Фред Ортенберг - Израиль в космосе. Двадцатилетний опыт (1988-2008)
Два 5 килограммовых нано-спутника ИНСАТ-1 и ИНСАТ-2 в настоящее время создаются Израильской Нано-Спутниковой Ассоциацией (ИНСА). Во время предстоящих полетов на борту спутников в условиях воздействия факторов космического пространства будут испытываться новые компоненты, выпускаемые промышленностью, прежде чем они начнут устанавливаться на дорогостоящие спутники стоимостью в десятки и даже сотни миллионов долларов. Первый израильский наноспутник, ИНСАТ-1 (Рис. 19), будет нести на себе для испытаний миниатюрные атомные часы и приемник GPS для навигации. Планируемая дата запуска спутника 2010 год.
Рис. 19. Наноспутник ИНСАТ-14. Главные черты и направления развития
Итак, начиная с первого израильского спутника с его весьма ограниченными возможностями до выполнения последнего в юбилейном году запуска мощного спутника связи, состоялось семнадцать стартов. В предыдущих разделах описаны двадцать пять израильских космических миссий (Таблица 1), в том числе восемь аппаратов, разрабатываемых в настоящее время и запланированных к выведению на орбиту в ближайшие несколько лет. Три запуска оказались неудачными, спутники не достигли орбиты в связи с отказами ракет-носителей. Пять миссий успешно завершены, программа полета полностью выполнена, некоторые из спутников отработали на орбите время, существенно превышающее гарантийный полетный ресурс. По состоянию на сегодняшний день девять спутников продолжают активно функционировать. Из них три, включая спутник-радар, — разведывательные; два — гражданские спутники зондирования поверхности Земли; три — спутники связи на геостационарной орбите и один — малый исследовательский спутник-долгожитель, уже отработавший 10 лет.
Состояние выполнения израильских космических миссий по стадиям их выполнения представлено на диаграмме (Рис. 20) в процентном выражении по отношению к общему количеству космических аппаратов, которое включает также спутники, запуск которых предстоит в ближайшее время. Классификационная история в Таблице 1 определяет также распределение спутников по их целевому назначению: на правой стороне таблицы — спутники дистанционного зондирование Земли (13 спутников), на левой стороне спутники связи (4), а также исследовательские спутники (6). В процентном выражении эта статистика представлена на Рис. 21.
Сравним объемы израильской космической активности с текущими достижениями такой страны, как Россия, и с успехами известной английской коммерческой фирмы Surrey Satellite Technology Limited (SSTL), разрабатывающей и поставляющей малые спутники по всему миру. Так вот, согласно данным руководителя Российского Космического Агентства профессора Анатолия Перминова российская группировка спутников, находящихся в летной эксплуатации, в 2008 году превысила 100 единиц. Что касается SSTL, то сейчас на фирме работает более 200 сотрудников, участвующих в 23 космических миссиях с использованием малых спутников, созданных SSTL. Из этих простейших оценок уже можно сделать вывод, что Израиль занимает достойное место в космическом бизнесе.
При взгляде на Таблицу 1 видно, что запуски спутников в течение прошедших 20 лет производились более или менее равномерно без многолетних интервалов; однако небольшое увеличение промежутков между последующими запусками отмечается сразу после неудачного запуска. В израильской космической деятельности юбилейного 2008 года отмечаются следующие противоречивые тенденции. В течение года с территории Израиля запуски спутников не проводились, хотя в мире было осуществлено около 100 попыток запусков космических аппаратов. Большим достижением следует считать успешное начало работы на орбите двух израильских спутников: ТЕКСАРА, оснащенного передовой съемочной системой, и продвинутого в своем классе спутника связи АМОС-3, хотя их создание составляет менее 2 % от мировой спутниковой активности этого года.
