Сергей Царев - Тайна рейса МН-17
— О заказе поговорим чуть позже, но хотел бы обратить особое внимание на значение прикрытия в плане, который предстоит разработать. Независимо от того, что будет предложено и как оно будет реализовано, прикрытие должно надежно отвести подозрения от Штатов, от нас, американцев. Это основное требование, — напомнил Майкл.
Полковник понимающе кивнул, было ясно, что предстоит очень серьезная работа. Если вопросы прикрытия ставятся на первое место, быть большому проекту.
— Определенный круг людей, повторюсь, оценил Ваш уровень, поэтому мы вновь обратились к Вам. В мире тревожно и неопределенно, а неопределенность не способствует росту экономики и финансов.
— Деньги любят тишину и определенность, — заметил Полковник.
— Точно. Если неопределенность нельзя убрать, ее можно настолько усилить, что все становится определенным, во всяком случае, для сведущих людей.
— Маятник двигается в нужном направлении, но не достаточно быстро, чтобы показывать нужное время?
Майкл удивленно посмотрел на Полковника, он предполагал увидеть педанта из породы яйцеголовых профессоров, занудного специалиста-аналитика, а встретился с человеком, обладающим гибким умом, способным быстро трансформировать формулировки и четко выделять суть.
— Может быть, маятник и показывает нужное время, только нас не устраивает это время, — заметил Майкл.
Полковник улыбнулся. Ему понравился ход разговора с Майклом — без занудства, надменности, когда заказчик высокомерно подчеркивает разницу положений. До этого с Полковником общались высокопоставленные представители заказчика. Заказчиком каждый раз выступал, как предполагал Полковник исходя из последствий проведенных операций, ограниченный круг людей, где преобладали крупнейшие финансисты. Майкл был непосредственно из этого круга. Такое заключение доставило Полковнику удовлетворение, и тепло, словно от старого доброго коньяка, растеклось по всему телу.
— Теперь о заказе. Да, кстати, как думаете, где интересы США требуют создания напряженности? — неожиданно поинтересовался Майкл.
Полковник задумался, это был тест на его интуицию. Его проверяют, проверяют неожиданно и в необычном месте. Все было продумано. Большие люди мимоходом проводят проверку, чтобы убедиться, что Полковник не потерял навыки. Большие люди платят деньги, они в известной степени рискуют, поэтому имеют право и проверять, и получать подтверждения. Полковник с пониманием относился к таким проявлениям.
Полковник погрузился в размышления, он отрешенно смотрел куда-то, ладонью правой руки несколько раз поправил волосы. Майкл не торопил и спокойно ждал. Несколько минут прошли в натянутой тишине. Неожиданно Полковник повернул голову к собеседнику, на Майкла смотрело лицо жесткого человека, чей холодный взгляд, словно инструмент хирурга при лоботомии, проникал в череп. Майкл подобрался, его охватило состояние страха.
Полковник начал медленно, словно раскладывал пасьянс, излагать:
— Африка отпадает.
— Почему? — удивился Майкл.
— Не мой уровень. Там все проще и можно обойтись аналитиками из ЦРУ. Потом, это и дешевле.
— Согласен. Это дешевле и уровень деградировавших аналитиков ЦРУ еще способен обеспечить эту задачу.
— Можно было бы предположить, что объектом является Сирия, — продолжил Полковник. — Наш президент Барак Обама и Госдеп с Конгрессом и Сенатом с большим удовольствием избавились бы от президента Сирии Башара Асада. Но в этом случае нам активно будет мешать Россия. Чтобы решить маленькую задачу, предварительно придется решить большую проблему. А решив большую проблему, зачем решать маленькую задачу, которая сама в этом случае разрешится?
— Интересный вывод, принимается. Асада пока не будем трогать, оставим в покое, — согласился Майкл.
— Из наших двух основных и реальных противников — России и Китая — я бы остановился на России. Китай экономически мощнее, он опасен в глобальном масштабе, но сейчас Китай занимает выжидательную позицию. Лет десять-пятнадцать можно не беспокоиться. Максимум, что он будет делать, это периодически нагнетать обстановку вокруг спорных островов. Это проблема Вьетнама, Филиппин, Японии. До большой войны дело не дойдет, так, нервы помотают и успокоятся. Хотя Китай и является нашей главной угрозой в будущем, я думаю, что разговор пойдет о России.
