KnigaRead.com/
KnigaRead.com » Документальные книги » Биографии и Мемуары » Владислав Дорофеев - Яндекс Воложа. История создания компании мечты

Владислав Дорофеев - Яндекс Воложа. История создания компании мечты

На нашем сайте KnigaRead.com Вы можете абсолютно бесплатно читать книгу онлайн Владислав Дорофеев, "Яндекс Воложа. История создания компании мечты" бесплатно, без регистрации.
Перейти на страницу:

В конце 2008 г. было-таки объявлено о переезде «Яндекса» в бизнес-центр «Красная роза» на улице Льва Толстого, 16 (рядом со станцией метро «Парк культуры»). Площадь аренды на начальном этапе составит 17 000 кв. м с дальнейшей возможностью расширения еще на 12 000. Это был второй арендный контракт «Яндекса» за год (и крупнейший в стране на рынке офисной недвижимости).

Первый, заключенный еще в январе 2008 г. и предполагающий переезд «Яндекса» в течение первого полугодия в офисный центр «Легион II» на Большой Татарской улице (рядом со станцией метро «Новокузнецкая»), был расторгнут по финансовым причинам арендодателем — компанией «Легион Девелопмент». Несмотря на нервотрепку, спешный поиск нового офиса, «Яндекс», во-первых, изрядно на этом сэкономил, а во-вторых, на Льва Толстого родится один из самых изящных и приятных для слуха рекламных слоганов компании: «Мы работаем на Льва Толстого».

Google продолжал дышать в спину «Яндексу», приближаясь (по данным LiveInternet) к нему по объему раздаваемого трафика в выходные и праздничные дни, в разы отставая в будни.

Давний восторженный оппонент Воложа Игорь Ашманов объяснял этот феномен тем, что аудитория Google — гики, то есть продвинутые пользователи Сети, которые сидят в ней и в выходные, в то время как «Яндексом» пользуются широкие массы офисных трудящихся.

Я не согласен с Ашмановым. Гиков не стало больше в 2006 г., когда Google рванул, просто Интернет взрывным образом вырос за один-два года, в том числе и за счет подростков, молодежи, которым в выходные бывает просто нечем заняться, а главная причина — качественное улучшение русскоязычного поиска, включение русской морфологии в алгоритм. И Google вовремя прочувствовал момент начала агрессивной борьбы за новую аудиторию, запуск проектов (и не связанных с поиском) в других областях, которые бы работали на Google.

И таким крючком, точнее наживкой, проглоченной уже миллионами и миллионами жителей планеты, стал Android — портативная (сетевая) операционная система (ОС) для коммуникаторов, планшетных компьютеров, электронных книг, цифровых проигрывателей, наручных часов, нетбуков и смартфонов, основанная на ядре Linux.

Изначально ОС разрабатывалась компанией Android, которую в 2005 г. провидчески купил Google. Так вот, первым устройством, работающим под управлением Android, стал смартфон HTC Dream (официально выпущен сотовым оператором T-Mobile под названием T-Mobile G1), презентация которого состоялась 23 сентября 2008 г. Обратите внимание: какое символическое совпадение дат! Именно 23 сентября — официальный день рождения поисковой системы «Яндекс».

Google уже никогда не уйдет в тень. Он продолжит напоминать о себе болезненными ударами — и даже ниже пояса.

В 2011 г. Google в своей обновленной русскоязычной версии браузера Chrome убрал возможность выбора поиска при загрузке. Такое изъятие было сделано специально для России. Кроме того, Google блокировал функцию замены поисковика при вводе запроса в поисковую строку. То есть с сентября 2011 г. пользователям Chrome в России при первой загрузке браузера по умолчанию предлагался не выбор из нескольких альтернатив, а поисковик Google. Похоже, что этот прием был использован Google как инструмент давления на «Яндекс» — своего главного конкурента в Рунете. Именно так это было воспринято яндексоидами и подтверждено публично Воложем. В сентябре доля браузера Chrome на российском рынке составила 18,9 %, Opera 11–17,9 %, Opera Mini — 13,3 %, Firefox 8–10,2 %, Explorer 8–9,3 %.

