Ирина Мокроусова - Сергей Собянин: чего ждать от нового мэра Москвы
«Про Собянина можно только сказать, что на всех заседаниях он сидел рядом с Путиным и молчал».
Гадать о том, кто станет сити-менеджером, не пришлось: к моменту выборов городом (в качестве исполняющего обязанности мэра) уже управлял Владимир Якушев, сменивший на этом посту Степана Киричука, отбывшего в Совет Федерации. В апреле Владимир Якушев успешно избрался сити-менеджером. И дума, и комиссия голосовали единогласно. Точно так же беспроблемно он был утвержден на посту губернатора Тюменской области, когда Сергей Собянин отправился в Москву.
Правительственные и кремлевские обозреватели говорят: «Про Собянина можно только сказать, что на всех заседаниях он сидел рядом с Путиным и молчал. А больше и нечего сказать».
«Просто у него должность такая была – глава администрации президента, а потом – глава аппарата правительства. Такие посты не предполагают, что человек будет много говорить, – поясняет бывший губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа сенатор Юрий Неелов. – Сейчас на его место назначен Володин. Вряд ли он будет много выступать по телевизору».
Собянин – вообще не из говорливых. Торговать лицом на публике – тоже не его отличительная черта. Поэтому должность руководителя администрации президента ему была к лицу.
Действительно, чем занимается глава администрации президента? Будучи тенью президента, этот человек делает так, чтобы президент был президентом.
Невидимый невооруженным глазом фронт работ главы администрации широк. Каждое слово, сказанное президентом, каждое кадровое решение, принятое президентом, каждое обещание, данное президенту, каждая поездка, совершенная президентом, – все это проходит экспертизу администрации президента. На каком самолете полетит глава государства завтра или через два года, а также какой обед ему приготовят, решают в администрации президента. Словом, без своей администрации президент не сможет и шагу сделать.
Можно составить рейтинг богатейших людей страны и сказать, кто богатейший из богатейших, или рейтинг губернаторов, и понять, кто из них лучше управляет территорией. Но сложно сказать, кто из руководителей администрации был лучшим. Не возьмемся сравнивать его с Дмитрием Медведевым, в свое время работавшим на этом посту, или с кем-то еще.
Про Собянина говорят, что при нем заметно ужесточился контроль за исполнением решений президента и данных ему обещаний. Такой пунктик у Собянина действительно имеется.
Степан Киричук рассказал историю из своей жизни: «Однажды он у меня спрашивает: «Степан Михайлович, когда вы можете сделать то-то и то-то?» Я говорю, допустим, через неделю. А он мне: «Зачем через неделю. Давайте вы сделаете через две или через месяц». Я сразу расслаблялся и думал, что все успею. А я через месяц забывал или не делал. А он никогда не забывал того задания, которое давал. И становилось очень неуютно и неприятно, когда такие вопросы задавались. Человек – абсолютный прагматик. Он и не добрый, и не плохой. Он просто прагматичный губернатор был».
Приход сибиряка в федеральную власть вовсе не означал создание сибирской диаспоры в Москве. Есть разве что какие-то точечные кадровые решения, в которых явно прослеживается рука Собянина.
Министром регионального развития в последнее время работает Виктор Басаргин. Вместе с Собяниным он трудился в президентском полпредстве на Урале, оба были заместителями Петра Латышева. Еще один их коллега, тоже зам-полпреда, Сергей Вахруков – теперь губернатор Ярославской области. Но эти назначения произошли много позже приезда Собянина в Москву. Из Тюмени он забрал только свою помощницу юриста Анастасию Ракову. Когда Собянин возглавлял администрацию президента, она работала в его аппарате. И вроде бы знаменитый собянинский контроль за исполнением решений президента – это ее рук дело.
В правительство Собянин переместился вместе с Путиным. Туда же последовала Ракова. В аппарат правительства Москвы она перешла с должности замминистра регионального развития. «Танк «Боевая подруга“», – говорили о ней в Тюмени.
Вместо заключения
«Что в нем было особенного? Он был человек слова и дела. Эта заезженная нынче фраза как-то теряет свое значение, но это было именно так. Сказал – сделал. Пообещал – выполнил. Это особенно было заметно в то время, когда слова пускали на ветер все подряд. Когда политическая и экономическая трескотня оглушала, а толку было мало. А Собянин говорил как раз мало, очень сдержанно, но всегда по существу, без особых эмоций. В нем было это сдержанное обаяние делового человека. Человека, которому веришь. Слушая его, я думала, что он знает что-то такое, чего не знаем мы, и разбирается в этом так дотошно, так скрупулезно. И почему другим так говорить и так знать не дано?» – рассказывала писатель и драматург Елена Ерпылева.
Под ее словами подписался бы, наверное, каждый, кто сталкивался с ним по работе.
Юрий Неелов, знающий Собянина со времен Когалыма, призывает не ждать от мэра Москвы широких жестов вроде немедленной зачистки команды предыдущего мэра, принесенной в жертву в качестве публичного акта отказа от всего лужковского в Москве. «Он сперва хорошенько изучит состояние дел, поймет, кто на что способен, и только потом произведет необходимые замены», – уверен сенатор.
Самых важным качеством Собянина на протяжении многих лет называли командность. Перебрав массу профессиональных ролей и постов, он сохранял о себе память человека, который умеет построить команду. И что еще важнее – влиться в сформированную команду и стать там своим.
«Собянин никогда не лебезит перед руководством, а показывает всем своим видом, поступками и словами, что ему можно доверять, – считает тренер личностного роста Лосев, – из Тюмени в Москву он собрался в считаные дни. На протяжении всей своей карьеры Собянин снова и снова оправдывал доверие своих руководителей и поднимался все выше и выше».
И сегодня человек, который никогда не перешептывался с коллегами на совещаниях у президента, становится во главе Москвы – центра земли русской. Где бы ни оказывался Собянин, свою работу он выполнял так, что становилось ясно: он делает самый лучший выбор, он все просчитал, и он уверен в решении.
Тимур Гагин, психолог, президент Межрегиональной ассоциации центров НЛП, писатель, автор методики Единая Структура Воздействия:
«Он не политик, он государственный деятель»
Высокий уровень владения технологией коммуникации заключается не в способности пользоваться отдельными приемами, а в умении войти в роль и навязать собеседнику другую (не обязательно более высокую роль, может быть навязана и роль снизу), и Сергей Собянин великолепно владеет таковым мастерством. Об этом говорит все: как он выглядит на инаугурации, как произносит официальную речь, как выдает заготовки, как ведет себя, когда устраивает показательные выступления перед подчиненными, как работает на публику.
