Алексей Лукьяненко - То, что вы не хотели знать об Англии
56. Только потом, через некоторое время, она мне рассказала, чего ей стоило получить эту квартиру. Сколько она выслушала упреков за свой плохой английский, хотя он у неё был очень неплох, сколько раз агенты не брали трубку, сколько раз обещали перезвонить или написать и не делали этого, это просто не передать. Насчет себя я знал только одно, что пока она билась с ними, у меня пошел второй месяц в гостинице. Агентство готовило договор целый месяц. Сначала с нас потребовали депозит за один месяц, потом за два, потом ещё попросили финансового гаранта, потом проверяли нас через какую‑то фирму. После этого мне дали акт сверки состояния квартиры, где были переписаны все царапины. Мне нужно было заполнить его, дополнить, если дефектов стало больше, и принести обратно им на подпись. Два дня я делал это с помощью моих литовских друзей, но проверять то, что мы добавили никто не пришёл. А потом, меня несколько раз приглашали за ключами, и каждый раз не давали их, говоря о том, как они понимают мою сложную ситуацию, и обещая, что вот я покину гостиницу и перееду в их замечательную квартиру. Я отказывался от овертаймов, бежал в агентство, и каждый раз понимал, что снова не заработал денег, не получил ключи. Но, наконец, наступил знаменательный день, когда в агентство сообщило, что сегодня точно. Женщина совладелец фирмы сказала, чтобы я пришел после работы, и её партнер выдаст мне ключи, после подписания договора. Я пришел в назначенное время, на всякий случай взяв с собой литовца, который хорошо говорил по–английски и вызвался мне помочь. Солидно одетый партнер был в офисе один. Когда мы зашли, он спросил кто мы, и почему мы не записались на прием. Мол у него важная встреча, и он не может терять время на нас. Мы сказали, что вообще‑то нам назначено, и нам непонятна его реакция. Важный господин, с недовольным видом стал ковыряться в бумагах и искать договор, который мне надо было подписать. Договора не было. Видимо его забыли подготовить. Он начал копировать на ксероксе болванку договора, но тут закончился картридж. Я в процессе разговора извинился за свой плохой английский, на что получил резкий ответ, что в любом случае его польский хуже моего английского. Я сказал, что я не поляк. На что он спросил откуда я, и услышав название страны, спросил где это находится. Где находится Балтийское море, судя по всему, он не знал, поэтому удовлетворился тем что это бывшая республика Советского Союза. Вообще, я потом очень часто сталкивался с тем, что при слове Латвия англичане спрашивают, далеко ли это от Польши. Я подписал бумаги и получил ключи. Это была минута счастья. Я рванул в супермаркет и накупил всего чего только можно. Начиная с продуктов и заканчивая сковородками и кастрюлями. Боже мой, какой же вкусной была яичница с беконом, пожаренная на нормальной кухне!!!
57. Тем временем, на заводе кипела работа. Заказов было невпроворот. Только что закончилось Лондонское бот шоу. Завод работал 24 часа в сутки. Мы вкалывали с 6 утра до 6 вечера. А в 6 вечера приходила ночная смена и работала до 6 утра. Благо, теперь квартира находилась ближе чем отель, и идти до работы надо было всего 25 минут. Поэтому, можно было поспать немного дольше. А еще был нормальный душ, широкая кровать и холодильник с нормальной едой.
58. Мой бригадир, его звали Эрик, в третий раз спросил меня, откуда я приехал и где работал раньше. Услышав в третий раз ответ «с шетландских островов с рыбного завода», он в третий раз искренне удивился и сочувственно покивал головой. С виду приличный парень. Всего 35 лет… Работники постарше откровенно издевались над ним. Первое время я не понимал почему. Потом понял. Когда он шёл за чем‑то на склад, по дороге забывал за чем. Он несколько лет работал с одной и той же моделью яхты, и не мог запомнить простейшие вещи. Каждый раз, когда у него спрашивали разновидность применяемого материала, или размеры детали, он шёл смотреть чертежи. Даже, если это была одна единственная деталь в корпусе, он не мог запомнить ее технологическую карту. Для сравнения, мне понадобилось всего два месяца, чтобы запомнить наизусть основные производственные параметры нашей модели. Со временем, новые работники перестали ходить с вопросами к нему, и стали обращаться ко мне. Потому, что со мной не надо было ждать. Эрик поначалу очень обижался, а потом понял, что теперь он может гулять по цеху ещё больше, и мы стали видеть его ещё реже. Иногда утром, он мог просто не прийти на работу, и не появиться еще полторы недели. Он практически никогда не оставлася на овертаймы. За год моего пребывания на заводе, он работал с нами всего раза четыре. И, честно говоря, лучше бы он не работал. Ведь переделывать что‑либо за кем‑либо, всегда тяжелее, чем делать с нуля. Вобщем, он все время пропадал, а мы искали его, чтобы попасть на склад за инструментами и материалами. Кончилось все тем, что мы сделали дубликат ключа от склада, и втихаря ходили туда за всем необходимым. У нас не было времени искать его по углам и туалетам. Нам надо было работать. Однажды утром супервайзер зашел в цех и спросил:
— Эрик сегодня есть? (его не было уже 4 дня).
Мы спросили в шутку:
— А кто это?
Супервайзер вздохнул, рассмеялся и ушёл. Я думаю Эрик был чьим‑то родственником из офиса. Потому, что ему никогда ничего не говорили, что бы он не вытворял.
59. Круче него был только другой бригадир. Когда он заполнял рабочие документы, которых, кстати, в цеху было безумное множество, он писал слово «bot» вместо «boat» (корабль), а название нашей фирмы, списывал с логотипа на своей рабочей куртке.
60. Вообще, в компании было много непонятных людей. Был один англичанин. Уильям. Маленький и рыжий. Он постоянно приезжал проверять наш филиал. Иногда он выступал на митингах, и говорил о том, что мы должны хорошо работать и выбрасывать определенный мусор, в определенные корзины, в зависимости от их раскраски. Больше ничего он сказать не мог. Остальное время он ходил по цеху, и пугал всех своим пристальным взглядом через большие квадратные очки. Все старались его избегать. Это был начальник. Однажды я спросил кто он. Мне сказали, что бывший простой работник, просто папа у него, когда‑то сидел в головном офисе. А потом, он тоже попал в офис. Потому, что ходил в одну церковь с начальником кадров предприятия. А потом Уильям пропал. Позже мы узнали, что он ушёл работать в другую компанию. Менеджером по персоналу. Там ему предложили 60 тысяч фунтов в год, против 50 на нашем предприятии. Я сразу вспомнил рыбный завод. Там тоже все устраивали на тёплые места своих друзей и родственников. Умственные и профессиональные качества, в этом случае, не имели никакого значения.
61. В первые несколько месяцев приходило очень много новых людей. Тогда шел постоянный набор через агентство. После меня пришло ещё человек 8. Из них, поляк был всего один. Когда он пришёл, он был в шоке от бардака и давно устаревших технологий. Он не понимал, почему на таком известном предприятии, до сих пор все делается вручную. Даже на его маленьком заводе в Польше, всё было гораздо современнее и лучше организовано. А потом он спился, и в один прекрасный день, просто больше не пришел. Остальные были местные. Из них удержался только один. И то, только потому, что у него был стаж 17 лет. Был ещё один англичанин в возрасте. Он делал всё отвратительно и его перекинули на другую верфь. Остальные были молодёжь. Они продержались меньше всех.