Полковник мог и дальше обосновывать ситуацию и сделать предположение о содержании заказа, но ясно понимал, что этого делать не следовало — заказчик должен сам сформулировать проблему. Излишняя уверенность и инициатива может насторожить заказчика и испортить дело.
— Действительно, Китай представляет угрозу в стратегическом плане, а Россия — в тактическом. Поэтому она и будет первоочередным объектом, — подтвердил Майкл. — Ситуация такова, что, не решив тактическую задачу, можно надорваться на стратегической.
Он был доволен Полковником — тот четко вычислил объект. Рядом с Майклом лежала тоненькая папка, он взял из нее два листа бумаги и протянул их Полковнику.
— Первый счет Ваш личный, это аванс. Второй — текущий — для оплаты возможных расходов. На втором листе координаты небольшой аналитической фирмы, номер вашего кабинета, пароли для работы на компьютере. В папке ваш пропуск-ключ в кабинет и предварительная информация, которая может пригодиться. Передачу информации и телефонные разговоры вести только из этого кабинета. На столе будет вся информация по контактам. Предварительную идею проекта озвучите мне, после одобрения начнете разработку операции. По мере формирования основных этапов, раскрытия контуров операции, уточнения количества и квалификации людей, привлекаемых к проекту, держите меня в курсе. Связь по мере необходимости будем осуществлять через Роджера — это он был в супермаркете.
В процессе планирования можете запрашивать любую информацию — от Госдепа до АНБ, она будет предоставлена. Одно условие — исключается поездка в Россию для уточнения на месте деталей возможного плана. Мы не можем рисковать. И еще раз напоминаю о прикрытии. Это главное.
Уточнив ориентировочные сроки, Полковник задал принципиальный вопрос:
— При планировании учитывать, что наш президент будет в курсе?
— Когда план будет готов, тогда и решим, вводить или нет его в курс дела, — с легкой смешинкой на лице заметил Майкл. — Изначально будем считать, что он не будет в курсе.
Полковник одобрительно кивнул и собирался выйти из машины, когда Майкл задал странный вопрос:
— А как Вы думаете, почему мы не встретились в офисе?
Полковник не ожидал этого вопроса. Майкл оказался более дотошным, чем показался, он явно все доводил до логического конца. Тест не был завершен и продолжился в реальном времени. Неувязочка не только всплыла, но требовалось ее срочно разрешить. Чтобы выиграть время, Полковник сам задал встречный вопрос:
— Это относительно дела или ситуации?
Майкл задумался. Вопрос Полковника был простым и естественным, но ответить на него, не высветив причину, оказалось затруднительно. Если вопрос задан не случайно, подумал Майкл, то Полковник среагировал четко — ему нужно какое-то время для быстрого анализа и последующего ответа.
— Ближе к ситуации, — неопределенно и быстро, чтобы не дать Полковнику времени для раздумий, ответил Майкл.
— Я думаю, что мой устоявший распорядок дня известен. Вчера я заметил хвост. Это была проверка на мою внимательность. Хотя разработчику или проектировщику операций это не очень нужно.
Признание о хвосте, которое Полковник сделал специально, дало результат — на лице Майкл промелькнула легкая улыбка.
— После обнаружения хвоста я должен был убедиться в его реальности. Следовательно, я должен был нарушить свой обычный распорядок и выйти на улицу, — продолжал выстраивать объяснение Полковник. — Самое удобное место — это супермаркет. Вы не могли дежурить там целый день, поэтому можно предположить, что о моем выезде доложили по телефону, и состоялась встреча. По времени, потраченному вами на прибытие в супермаркет, могу предположить, что Вы находились в том офисе, где мне предстоит работать.
Майкл засмеялся.
— Эту встречу спрогнозировал Роджер, предположивший, что сегодня Вы окажитесь в супермаркете. Этот тест был для него. Он будет работать с Вами в паре. Вас не будет смущать его присутствие? — осторожно спросил Майкл.
— Нет, — спокойно ответил Полковник. — Не думаю, что его готовите для моей замены, скорее всего, это резерв на всякий случай, реализация принципа «не храните все яйца в одной корзине». В разработке потребуется получить и обработать много информации, его участие пойдет на пользу. И еще, его назначение, как я предполагаю, согласовывать даты и места встреч, создавать условия, а также…
