустить специальную серию, посвященную юбилею. Было это два года назад.

— Швейцарцев долго пришлось уговаривать?

— Сама идея понравилась Рольфу Шнайдеру почти сразу. Много дискуссий было скорее по непосредственной реализации часов. Например, где-то раз в год мы выпускаем модель, посвященную какому-нибудь известному кораблю (Ulysse Nardin с момента своего основания в XIX веке специализировалась на производстве морских хронометров. — «Итоги»). Циферблат часов выполняется при этом в технике перегородчатой эмали: тончайшей проволокой наносятся контуры будущего рисунка, а ячейки заполняются эмалью. Это древнекитайская техника, которая в свое время была утрачена и недавно восстановлена. Всего несколько мастеров в Швейцарии умеют так работать. Но здесь мы столкнулись с проблемой воспроизведения деталей батальных сцен, ведь на картинах много мелких деталей, которые на циферблате пропадают или сливаются. Пришлось искать другое решение. В результате мы остановились на лаковой миниатюре по перламутру.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*