Безусловно, не случайно, что Google убрал поиск «Яндекса» из Chrome именно в преддверии выхода российского поисковика на турецкий рынок. В итоге «Яндекс» раздвинул границы своего мира, но потерял 1–3 % доли в Рунете. Поначалу Волож отделался по этому поводу общими фразами: «Доля упала не из-за качества нашего поиска, которое по всем измерениям — внешним и внутренним — в последнее время только улучшалось. Но недавно наш конкурент начал усиленно продвигать собственный браузер, ограничивая для пользователей возможность смены поиска на альтернативный. Неважно, каким браузером пользуются люди, важно, чтобы у них всегда был выбор. Мы сами всегда придерживались гораздо более открытой позиции по отношению к конкурентам. Например, мы, кажется, единственный поисковик в мире, который всегда предлагал в качестве альтернативы поиск другими системами прямо на странице выдачи. Это не первый раз, когда мы сталкиваемся с давлением в дистрибуции. Точно такая же ситуация уже была у нас в 2007–2008 гг. Тогда мы с этим справились, справимся и сейчас. Главное, чтобы качество поиска оставалось лучшим на рынке. Все-таки конкурировать качеством продукта гораздо интереснее, чем конкурировать бизнес-схемами».

Лишь спустя год, в течение которого Google так и не вернет «Яндекс» в российский Chrome, то есть когда станет окончательно ясно, что Google отрубил у «Яндекса» несколько процентов совершенно осознанно, Волож в оценке действий конкурента будет более определен и резок: «3 % доли не могут быть ошибкой… Стало понятно, что нам не уйти от создания своего браузера».

Вот так — не было бы счастья, да несчастье помогло.

Кстати, с некоторых пор «Яндекс» стал упрямо именовать себя европейской интернет-компанией. Не поторопился ли? Только в России «Яндекс» сумел сохранить приоритет, поисковую долю и психологическое преимущество по отношению к своему главному обидчику последних лет — Google, даже в странах СНГ и на других национальных рынках ему придется быть в роли догоняющего еще долго. Или даже всегда.

Мобилизация

Весна 2007 г. выдалась в «Яндексе» урожайная. В конкурентной гонке убегания от Google Волож решил войти на рынок мобильных устройств, на котором основался американский монополист. Аndroid с подачи Google уже пошел по планете. И «Яндекс» не мог оставаться в стороне от растущего сектора рынка.

«Яндекс» переманил к себе команду разработчиков и топ-менеджеров компании «СмартКом», разработчика навигационных продуктов для мобильных платформ Symbian, Windows Mobile, J2ME (мобильная Java) и Smartcom GPS, ориентированной на владельцев портативных устройств с поддержкой спутникового позиционирования. Обошлась эта интрига «Яндексу» в десятки раз дешевле, нежели если бы пришлось покупать всю компанию.

Именно в 2008 г. ключевые сервисы «Яндекса» стали доступны на мобильных устройствах. А ведь еще несколько лет назад яндексоиды слышать не хотели о подстраивании к мобильным устройствам.

В начале августа 2009 г. «Авторадио» совместно с Яндексом запустило проект «Автомонитор», для участия в котором надо зарегистрироваться на сайте http://avtoradio.ru и установить на свой телефон специальную версию мобильного приложения «Яндекс. Карты». Телефон должен быть оборудован внутренним или внешним GPS-приемником и иметь настроенный GPRS-Интернет. Во время движения информация о скорости и координатах автомобиля с телефонов с периодичностью примерно раз в две минуты снимается в автоматическом режиме и с помощью приложения отображается на специальной карте, по которой можно будет судить о пробках.

Перейти на страницу:
Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*