Страны-тяжеловесы при освоении космоса руководствуются научными, политическими, престижными, конъюнктурными и другими соображениями, например, когда и как лететь на Луну или на Марс? Космическая программа Израиля при определении приоритетов исходит из сугубо практических жизненных потребностей израильского общества. Поэтому в ряду предпочтений остаются военные спутники, спутники дистанционного зондирования Земли, спутники связи, навигационные спутники. За скобками остаются дальний космос и пилотируемые миссии; весьма ограничены ресурсы, выделяемые на исследовательские космические проекты. Область израильской космической активности очерчена на Рис. 22 овалом. Текущие программы и правительственные программы новой генерации включают военные программы, оптические и радарные спутниковые системы наблюдения Земли, телекоммуникационные и навигационные программы, новые инициативы, касающиеся космической науки и экспериментирования.
Рис. 20. Распределение миссий по состоянию их выполнения Рис. 21. Распределение миссий по их назначению Рис. 22. Сфера израильской космической активностиКакое место занимает Израиль среди стран, осваивающих космос, и какое будущее его ожидает в следующих десятилетиях? Корпорация Футрон провела независимый анализ для оценки национальной космической конкурентоспособности или соревновательности, разработав предварительно систему критериев для ее оценки. Три главных величины (участие правительства, человеческий капитал, состояние индустрии) и сорок поддерживающих метрических характеристик совместно определили относительное лидерство 10 участвующих наций: Бразилии, Канады, Китая, Европы (как единого интегрального региона), Индии, Израиля, Южной Кореи и Соединенных Штатов. Результаты содержат интересные сведения, как об относительном положении космических лидеров, так и о тенденциях развития космической отрасли в этих странах. Перечислим положительные моменты в космической активности Израиля, выдвинувшие его в лидирующую группу, влияющие в дальнейшем на национальную конкурентоспособность и обеспечивающие прогресс Израиля в космосе:
— непрерывные вложения в космическую политику, специальные знания и инфраструктуру;
— быстрая разработка и внедрение новых информационных и коммуникационных технологий в космические изделия;
— создание бортовых устройств (связи, зондирования, слежения) для управления и контроля в военных и гражданских применениях на Земле;
— перемещение наблюдений Земли с орбиты от чисто военных функций в сферу гражданскую и коммерческую;
— разработка малых спутников компаниями, производящими ракетную и космическую технику;
— создание более дешевых и совершенных новых технологий, миниатюрных и стандартизованных компонент, усовершенствование их применений и улучшение обслуживания;
— содействие глобализации освоения космоса путем участия в совместных космических проектах и членстве в межправительственных космических организациях;
— построение стратегии национального успеха на основе прозрачной продуманной политики, направленной на партнерство с другими странами, сильную образовательную программу, разумное продвижение в новые технологии;
— способность найти правильный баланс между соревнованием и сотрудничеством при оценке риска будущих проектов вместо простейшей ограниченной обособленной космической активности.
Суммируя, можно без сомнения заявить, что развитие аэрокосмических возможностей — гражданских, военных и коммерческих — представляет национальный интерес. Теперь уже большинству израильтян очевидно, что аэрокосмический потенциал творит, определяет и поддерживает Израиль, как военную, экономическую, научную и политическую державу.
5. Космический маркетинг
Исследование и освоение космоса — это стратегическая задача, а также вопрос престижа государства. Мы видим, что многие страны вкладывают в космос большие деньги, понимая, что за успехами в космосе стоит будущее процветание их стран. По оценке компании Space Foundation вклады в космическую деятельность от правительственных и частных источников по всему миру превышает $250 млрд. Это означает, что затраты на космическую отрасль составляет примерно 4 % мирового оборота. Для иллюстрации в Таблице 2 приведены запланированные объемы государственного ежегодного финансирования гражданской космической деятельности на 2009 год для ряда стран, лидирующих в развитии космических программ. В тоже время финансирование военных программ существенно выше. Бюджет Пентагона, например, превышает $40 млрд.
Таблица 2. Космический бюджет * Не включая средства, передаваемые в бюджет ESA.К сожалению, в Израиле государственное финансирование гражданских проектов хронически отстает от потребностей. О приоритете развития космонавтики в Израиле можно судить хотя бы по тому, что Израильское Космическое Агентство (ИКА) приписано к самому бедному министерству — Министерству Культуры, Науки и Спорта. По утверждению руководства ИКА, если бы Израиль выделял на гражданскую космонавтику 100 млн. долларов, то доход от этих вложений составлял бы 5 миллиардов долларов.
